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麟游县机关事务所

发布时间: 2022-05-27 17:05
单位名称 麟游县机关事务所
宗旨和业务范围 为单位公务出行做好后勤保障工作服务工作。政府办公车管理与维修;服务平台车辆管理、租赁、保养与维修;县政府办公物采购与管理。
住所 麟游县城西大街8号
法定代表人 刘建军
开办资金 526.09万元
经济来源 全额拨款
举办单位 麟游县政府办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
933.89万元 904.36万元
网上名称 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年,http://124.115.170.97/djgl/sydw/report/141087o麟游县机关事务所县机关事务所在县政府办公室的正确领导下,认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策的规定,按照核准登记的业务范围开展活动,圆满完成年度工作和章程规定的内容,没有违纪违法情况发生。现将2021年度开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)科学划分,加强公务车辆使用管理。一是严格程序,加强公务车辆派遣管理。严格落实车辆登记制度,统一印制公务用车派遣单和公务用车登记薄,规范公务辆的使用规定、动用程序和所要履行的手续等。二是严格督查,加强公务辆保障管理。落实油料管制度,油料供应按照“严格管理、定点加油、厉行节约”的原则,实行专人负责、登记造册、签字审核,加注油料必须车票相符,避免弄虚作假。三是严格要求,加强驾驶员教育培训。落实驾驶员管理制度,按照“谁使用、谁管理,谁管理、谁负责”的原则,督促驾驶员规范行为举止,做到安全文明行车;深化驾驶员培训教育,定期组织驾驶员进行理论学习、业务培训和实操训练,使驾驶员综合素质得到有效提升。(二)紧盯节能指标任务,努力创建节约型机关。一是规范完善了办公物品采购与管理相关制度,加强对公物的爱护使用管理;公务采购必须严格按照采购制度层层审批,需采购物品时,经领导签字同意后再进行采购,同时严格按采购计划办事,力求经济实用,避免盲目采购和积压浪费。二是加强对全县党政机关办公用房的管理。全面执行省市党政机关办公用房管理相关文件精神,强化管理,建立完善党政机关办公用房管理台账,对各单位办公场所建设平面图、办公用房简易平面图、人员编制情况、办公用房使用管理台账、固定资产台账、权属登记及出租出借租用借用情况、业务技术用房建设使用政策依据等资料整理存档;推行了全县党政机关办公用房年度信息统计报告制度,全面掌握全县党政机关办公用房管理信息,提升办公用房管理精细化、规范化水平。三是积极推进政府办公室的公共机构节能,建立健全公共机构节能联络员制度,严格按照相关要求,建章立制,广泛宣传,确保公共机构节能工作的扎实开展;召开节能减排会议,向干部传达省市级会议精神,做好节能宣传教育工作,增强节能意识,提高干部参与度。(三)提升服务质量,做好后勤服务保障工作。一是坚持以人为本,积极拓展服务项目。首先我们主动到各部门了解需求、征求意见,尽可能多的考虑安排服务项目;其次,通过多种途径,到社会争取优质的服务资源,引入到机关后勤服务之列。二是坚持人才优先,努力提高后勤队伍素质。狠抓已有人员的学习,从牢固树立服务意识入手,组织学习政策法规及各种专业知识,并且组织人员到其他县市区等地参观学习。三是制定服务规范,保证服务正规有序。完善了各项管理制度,制订各项服务标准,细化服务程序;注重从细节抓起,提高规范的执行力;并且加大了各环节的检查与考核。四是坚持精细管理,切实提升服务水准。首先引入精细化管理理念,力求通过规范的系统化和细化,使服务的各单位精确、高效、协调和持续运行;其次要换位思考,把服务工作当作自己的事来做,把服务当成一种事业,当成一种责任,努力做好后勤服务保障工作。二、取得的主要社会经济效益一年来,我单位结合学习党的十九大精神,把解决队伍作风,提升队伍活力,肃清队伍陋习,挖掘队伍潜力结合起来,切实加强队伍建设,为各项工作的开展提供了强大保障。第一,加强班子建设,带好队伍。把提高班子自身能力作为带领大家干好一切工作的前提,充分发扬民主,特别是注重班子团结,坚持团结就是大局,团结就是力量;在重要工作、重大活动及人员安排上执行民主集中制,不搞一言堂,总能做到班子认真讨论研究,以公平、公正和求实求效的原则,做好每项决策。第二,加强队伍建设,提升素质。我单位在干部队伍建设中,大力营造爱学习、重落实、强执行、干实事的浓厚氛围,提升队伍建设。1、为干部职工创造学习条件,丰富学习方式,如积极参加“七五”普法考试,提升队伍遵纪守法意识,重点学习十九大精神、 《公共机构节能条例》和《机关事务管理条例》,做到不走过场,不流于形式。2、在重落实、强执行、干实事上下功夫。一年来,我们加强了机关作风的整顿,切实打造“五零”服务,即优质服务“零差错”、安全防控“零隐患”、后勤保障“零搁置”、接待群众“零距离”、创先争优“零起点”,切实提高日常管理水平。三、存在的问题及改进措施今年以来,我单位工作虽然取得了-定的成绩,但也存在以下不足:1.公车管理方面。目前公务用车管理平台功能已进行了缮,后续的使用监督管理还有待进一步加强。2.节能工作方面。部分机关工作人员节能意识不强,基础管理还不够扎实、设备节能改造力度有待进一步加强。3.队伍建设方面。人员老化和专业素质不够强的情况比较突出,难以适应新的形势发展的需要。整改措施:针对单位存在的问题,我单位将从以下几方面进行整改:1、提高自身素质,提高工作能力,工作效率,团队团结协作能力(自身方面)2、汇报给举办单位,给予人力、财力、物力的支持;3、联系上级部门,给予相关业务技术指导,政策支持。四、2022年工作计划(一)在管理和服务质量上谋求新突破。抓好机关事务所后勤保障服务的常态化管理,提升从业人员素质,提供优质高效服务;抓好深化公务用车制度改革的后续工作和日常公务用车管理;加强对党政机关办公用房的管理,创造舒适的办公环境。(二)在节约型机关建设上谋求新突破。继续推进公共机构节能,在保证服务质量的前提下,努力控制和降低机关运行成本。(三)在机关事务队伍建设上谋求新突破。要做好机关事务工作关键在人,队伍好,才能干好事、干大事。首先把好机关事务工作队伍建设的“三道关口”:思想关、学习关、作风关,夯实基层机关事务高质量发展基础;其次抓好服务人员队伍的培训,培养机关事务工作队伍建设的“四种精神”:爱岗敬业精神、精益求精精神、专注笃定精神、改革创新精神,提升基层机关事务工作高质量发展水平。
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