洋县燎原医院
发布时间：
2022-05-26 18:06
| 单位名称 | 洋县燎原医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医院以“病人第一，质量第一，服务第一”为宗旨。为城乡居民提供全面、固定、连续的医疗、护理、预防保健和康复服务，承担部分公共卫生服务以及自然灾害和突发性事件医疗救治等工作。 | |
| 住所 | 洋县马畅镇43号信箱 | |
| 法定代表人 | 任志全 | |
| 开办资金 | 147万元 | |
| 经济来源 | 差额预算（财政补助、服务收费和其他收入） | |
| 举办单位 | 洋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 164.51万元 | 0.24万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，在上级部门的正确领导下，在县卫健局的精心指导下，我院坚持以病人为中心，以提高医疗质量为重点，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动了医院各项工作持续健康地发展。现将全年工作总结如下：一、2021年业务工作开展情况（一）坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务1、加强思想政治工作，树立为患者服务的思想意识。我院始终注重思想教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建设，有计划，有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感。2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系。我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。首先从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考核，技术操作考核，从而增强全员质量意识。其次，强化院内监督约束机制，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议，加大考核力度。3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系。为提高医疗服务质量，紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质服务。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病，清清楚楚消费。同时，利用电子显示屏、健康处方、宣传栏等形式，让诊疗的群众都能受到健康教育，以上举措，受到社会和群众好评。（二）加强质量管理、保障医疗安全1、规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业，组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度，并针对工作中存在的问题开展自查自纠，制定切实可行的整改措施加以整改，促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。2、加强服务质量，保障医疗安全。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等18项核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度，制定具体实施细则和管理办法，制定手术分级目录，严格审核医师手术权限。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。强化“三基三严”训练，有计划、有目的地组织医护人员业务学习，传输新的知识，训练业务技能。坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议，分析医疗事故的原因，完善制度，改进管理，提高技术水平。对形成的一些经验性总结在全院组织学习，以切实保障医疗质量和医疗安全。3、加强医院感染控制工作。继续加强传染病预防管理，按照《传染病应急预案》《院内感染控制方案》《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求，对出现的传染病按要求及时上报。积极预防院内感染，树立无菌观念，减少院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程，确定各科室护士长为第一负责任人，明确职责，对一次性医疗用品的回收，焚烧实行双签制，杜绝医疗垃圾和医疗废物的外流。积极开展院感控制知识培训，采取分散与集中、理论与实际相结合的办法，提高全院职工对院内感染控制的意识。4、落实处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药及时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理，促使临床用药安全、有效、合理。5、加强医技科室管理，提高工作质量。严格贯彻落实有关规定和制度，为临床提供了可靠的诊断依据，以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到管理严格，操作规范，检查结果准确，报告时间及时，满足了临床业务工作需要。（三）做好财务后勤保障，营造安全就医环境。后勤保障是医院工作的重要组成部分，后勤人员积极主动为临床服务，为病人服务，为病人送温暖，搞好病房、院容院貌清洁工作，保证物资供应，保护国家财产，今年以来没有发现财产丢失和浪费等现象，急救车辆正常运行，能满足临床急诊急救的需要。同时，院领导班子始终重视医院的综合治安工作，认真做好防火防盗工作；加强卫生管理，为患者提供舒适就医环境。（四）做好医院改制各项工作，稳定职工队伍。按照上级部门要求，通过院周会、院务会及职工大会对职工进行引导，树立正确的态度对待企业改制等相关问题，积极做好职工队伍稳定工作。二、取得的主要社会效益或者经济效益医院各科室、各岗位继续完善服务标准与要求，以达到规范化服务，在规范化服务的基础上，树立“以病人为中心，提倡优质化服务”服务理念，取得了较好的效果。随着就诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我院狠抓质量，提升服务，不断提高医院管理水平，积极投入医院的建设和发展，取得了良好的社会效益和经济效益。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1、医院地理位置偏僻，覆盖诊疗人群少。2、医疗设施设备陈旧，不能满足现在的诊疗需要，保证医疗安全手段不足。3、专业技术人才匮乏，专业技术发展不平衡，总体技术水平落后于同级同类医院。4、医院各方面的管理水平还有待进一步提高，整体素质还不够强，一些管理制度没有落实到位，有些适应医院发展需要的新制度有待进一步建立健全，对有些问题还有待进一步理顺等等。上述这些问题的存在，需要我们认真对待，采取切实可行的措施加以改进。（二）改进措施1、继续做好职工思想政治工作。转变思想观念，提高职工责任感，激发职工创造性，产生团队凝聚力。 2、做好人才梯队建设，继续引进人才，送专业人员外出短期培训提高技能。3、继续做好周边医疗网点协作，除了以服务疗效争取病人，同时运用经济刺激多收治病人，使诊疗服务数量上升。4、抓好节能降耗，达到节约零浪费，提升效益。5、抓落实提高执行力，提升工作效率。四、下一步工作打算1、强化党建工作，抓好思想政治教育，价值观教育，稳定队伍。2、多渠道培育人才，提升专业技术水平。3、强化服务理念教育，转变医疗服务模式，在暖心服务、亲情服务上下功夫，提供舒适就医环境，改善就医感受。4、继续做好突发事件、急诊急救服务，做好公共卫生服务，做好基础医疗服务。5、配合地方政府继续推进企业办医疗改革改制工作，做好平稳过渡。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证登记号：43601684-761072311A1001有效期：2016年1月1日至2020年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |