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城固县示范繁殖农场

发布时间: 2022-05-27 16:10
单位名称 城固县示范繁殖农场
宗旨和业务范围 农作物示范繁殖
住所 城固县龙头镇七里寺
法定代表人 王晓春
开办资金 78万元
经济来源 经费自理
举办单位 城固县农业局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
118.8万元 117.71万元
网上名称 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2021年业务工作开展情况(一)优化班子结构,提升工作效率农场因特殊原因绝大部分职工都外出务工,仅有几名职工在场种田生产。全场所有管理工作都是从其他单位抽调的同志临时维持了二十余年。农场负责人长期抽调大盘任第一书记驻村工作,另外2名同志也要求调回原单位,仅有几名职工在场种田生产。对此,县农业农村局领导班子结合农场实际情况的变化,大胆改革,积极推行职工参与管理。在局机关领导班子成员带领下,农场在场职工克难奋进,砥砺前行,按时限要求完成了各项工作任务,在工作效率得到有效提高的同时维护和促进了全场的稳定生产。(二)积极争取资金整修农场危房积极争取上级部门资金做好13间危房拆除及26间房屋翻新。今年在局领导的关心支持下给农场争取危房修缮资金十万元,我们积极配合施工方,现场监督施工,确保施工进成中,工人个人安全措施及施工所需的材料质量数量,确保工程安全顺利的进行,完成了危房拆除和房屋的翻修工作。为农场以后发展打下了坚实的基础。(三)切实抓好安全生产工作(1)与驻场企业签订了安全责任合同、给职工发放了安全责任通知书。并经常性开展安全生产检查,及时改进。(2)对排查的隐患及时进行了整改:1.做好汛期及节假日和特殊天气安全值班。2.对场区一段近10米的即将倒塌的院墙由外来企积极业出资进行了拆除重建,彻底消除了隐患。(4)做好了冬季安全生产生活的宣传教育。通过走访、院坝会教育提醒职工及驻场企业人员做好防火、防盗、防煤气中毒及外出交通安全等。(四)及时完成主管单位交办的临时工作1、疫情防控期间,及时按照县上要求完成了值班宣传、摸排统计、信息上报等全面工作。2、按照上级要求完成了两名工会困难职工贫困退出工作。通过落实兜底政策,及时让两名困难职工顺利脱贫退出。3、按时进行了全场2020-2021年惠农政策补贴兑付工作。严格遵循涉农资金管理办法,实地核查面积、严格发放程序。二、取得的主要社会效益及经济效益(一)规范了财务管理,促进了增收节支农场属困难单位,在财务管理规范上尤显重要,今年由职工中选拔的行管同志兼任会计、出纳,严把支出审批流程,履行节约支出,每一项重大开支首先由所有行管人员和职工代表共同讨论后才付诸实施,清清楚楚明明白白地做到了财务公开,民主理财。同时,我们又主动邀请局财务干部来场督导检查财务,对指出的问题及时整改。这样既消除了风险又防范了决策失误和舞弊行为的发生。(二)进一步完善租赁、承包关系,加大收款力度,不断增加农场收入。年初,领导班子针对农场现状及外界土地流转实际情况及时分析形式,将退休职工退回的土地或合同到期的土地均按市场价格,重新尽快向社会进行了发包,不仅做到了土地不荒芜、不流失,而且每亩水田年承包费增加200元。对场区原空地一处约700余平方米的多年空闲场地进行了租赁,年增加纯收入10000元。同时加大对当年承包费清收力度,截至目前全场仅剩2户,目前我们仍在积极催收中,另外我们又清收回陈年欠款1.5万元。三、存在问题及改进措施(一)存在的问题县农场是积贫积弱的困难单位,直至今天所欠社保近300余万元一时半会难以解决。职工也因没有工资收入而相对困难,因此,许多工作无法与系统内其他单位相比,还存在诸多困难和问题。(二)改进措施今年在局领导的关心和支持下,采用职工代表参与行管工作的模式是行之有效的,而且通过一年的实践,他们完全能够胜任农场行管工作要求。四、下一步工作打算(一)继续争取项目资金,完善农场基础设施建设。(二)继续做好环境卫生整治工作。巩固和完善环境卫生整治活动成果,扩大范围,深化内涵,提高环境整治水平。(三)加强招商引资,进一步盘活资产。城固县示范繁殖农场2022年3月1日
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况