定边县中心敬老院
发布时间：
2022-05-27 11:26
| 单位名称 | 定边县中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。五保老人及孤寡老人等社会收养。 | |
| 住所 | 定边县盐场堡镇西梁湾村 | |
| 法定代表人 | 李鹏飞 | |
| 开办资金 | 96万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2426万元 | 2253万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，中心敬老院在县委、县政府和各级民政部门的大力支持和精心指导下，圆满完成了全年工作任务，现将具体工作总结如下：一、工作开展情况（一）推行民主管理工作机制，切实保障老人各项权益在加大基础设施建设、强化职工思想教育、完善各项规章制度、提高服务质量水平的同时，全面推行了民主管理工作体制。一是在院长负总责，具体工作由各岗位负责人安排落实的工作体制基础上，经过民主选举，成立了由院长、分管副院长、管理人员和院内老人组成的院务管理委员会，民主讨论决定院内的一切重大问题，做到了管理体制健全、业务分工明确、工作运行有序、检查落实到位，形成了上下行动一致，左右联动协调的民主管理工作体制。二是成立了由院长、管理员、院内老人组成的膳食管理委员会，经常听取院民意见，实现了每周订食谱，七日饭菜不重样的吃法。三是通过推行院务公开，规范公开的内容、时间、方式等，让广大院民积极参与到院务管理行列，增强了院民的“主人翁”意识，提高了全体工作人员依章办事的自觉性，确保院内各项工作有序开展。（二）加大基础设施建设力度，为居住老人创造一流服务环境近年来，院内设施不断改进，院内设有二人标准间、餐厅操作间、餐厅、医务室、活动室、锅炉房、阅览室、健身房、电子监控系统(室外、室内)等。老人房间配置有数字电视、独立卫生间，床、衣柜、休息桌椅、暧水瓶等生活设施设备。同时，硬化了活动广场，设有假山、喷泉、凉亭、鱼塘、石桌、石凳、篮球场、锻炼散步区等设施。为入住的五保老人提供吃、穿、住、医、娱乐等多方位的服务，是一个布局合理、功能齐全、环境优美、居住舒适的理想场所。（三）深入开展学习教育活动，切实增强全体工作人员的奉献意识一年来，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实十九届四中、五中、六中全会精神，围绕建党一百周年主题，着眼“强核心意识、树清风正气、建机关铁军”目标，抓牢理论武装这个关键，突出基层组织建设这个根本，扭住作风整饬这个抓手，扎实推进全面从严治党向纵深发展、在基层生根。结合敬老院工作特点，以“社会满意、群众满意、院内老人满意”为目标，在全体工作人员中开展了“岗位学雷锋、行业树新风”、争当‘孺子牛’的活动，教育他们从感情上热爱老人、思想上理解老人、行动上亲近老人，不断增强为老人服务的意识，促使全体管理人员和工作人员牢固树立了爱岗敬业的奉献精神，在工作中自觉做到“一细两勤四心五不准”。（四）以落实“三化”制度为主线，全面提高服务管理水平没有规矩，不成方圆。近年来，我们在服务管理方面结合实际，积极摸索探讨，实行了一套以“三化”为主要内容的管理办法和服务规范。一是工作管理制度化。实践证明，《制度汇编》是一套完整适用、便于操作的制度体系，依照制度管人管事，对不同层面的管理人员、不同岗位的工作人员在职责任务、办事时限、工作结果、工作纪律和责任追究等方面都作了明确规定，使各项管理工作、岗位工作有规可依、有章可循、有条不紊，克服了人管工作的随意性和主观性。二是服务内容规范化。按照《社会福利机构基本规范》精神，我们在认真总结的基础上，推行了一整套符合实际、切实可行的服务工作规范，把全院的服务性工作划分为“四大块”。即：文明建设“窗口工程”，卫生管理“清洁干净”，饮食供应“严把三关”（就是把好原料的进口关、饭菜的数量和质量关），病人护理“五个掌握”（就是掌握病人的发病预兆、思想情绪、大小便规律、饮食和冷热情况）。并指定相应的管理人员和工作人员负责具体的区块工作，做到了工作任务目标化、目标任务责任化、责任落实岗位化，使每个岗位上的工作人员都明白上班的每一个小时应该做些啥、怎样做、做到何种程度、何时完成，把服务的时间、内容、标准有机的结合起来，形成了一套科学的服务规范。同时，还要求值班人员将每天所做的工作、存在的问题等如实载入《值班登记表》，为平时抽查、月底考核、年终评比、抓好落实，提供了依据，从而保证了服务质量。三是岗位工作竞争化。我们按照“能者上、庸者让”的用人原则，在日常考核工作中敢于动真碰硬，绝不打“和牌”，把考核结果与岗位使用相挂钩，重用和表彰那些兢兢业业、埋头苦干的人，批评教育那些说事道非、不用心干事、混日子的人，实现了靠工作竞岗位、凭能力定使用、以业绩论先进的岗位工作用人机制。多年来，有效地增强了全院职工的宗旨意识和敬业精神，使全院上上下下团结一致，风正气顺，到处洋溢着一股比、学、赶、帮、超的工作热情和昂扬向上的浩然正气。众志成城抗击疫情，确保各项工作措施落到实处1.思想高度重视，组织领导得力2021年，根据疫情防控要求，我院先后五次修改并制定《定边县中心敬老院新型冠状病毒感染的肺炎防控应急预案》，要求院内各股室针对自己的业务分工制定出相对应的防控措施。后又多次召开防控工作推进会。目前院内制度预案健全，防控措施完善，消毒制度执行到位，医护工作严谨，门卫进出管理严格，实行工作上报制度。2、强化宣传引导，群防群控疫情。我院集中供养的都是老、弱、病、残、失能、半失能、高龄老人等特困人员，是社会弱势群体中的最弱势群体，保护好他们的生命安全、身体健康，保障他们过得好、生活好，不仅体现党和政府的好政策，更加体现社会主义制度的优越性。疫情发生到现在，我院干部职工提高政治站位，牢固树立“宁可十防九空、不能失防万一”的防控意识，绝不能让新冠病毒进入敬老院。我院迅速成立疫情防控领导小组，及时制定疫情防控预案、方案，及时下载《新型肺炎疫情隔离防范培训课件》，组织干部职工学习、培训，利用敬老院微信群，及时张贴、发布政府有关疫情通知、公告、疫情信息，普及肺炎疫情防控知识，宣传疫情进院给全院老人、干部职工身体健康和生命安全带来的危害性，让每个院民和干部职工重视疫情、了解疫情、防范疫情，提高自我保护意识，远离病毒、保护自己、共同护院，共同防范这场没有硝烟的疫情战争，坚决打赢新冠病毒肺炎疫情防控阻击战，守好敬老院这片净土，保护全院供养对象、干部职工的身体健康和生命安全。3、提前做好防疫，监测院民健康。入住敬老院的特困人员，年老、体弱、多病，体质较差，属于易感病毒群体。一年多来，我们的常规工作就是对老人居室地面、窗台、床头柜等，每天清水擦拭1次，定期消毒，老人衣物、床单及居室等保持清洁、卫生。加强老人房间巡查、巡视工作，每天对老人进行两次体温检测从未间断，若发现院民出现发热、乏力、干咳等症状，及时报告送医就诊。外出就医人员回院后，由干部职工带班、老人组成监督组轮流守护，严格实行隔离观察。目前院内制度预案健全，防控措施完善，消毒制度执行到位，医护工作严谨，门卫进出管理严格，实行工作上报制度。工作人员和院内老人14天一次核酸检测，并积极与县卫健局协调，及时给工作人员和入住老人进行了疫苗接种。4、实行封闭管理，防御病毒进院。2021年以来，我们密切关注全国疫情发展趋势，严格执行中省市县疫情防控要求，疫情形势紧张时，在大门外50米拉警戒线，张贴、发布《致家属的公开信》，告知老人亲属敬老院实施封闭管理，非工作人员禁止入院。封闭期间，一律不接待走访、慰问和探视的外来人员，老人亲属可以通过微信、电话等方式慰问老人；老人亲属所送的礼品和进院物资统一消毒由门卫登记，用75%医用酒精或含氯消毒剂消毒外包装后，工作人员负责转交老人，防范病毒进院。9月23日接上级要求，再次实行全封闭管理，截止目前已封闭两个月，实行工作人员14天倒班制，确保在疫情防控工作中不出现任何疏忽。5、强化内部管理，杜绝疫病传播。2021年8月23日，我院精心组织、周密安排了一次疫情防控应急演练。本次疫情演练共40余人参加，分为测温组、消杀组、检验检测组、信息采集组、现场秩序维护组、后勤保障组6个工作组，对全院40余名人员进行实战操作。通过演练，进一步提升了全院工作人员在应对疫情发生时的应急反应能力，确保院内发生疫情时，精准有效的进行隔离、治疗等措施，最大限度降低传播风险。取得的社会经济效益逢阴、阳历节日，社会各界通过慰问、表演、义务劳动等形式，丰富老人的业余文化生活。深入开展党员学习教育活动，切实增强全体工作人员的奉献意识。3、通过媒体、网络等宣传我院办院风采，受到社会各界好评。4、加大基础设施建设力度，为居住老人创造一流服务环境。我们以打造“五保老人”的幸福家园为目的，以创建等级敬老院为目标，以亲情服务、规范管理为手段，立足实际，真抓实干，在建设院容院貌、保障“五保老人”安享晚年上，得到了社会各界的一致赞誉。2021年在县民政局的正确领导和大力支持下，在全体敬老院工作人员的共同努力下，把我院的养老服务事业搞得蒸蒸日上。 存在的问题及整改措施存在问题：（一）适老化改造方面1、申请改造院内老化线路，新架洗衣房380伏专用线路；2、申请将原碳房改造为物资储备库，同时新建地下储物间用于冬天储备蔬菜。（二）照护型方面申请手杖、轮椅、坐便淋浴凳、餐桌等用于解决老人实际困难。（三）消防安全方面申请安装消防喷淋装置，新建消防应急水箱，加装自动喷淋设施。整改措施：积极向主管部门及领导请示汇报本单位的设施设备硬件短缺等问题，请求相关单位给予协调、解决。下一步工作计划1、不断改进居住、生活环境和管理方式，提高敬老院对五保对象的吸引力。2、积极健全与供养老人亲属的沟通网络，欢迎他们对我院的服务提出建议，以致我们为老人做出更好的服务；3、与社会各团体合作，制定更多适合老人的活动。4、根据《陕西省民政厅、陕西省发展和改革委员会、陕西省财政厅关于改造提升工程三年行动计划》（陕民发[2020]7号）和《榆林市民政局关于全面做好2020年养老服务工作的通知》（榆政民发[2020]36号）文件精神，结合我院现有供养服务设施照护能力，预将我院改造成以失能特困供养人员专业照护为主的护理型敬老院 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |