陕煤化生态林业总场
发布时间：
2022-05-27 10:43
| 单位名称 | 陕煤化生态林业总场 | |
| 宗旨和业务范围 | 为林场提供管理服务，保护生态环境。造林育苗、园林绿化、森林抚育、花卉苗木、林副产品、林下资源利用、病虫害防治、农林技术咨询。（涉及行业许可或资质认可的以行政主管部门核定的范围为准）。 | |
| 住所 | 锦业一路2号陕煤研发大楼1312 | |
| 法定代表人 | 高新国 | |
| 开办资金 | 867.6万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西煤业化工实业集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 898.96万元 | 513.04万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 53 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在省林业局、省国营林场管理站的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、积极争取主业投资，实现平稳安全运行面对指标严重不足的实际，在核准登记业务范围内，积极寻求各类创收途经，开展依法占地处置、争取林业补贴，加强房屋租赁和苗木销售管理创收，确保经营平稳运行。2021年，关联交易及对外营收累计完成91.47万元。二、狠抓严防，确保森林资源安全以生态文明建设为中心，坚持保护第一的原则，始终把安全预防放在首位，以《安全生产管理考核细则》为标准，细抓安全环保管理各个环节，实现了安全环保无事故的目标。1.安全环保责任落实到位，我单位各层签订了安全责任书，共签订责任书4份，联防协议4份。2.安全宣传扎实，安全氛围浓厚，张贴各类安全标语、宣传单，挂防火宣传。3.强化安全物资管理，立足林场实情，准备充足的林区防火油料，购置必要的防火物资，定期调试维护。4.认真开展安全培训和演练。5.加强林区有害生物的防控。6.开展安全专项活动。三、加强基础管理工作的考核通过对基础管理工作的考核，进一步明确工作目标，严格工作纪律，激发员工的主动性，同时加大对我单位下属基层林场的检查监督，有效的推动基层林场的标准化管理。四、基层党建和信访和谐平稳以创新群众工作方法、解决信访突出问题为重点，紧紧围绕工作中心，服务大局，以创建基层党建示范点为契机，多举措强化基层党建工作，把基层党建打造成信访稳定“桥头堡”。充分发挥党员先锋模范作用，做好岗位内的信访稳定工作。对基层信访稳定“严考核”。将信访维稳工作与每名党员干部年度考核绩效挂钩，同时作为评先选优的重要参考指标。2021年信访形势总体平稳，社会大局和谐稳定。五、取得的主要效益1.安全先行，力争增收。生态林业总场以责任目标为抓手，狠抓安环管理，努力推进各项工作再上新台阶。实现了全面森林安全防护“零失误”的目标。2.积极争取国家林业财政补贴资金，不断夯实创收增收工作，实现林场经济效益，确保林场的经营与运作。六、目前林场存在的问题是：1.林业总场国家补贴争取的空间有限，技术力量薄弱，虽然纳入全省国有林场管理序列，在管理体制上不是省国营林场管理站的预算单位，建设项目及补贴资金争取渠道不畅；2.基层林场生活工作条件艰苦，工资待遇较低，难以吸收大批优秀的员工，导致基层林场人才短缺，专业技术力量薄弱，结构不合理。3.各林场无支柱产业，造血功能差，创收渠道窄，增收难度大，生存发展压力大。七、整改措施1.面对基层林场条件差的事实，应在招聘时放宽条件，给基层单位自主招聘的权力，同时政府应出台相应的专项补贴政策，提高基层员工的工资待遇；2.要解决林场补贴政策，还需从根本上解决，集团单位应积极与省财政厅、省林业局等主管部门不断沟通协商，进一步理顺林业政策补贴机制渠道，全方位落实国家林业政策资金。八、下一步工作计划2021年，我单位的首要工作是进一步加大森林安全的管理，积极开展护林防火和森林管护工作，抓好病虫防害和林权林政工作，优化森林管护方法，积极探索先进技术手段，提高防火管护工作的效率。强化沟通与协作，加强与当地林业局及业务部门的沟通协作，为争取关联交易及政策性补贴提供有力的支撑。利用林业政策和自身资源优势，狠挖内部增收潜力，确保外部收入实现新的突破；以林业产业项目为支撑，争取在集团或省林业厅政策项目支持下，确定林场产业项目，为增收创收目标提供保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |