城固县农业机械化学校（城固县机动车驾驶员培训学校）
发布时间：
2022-05-28 18:38
| 单位名称 | 城固县农业机械化学校（城固县机动车驾驶员培训学校） | |
| 宗旨和业务范围 | 农机培训；农机服务;机动车驾驶员培训。 | |
| 住所 | 城固县沙河营镇建安村 | |
| 法定代表人 | 张成德 | |
| 开办资金 | 150.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县农业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 175.96万元 | 163.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况2021年度，我单位在县农业农村局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》及有关法律法规政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作。1.大力培训各类农机驾驶员2021年我校分3次组织职工下乡进行“中央一号”文件、省、市农机工作会议、《农业机械化促进法》及农机购置补贴等政策的宣传，同时也向农民宣传了我校的业务范围、办证流程、惠民措施、培训方式等，大力宣传我校免收学费、免费培训、免费提供书籍资料和教练车辆的政策，大力地开展各类农机技术培训。对县境内大、中、小型拖拉机驾驶员、联合收割机驾驶员以及其它农业机械操作手进行培训。我校教师对学员进行理论授课，教练员对学员进行操作培训，严格按照《教学大纲》的要求，统一制定教学培训计划，合理分配学时和内容，每位教师、练员认真备课，填写教学日志，针对学员因材施教，包管学会学好。同时积极和学员进行沟通，营造快乐学习的氛围。一是做到了管理制度、培训方式公开；二是规范教练员行为，廉洁办学，严禁吃拿卡要和训斥谩骂行为；三是努力营造便捷的条件，为顺利培训打下基础。全年培训4场次，培训66人。2.认真开展2021年高素质农民培训工作。2021年上半年，我校经过多次在县域内调查农民的需求，我县文川镇、龙头镇水稻种植的规模、数量与需求与日俱增。今年我校承担高素质农民培育任务100人，全部为专业生产型粮油高产栽培技术专业，我们在城固县文川镇文星村和龙头镇龙头社区分别建班进行培育培训，现已经圆满完成集中理论培训学习40学时，培训高素质农民102人，培育工作取得了阶段性成效。主要表现在培育学员的科技文化素质明显提高，专业生产技能水平显著改善，在农业生产中产生了一定的效果，受到农民朋友的热烈欢迎。3.认真搞好农机服务，推广农机技术。2021年，城固县高层次农业人才专家服务团农机组由我校牵头负责，农机组由10人组成，明确分工，相互协作，互相促进，充分利用自身专业优势，围绕“发展产业脱贫一批”，通过产业脱贫技术培训、高素质农民培训、产业110技术服务农业技术培训等，广泛开展农机技术培训，开展农机技术培训16场次、入户技术指导70场次、农机技术咨询服务240余次。其次，对培训过的对农机户进行走访，深入田间地头，搞好农机服务。对农户反映的操作故障、机具维护等问题及时进行处理和建议，并跟踪服务，建立台账，做好农机具维修保养和督促检查工作；对“一村一企”基地进行技术指导（龙头六一村稻渔综合种养示范基地、汉中福旺米业农田宜机化改造示范基地）。同时，根据县产业办的要求，我们组建的农机服务产业扶贫小分队，对贫困村、贫困户、农机合作社进行农机技术指导，推广了城固的农机新技术。4.狠抓机动车驾驶员培训工作。2021以来，抓好了二轮摩托车、三轮摩托车、农用三轮车、农用四轮车的培训工作。首先是内抓管理，落实责任。建立了严格的岗位工作制度，规范工作效率，细化工作责任，职工在既有压力又有动力的情况下努力做好宣传动员，大力宣传《中华人民共和国道路交通安全法》，提高了驾驶员的办证意识和积极性；二是理论结合实践，认真教学。学员随到随学，理论有教师上课、操作有教练员教练。通过因材施教，学员普遍掌握了理论和操作技能，确保了100%的安全训练。2021年开展培训8期，培训1272人。二、取得主要经济效益和社会效益一年来，在全体职工的共同努力下，我校各项工作取得了进一步的发展。全面完成了各项工作任务：一是全年培训拖拉机驾驶员35名，联合收割机驾驶员31名，占县农业农村局目标任务（60名）的110%；二是全年培训“五小车”机动车驾驶员1272名：其中农用三轮车驾驶员11名、农用四轮车驾驶员10名、三轮摩托车驾驶员798名、二轮摩托车驾驶员453名，占农业农村局目标任务（1000名）的127.2%；三是培训高素质职业农民102人，占县农业局目标任务（100名）的102%。由于不断加强职工管理和业务培训，不断增添新教学设备，单位教学质量不断提高。2021年7月，我校被县农业农村局党组评为2020年度先进基层党支部；一年来，通过脱贫攻坚与乡村振兴、农机培训、农机服务、农机小分队产业服务、机动车驾驶员培训、高素质农民培训，我校的社会评价与知名度也不断的提高。三、存在的问题和改进措施（一）存在的问题1.争取上级项目、资金困难。我校隶属于农机类技术培训部门，近年来从上到下路子较窄，项目较少，很难立项，我校只争取到少部分资金。2.6月份以来五小车培训存在这样那样的问题。2021年3月，根据陕西省公安厅交警总队《关于进一步规范摩托车驾驶人考试工作的通知》文件（汉公交发〔2021〕62号），文件要求各县区交警大队进一步规范摩托车驾驶人考试内容，进行五类车考场改造。县车管所因6月1日之后省上网络关闭，停止了五小车学员考试。我校6月份至今无法招收学员。6月1日考完科目一的学员于10月下旬到我校按新规则进行了培训。11月份车管所用乐川新建的考场给少部分学员进行了科二、科三试考，过关率较低（全市用新规则考试过关率都低），现在还有大部分学员未考，给我校后一步的培训带来了很大的困难，压力很大。3.高素质农民培训任务大、时间紧。今年高素质农民培训任务下达较晚，且任务重，时间紧。我们积极采取各种措施克服了时间紧、经费少、任务重的多种困难，同时在文川镇的文星村和龙头镇的龙头社区开班培训，高标准、高质量的完成了102名高素质农民培训工作。4.内部管理还需细化、量化。还或多或少存在一些管理不严的问题，个别职工身上还有一些不容忽视的问题，还需要进一步加强管理。（二）改进措施1.多方争取资金。想方设法，积极进行项目申报，争取资金。2.与相关部门沟通协调，搞好学员培训。督促教师、教练员在新场地做好自身训练，并指导学员按新规则、新要求进行练习，提升过关率，确保培训质量。3.集思广益，克服困难，提早部署，加强高素质农民的培训。4.加强内部管理，严格考核力度。加强对职工的考勤，考核，加强职工管理，以制度管人，按制度办事，加大惩处力度。四、下一年工作打算1．认真开展农机技术培训。将组织人员下乡宣传新形势下如何提高生产力，如何减轻劳动强度，特别是党的十九届六中全会后如何提高经济效益，大力宣传《农业机械化促进法》。以农机购置补贴为契机，对各类农机（具）驾驶员、联合收割机驾驶员集中培训，不断提高农机驾驶操作人员的技术水平。2.提高培训质量，提高过关率。2022年，将继续加大五小车培训的宣传和办证力度。同时将加大对职工的自身培训，适时开展技术比武，业务竞赛等活动，不断提高培训质量，增强考试过关率，使学员真正以硬件过关，时刻树立安全意识，安全操作、文明行车。3．继续开展高素质农民培育工作任务。我校有进行职业农民培育的师资力量、教学场所、设备设施以及经验，将精心筹备，确保培育高质量完成。4.扎实开展脱贫攻坚、乡村振兴工作。将根据上级要求，扎实做好脱贫攻坚、乡村振兴各项具体工作。5．加强内部管理。按照“作风建设永远在路上”的要求，抓好精神文明建设和工会建设，严格执行各项规章制度，以制度管人，以制度办事，奖惩分明，形成一支高素质、能力强，作风务实、工作扎实的战斗队伍。6．积极争取资金，增添教学设备。7、抓好职工的教育培训。2022年计划培训3次,并开展讲武堂活动,以提升职工素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |