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城固县交通运输事业发展中心
城固县交通运输事业发展中心
发布时间:
2022-05-27 15:51
单位名称
城固县交通运输事业发展中心
宗旨和业务范围
为维护运输市场秩序提供管理保障。道路运输经营许可与资质管理;道路运输从业人员资质管理;道路运输经营监督与违章经营处罚。
住所
城固县西环一路北端谢家井
法定代表人
童小江
开办资金
195万元
经济来源
全额拨款
举办单位
城固县交通运输局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
317.4万元
188.78万元
网上名称
无
从业人数 70
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理崭行条例》及其实施细则规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;2021年4月11日办理变更:由原城固县道路运输管理所变更为城固县交通运输事业发展中心;由原法定代表人曹立变更为童小江;由原举办单位汉中市道路运输管理处变更为城固县交通运输局。
开展业务活动情况
一、2021年业务工作开展情况1.全年办理行政许可52份,其中货运52份,客运0份,无越权和批准挂靠许可行为发生。新增货运经营业户62户;新增货运营运车辆52辆;综合安检道路运输业户702户,其中货运696户、客运3户、出租3户,维修一、二类12户,三类114户,驾驶员培训机构6户;综合安检营运车辆1013辆,其中客车110辆,货车696辆,出租车207辆,安检率100%。从业人员诚信考核1403人,继续再教育781人,换发道路运输从业资格证623本。完成客运量387.7万人,客运周转量5012万人/公里;货运量3237.98万吨,货运周转量62961.31万吨/公里。2.开展加强驾培机构行业管理工作专项行动,对驾校经营行为检查12次,审验教练车127辆,驾驶员计时培训累计2800余人。加强了驾培行业监管,认真执行IC卡计时管理制度,做好全县6所驾培机构计时培训与考试衔接工作,规范了驾校经营行为。3.全年组织开展维修企业会议4次,每季度对维修企业的经营行为进行4次检查,保证了质检员持证上岗率100%,全力配合环保部门做好维修行业挥发性有机物污染治理工作,对我县33家烤漆房安装光氧催化设备日常使用进行不定期检查。4.不断提升出租车服务质量,开展了4次服务质量培训,为春节、油菜花节、五一、国庆柑桔旅游文化月等重要节假日提供服务质量保障。5.悬挂4条治超宣传横幅,大型条例宣传展板1张,印制了宣传单1000份,设立了一个固定宣传点,发放宣传单800余份。全年我中心与执法大队共投入治超人员500余人次,监管二类以上维修企业12家,协助配合超限检测站2个,共检查货运车辆1000余辆次,积极配合检测站做好违章车辆处理和信息抄报工作,全年共抄告处理超限运输车辆157起,其中黑名单车辆42辆,一般违法案件车115辆。6.包村扶贫。我单位包扶村一组猕猴桃产业园建设100亩,代家沟到田湾猕猴桃产业园道路硬化1800米,便民桥2座;村内2公里生产道路拓宽。7.新冠疫情防控期间共投入942人次,执法车辆150台次,联合县公安局、卫生部门、镇办等单位,从1月7日开始至今在辖区内各高速路口参与疫情防控工作。二、取得的社会效益和经济效益2021年,在县交通运输局的坚强领导和关心支持下,紧紧围绕全县交通运输中心工作,牢牢把握推进‘综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通’发展的总体要求,进一步规范内部管理、加强队伍建设、强化行业监管、维护行业稳定,为全县经济社会发展提供可靠的道路运输保障为工作思路,加强作风建设,建设素质过硬队伍,狠抓工作落实,规范行政审批和行业监管,提升行业服务能力,促进县区经济发展,确保各项工作任务顺利开展,保持了我县道路运输行业安全稳定和谐发展的良好局面。截至目前,已实现272个建制村通车,为贫困村村民出行提供交通便利。加强了对客货运企业的管理服务,提升了企业整体服务大众水平。提升了源头治超的宣传和管理,超载超限情况大大减少。规范了驾校计时收费模式,提高了维修企业信誉考核,促进了维修质量水平。根据县区交通规划,对城区公交车进行了优化,开通了8路和203路公交,着力提升交通运输服务能力,保障了居民出行。全年办理行政许可52份,其中货运52份,客运0份,无越权和批准挂靠许可行为发生。新增货运经营业户62户;新增货运营运车辆52辆;综合安检道路运输业户702户,其中货运696户、客运3户、出租3户,维修一、二类12户,三类114户,驾驶员培训机构6户;综合安检营运车辆1013辆,其中客车110辆,货车696辆,出租车207辆,安检率100%。从业人员诚信考核1403人,继续再教育781人,换发道路运输从业资格证623本。完成客运量387.7万人,客运周转量5012万人/公里;货运量3237.98万吨,货运周转量62961.31万吨/公里。为全县经济发展提供了道路运输行业保障。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.职工个人能力素质需要继续提升,担当意识需要继续加强,单位人员多,情况复杂,改革后内部稳定不能有丝毫松懈。2.包村扶贫工作需要加强,需要进一步争取扶贫项目资金。(二)改进措施1.加强人员培训,提升理论及业务水平,注重内部和谐稳定,确保改革平稳过度。2.保持帮扶力度不变,人员不变,全力支持包扶村巩固脱贫攻坚成效同乡村振兴衔接工作。四、下一步工作打算1.加强干部队伍建设,提升队伍综合素质,做好干部队伍维稳工作,确保改革后单位内部团结稳定,实现机构改革平稳过渡。2.深入开展道路运输从业人员教育培训,不断提高安全生产意识,增强运输企业安全生产工作水平,提升服务质量和服务水平。3.继续开展道路运输行业环保工作治理,减少固体挥发性有机物污染治理,打赢蓝天保卫战。4.加强治超工作开展力度,遏制超限超载。5.持续做好疫情防控工作,外防输入、内防输出。6.扎实开展巩固脱贫攻坚成效同乡村振兴衔接工作,坚持帮扶力度不变,人员不减,巩固脱贫成果。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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