洋县马畅初级中学
发布时间：
2022-05-27 13:45
| 单位名称 | 洋县马畅初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育 | |
| 住所 | 陕西省洋县马畅镇安中村 | |
| 法定代表人 | 倪红花 | |
| 开办资金 | 148万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 732.63万元 | 644.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 63 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况（一）认真落实全面从严治党要求，切实抓好师德师风建设。提高政治站位，全面落实党建工作责任。坚持每月至少召开一次党建工作专题会议，研究落实阶段性工作任务。围绕基层党建七项重点工作开展“回头看”，建立“三个清单”，准确定位，精准发力。深入开展理论学习，全面提高全体教职工的政治素质。加强教师思想政治工作，引导教师增强教书育人责任感，激发广大教师教书育人的热情。引导教师争做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师。（二）狠抓常规管理，提高教学效益。1、严格执行教学法规。开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，综合实践课程不走味，确保高质量完成各科教育教学任务。 2、夯实教学常规检查。每周一教师例会由教研组长对本组教师的备课进行检查。按照检查要求对教案进行等级评定。学校每月组织教研组组长和蹲组领导统一检查教师的备课质量。每两周由年级组教学干事检查学生的作业，对作业布置的数量和质量严格把关。3、推行“精讲精练，当堂反馈”的高效课堂模式。通过名师团队反复研磨，探索出适合我校的高效课堂模式，并通过组内赛教，观摩示范课等形式进行推广。4、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外，成功组织月考，加强了巡视和管理力度，加强考风考纪教育，加强了考后分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平，同时也加大了考试对教师的评价实效性。5、创新反馈评价机制。每月对教学检查和教学成绩进行全校性通报和分析。见人见事，具体真实，针对存在的问题提出可行性的整改举措。（三）加强教师培训和校本研修1、注重外出培训，开阔知识视野。本学期我校教师有5人参加县级以上外出培训。14位班主任参加了县级班主任培训，全校教师参加了继续教育公需课和专业课培训，都达到了规定学时要求。2、强化青年教师培养。本学期召开全校性会议3次，提升青年教师师德师能。通过磨课、评课、赛课以及中老年优秀教师结对帮扶等措施，进一步提高了青年教师的自我成长的内需力，提高了专业技能。3、注重校本研修。目前我校教师主持市级课题2个，县级课题3个。我们主张以问题为导向，切入点要小而实，破解管理或教育教学中的实际问题，坚持问题即课题的思想。通过校本研修加强教师专业素养提升。充分发挥教研组和备课组的作用，深入一线发现问题，利用教研活动时间，集思广益，反复讨论，形成小课题。例如：作业的分层布置，背景的引入，思维导图的绘制……（四）注重信息技术应用1、我们本学期对各班级电子白板进行了维护，确保每个班级电子白板和展台能正常使用。添置和更换了打印机，为每个处室和年级组配备了打印机。专职教师负责资料打印和试卷印刷，确保了正常教学秩序。2、我们主动适应教育信息化的发展趋势，积极组织教师学习运用现代信息技术。学校鼓励教师运用电子白板教学，每个班级都有电子白板使用登记簿。3、全校每个班级班主任建有家长群，适时推送学校活动报道和美篇。图文并茂，从校园活动、教师教学、学生成长三条线索持续发力，极大调动了教师的工作积极性，提高了学校的影响力。（五）强化实验教学建有标准的物理、化学、生物实验室，定期对实验用品进行更换。健全管理制度，确保实验室安全。演示实验与分组实验坚持经常进行，要求实验教师严格按制度规定，确保实验开出率达标，确保实验人身安全，确保实验过程有序，确保实验资料收集完整。 取得的主要社会效益2021年在全体教职工努力奋斗下，学校工作取得了可喜成绩。学校教学质量稳步提升，2021中考成绩无论上线人数，上线率均列洋县农村学校第一名，综合评定全县初中第6名，被教体局年度综合考评为优秀单位，赢得了全县人民高度赞扬。学校安全工作在安稳办领导下通过健全制度，夯实责任，落实到人的方法指导下，2021年全年无一例重大安全事件发生。学校德育工作在政教处领导下取得大的成效，校风，学风有较大转变，先后有3名学生和老师被评为鹮乡好学生和鹮乡好老师，周华，刘芬老师被评为汉中市教学能手。三、存在问题和改进措施1、存在的问题一学期来，学校取得了显著成绩，这归功于全体教职工的质量意识提升、辛勤努力工作。课堂教学实效不高，练习训练的视野不够开阔，内容、方式比较单一，缺少专职音乐、体育、美术、心理健康教师。在为教师的成长与专业化发展创造条件搭建平台上还需加倍努力。学校管理在精细化上还需进一步加强，在细节上要进一步深化。教师教学反思力度不够，教科研意识不强，能力有待提高，管理有待加强。教研活动实效性不强，缺乏积极主动的活动意识。2、改进措施在新学年我校将想尽办法优化教师配备，使教师队伍结构合理科学，并极力打造教师专业成长渠道，为教师学历提升，教科研提供大力支持。在新学年学校将通过各种渠道争取上级和社会支持努力完成双高双普任务，使学校办学硬件大幅度提升。四、今后的打算1.努力改善办学条件，提高学校资源利用率。2.不断深化办学理念，使办学理念成为师生的自觉行为。3.教师教育教学观念仍需要进一步转变 实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程，要付出更多的努力，要消除急躁或急功近利的情绪，改革课堂教学艺术，多关注学生，管理学生。 4.继续加大青年教师队伍建设。提高青年教师的素质是我们努力的方向，要通过持续努力，鼓励青年教师多做中考试题，多归纳研究题型，多参与赛教活动，多写教学随笔和课后反思等，主动作为，大胆作为。培养一批有担当作为、有影响力的青年骨干教师。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |