洋县人民医院
发布时间：
2022-05-27 16:07
| 单位名称 | 洋县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，保健与健康教育 | |
| 住所 | 洋县北环东路581号 | |
| 法定代表人 | 何宝强 | |
| 开办资金 | 1323万元 | |
| 经济来源 | 差额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10869.44万元 | 14784.69万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 674 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况（一）疫情防控取得阶段性胜利全年预检分诊共筛查1811926人次,发热门诊接诊患者10040人次，转运急诊患者40余人次，感染科收治核酸复阳患者1例。经过全院职工的戮力奋战，实现了零感染、零死亡的目标。（二）狠抓医疗质量管理，全面提升医院整体管理工作水平1、提高医疗质量，保障医疗安全。不断完善医疗质量安全管理体系,全面推行患者安全目标管理，保障医疗安全。以病人为中心，推广多学科诊疗模式。2、加强全院质量控制，积极推进临床路径管理工作。全院运行临床路径病种数80种，入径患者5048例，入径率84.90%，实际完成4676例，完成率92.63%。实施临床路径管理患者的人均术前住院日较去年下降0.23天，综合满意度为98.27%。3、学科建设成绩斐然，急危重患者救治能力显著提升。一是“五大中心”建设成果丰硕。共接诊胸痛患者936例，卒中患者1507名，创伤患者878例。自创建以来共收治高危孕产妇分娩6000余人，成功抢救危重孕产妇200余人次，连续7年未发现一例孕产妇及新生儿死亡案例。二是学科建设成绩显著。对重症医学科和血液透析室进行了改扩建，成立了内分泌肾病科、介入导管室、儿保中心，成功申报外科、急诊科两个市级重点专科，提高学科内涵和医疗核心竞争力。三是新技术、新项目再创新高。全年开展各类介入手术149例，开展全县首例CT引导下经皮肺穿刺活检术、胰腺穿刺活检术、微波消融微创手术等，开展多例冠状动脉造影，填补了我县该领域技术空白。（三）创新培养人才，促进医院快速发展1、柔性引进人才，成立专家工作站，加强职工培训学习。我院派出科室管理干部和技术骨干共8人分别前往南通市第一人民医院、如皋市人民医院学习。加强专科培训，选派13名医疗专业人员和35名护理人员到省内医院进行学习。（四）加强医院运营管理，提高医院内涵发展强化医院大质量考核工作，优化绩效改革，确保分配公平，狠抓医院经济运营管理，保质保量完成国家二级公立医院绩效考核，强化后勤管理服务患者。（五）加大基础建设，提高核心竞争力综合服务能力提升项目顺利实施，经县政府同意医院启动1.2亿综合服务能力提升项目。综合服务能力提升项目已经通过5000万元专项债权评审工作。按临床所需，购置医疗设备。争取疫情防控医疗设备28台及疫情防控物资和国家投资项目1110万元用于重症医学科的改扩建设备项目。（六）以“互联网+”为手段，加强智慧医院建设。提高信息化技术水平，不断优化医疗服务流程。推进远程医疗服务，提高医院综合救治能力。（七）对口支援工作取得显著成效。2021年南通市第一人民医院和如皋市人民医院向我院共计派出了专家11人前来对口帮扶，完成门、急诊557人次,管理住院患者300余人次，业务查房360余次，会诊100次，参与疑难病例讨论115次，急危重患者抢救62例。（八）扎实开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。一是脱贫攻坚同乡村振兴工作平稳推进。继续选派驻村第一书记和4名工作队员驻村开展乡村振兴工作。全院34党员干部帮扶95户贫困户共计335人。二是健康扶贫工作扎实有效。贯彻落实贫困户病人住院“先住院、后结算、免交住院押金”的优惠政策，设立综合服务窗口，做好“一站式”服务工作。为农村贫困大病患者开通就医绿色通道，共救治大病患者234次。（九）党的建设和精神文明工作持续推进，工会工作开创新局面。狠抓党风廉政建设，促进医院健康发展。深入开展党史学习教育。开办“夜校”，学习党史，持续改善医疗服务，改变行业作风，不断提高患者的满意度。工会围绕医院工作大局，参与院务公开及医院管理监督，切实保障广大职工的知情权和监督权。二、取得的社会效益和经济效益2020年全年工作完成情况：完成门诊患者30.69万人次，出院人次1.87万人次，手术7822例。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1、医院内涵建设有待提升。2、人才缺乏，制约医院发展。3、现有医院规模已经不能满足医院的发展。（二）改进措施1、不断加强医疗质量管理，提高医疗技术核心竞争力，加强对口支援，引进新技术新项目，提升县域及周边地区的影响力，促进医院品牌建设，加强医院文化建设。2、加大人才培养计划，引进高层次人才，建立专家工作站，选派人员外出学习，招录大学生，留住退休专家。3、按时间节点保质保量完成医院综合服务能力提升项目，并争取省市其他项目。四、下一步打算全力以赴做好新冠疫情防控工作，以公立医院绩效考核为抓手，紧紧围绕大健康理念，充分体现以患者为中心服务宗旨，紧扣医院“十四五”发展主线，瞄准“九大中心”建设突破口，大力推进以重点学科和特色专科为主的学科建设。进一步丰富全面质量管理内涵，切实改善医疗服务行动计划，提升医院质量安全管理服务水平及患者就医感受，为群众提供安全、方便、有效、价廉的医疗服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2021年接受社会捐赠设备及物品29.33万元，全部用于疫情防控工作。 | |