城固县老庄镇中心卫生院
发布时间：
2022-05-28 15:41
| 单位名称 | 城固县老庄镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。 | |
| 住所 | 城固县老庄镇朱家坎村 | |
| 法定代表人 | 张新勇 | |
| 开办资金 | 420.05万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 376.96万元 | 307.84万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况：2021年在加强全院职工在认真抓好疫情防控、健康扶贫、基本公共卫生、医疗工作，较好的完成了各项工作任务。现在就2021年工作情况汇报如下：1、严格执行新冠疫情防控制度、应急预案、防控措施、防控流程；通过多渠道权利采购疫情防控应急物资，确保疫情防控物资供应；积极开展院感管理控制，组织学习国家卫生健康委《关于印发新型冠状病毒感染的肺炎防控方案》等文件，开展院感知识、手卫生、核酸采样培训，对全院医务人员进行多次培训穿脱隔离衣流程，同时进行模拟演练和现场考核，夯实了大家的防控流程的规范操作；强化院感督查，严防院内感染。以预检分诊为屏障严把出入口，对入院人员一律进行测体温，扫行程码和健康码，登记身份证信息、住院患者及陪人必须核酸检测等措施，降低来院病人、家属及医务人员的感染风险。我院在陕飞医院（北区）设置新冠疫苗接种点，为辖区群众免费接种了新冠疫苗。六是积极组织医务人员支援上元观高速路口执勤卡点。2、2021年，我镇大病集中救治管理243人，慢病签约管理1289人。公卫慢病每季度随访一次，其他疾病和健康人群每年随访一次。我院高度重视此项工作，合理安排七个家庭医生签约团队，把乡村振兴与基本公共卫生、基本医疗有机结合，实现了双向发展的良好局面，主要做了以下几个方面工作：积极开展家庭医师签约服务，结合基本公卫慢病管理和医疗保障，达到预防与医疗两结合，有效促进了两者双向发展。把慢病季度随访融入家庭医生随访服务工作内容，针对个体化的高血压、糖尿病的日常检测和用药指导家庭医生列出了详细的管理方案，需要转诊治疗的病人，家庭医生开具转诊单直接办理入院手续，规范化治疗，做到了无病早防，有病早治的目标，降低了心脑血管突发意外的发病几率。我院紧紧围绕基本医疗有保障，严格落实医疗保障制度，积极推动各项政策落实，统筹医疗资源，提升医疗卫生服务能力，为全镇人民提供健康保障，使群众就医负担大幅减轻，助力乡村振兴。广泛开展了健康知识讲座和义诊活动，逐步推进疾病预防“八大行动”。结合健康教育项目工作，开展了镇、村两级高血压、糖尿病、中医保健等知识宣讲，组建学雷锋义工队，到敬老院和人群密集地方免费义诊，免费测量血压、血糖，发放健康知识宣传册。取得的主要社会效益或者经济效益（一）诊疗人次与业务收入2021年，医院呈现良好的发展势头，门诊量、住院病人量都明显上升，全年门急诊37627人次，出院1277人次，第四季度完成各类手术27例次。全年业务收入367万元，比去年同期增长76万元，增长率29.62%，其中，药品收入21万元，医疗收入156万元。（二）完成多项活动，赢得社会各界赞誉全年下村开展大型体检18次，学校体检8次，下乡核酸采样次等，通过上述活动，扩大了卫生院的社会影响力，加大了各项惠民政策的宣传力度和知晓率，赢得了社会各界的赞誉。（三）医保工作2021年，我院医保工作持续稳步推进，严格执行各项报销政策，完善医疗救助制度，严厉打击欺诈骗保等行为，积极开展“四合理”检查，医院医保持续工作科学、健康、有序的发展。（四）亮点及创新工作今年在院党支部书记、院长张新勇同志的正确领导下，医院业务收入突飞猛进。院科实行两级管理，临床上10名医生分三组：内科组、全科医学组、中医组。全年业务收入367万元，比去年同期增长76万元，增长率29.62%。手术室重新装修投入使用，完成手术27台。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、人才结构不合理，人才短缺的现象依然严重。人才梯队尚未形成，专业技术人员的业务素质有待提高。2、医院的业务用房严重不足，严重困扰了我院的业务发展，与当地人口大镇的规模不匹配，科室布局不合理，流程不规范，就医环境与群众的需求有很大差距。3、医疗质量还存在薄弱环节。在日常检查中，医疗文书书写欠规范。4、学习培训方面还做得不够，由于各种因素影响，职工在职培训学习时间不够充足，补充知识，提高专业技能的时间不足，造成知识技能更新换代慢，业务素质提高缓慢的情况。（二）改进措施1、针对人才匮乏的问题，计划在2022年继续选派业务骨干前往上级医疗机构进修学习，同时，邀请上级专家教授，来院开展学术讲座、业务指导，逐步提高医疗服务能力。2、积极推进医院整体迁建项目，加快建设步伐，争取资金，力争在2022年底前完成。3、组织干部职工进行业务培训，加强三基训练，加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工业务技能水平。4、全面抓实我院党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，深入推进反腐败斗争，引领我院业务工作再上新的水平。四、下一步工作打算1、加强学科建设，注重人才培养。计划在2022年加强人才队伍建设，不断选送优秀人员到县级医院进修学习，重点培养学科带头人，解决基层偏科现象。重视院内职工业务学习，每月开展适用于基层的常见病、多发病业务培训，充分利用医共体上级医院下派的专家开展查房、讲课活动。2、细化内部管理制度，做好科室规划。改革卫生院管理体制，向管理要效益。一是完善领导体制，全院实行绩效管理，对各科组实行目标化管理，将各项责任制度落到实处，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性。二是进一步强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理差错，竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强病历质量管理，规范医院医疗文书书写。严格落实《老庄镇中心卫生院病历质控管理制度》，将病历质控奖惩落到实处，杜绝出现不合格病历，力争甲级病历率100%。四是加强院内感染管理，提高医院感染管理控制水平，做好新冠疫情防控，满足群众基本医疗卫生服务需求。3、持续加强医疗质量管理，开展优质护理服务。以医疗核心制度为核心，切实加强我院医疗质量管理，强化医务人员“三基三严”培训，严格执行各项诊疗、护理技术规范，注重质量控制和考核。不断提升我院护理管理水平，提高护理队伍整体素质，创新护理服务模式，提高患者满意度。4、卫生院搬迁项目2022年实现卫生院整体迁建工作，修建业务用房6000平方米，以此满足业务发展需要。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证，执业许可证编码：43600290461072211C2101，有效期自2021年01月01日至2025年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |