延安市林业勘察规划设计院
发布时间：
2022-05-26 17:33
| 单位名称 | 延安市林业勘察规划设计院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为林业建设提供勘察设计服务。林业重点工程、自然保护区、森林旅游、园林绿化及其它林地占用等项目的规划设计；森林资源一、二、三类清查及野生动植物相关环境的调查、监测和工程咨询与论证。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区柳林镇虎头园小区15号楼B座 | |
| 法定代表人 | 任和平 | |
| 开办资金 | 2200万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 77万元 | 41万元 | |
| 网上名称 | 延安市林业勘察规划设计院.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我院在延安市林业局的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要开展以下几方面工作：一、业务开展情况：（一）着力推进事业单位改革，加强疫情联防联控1、推进事业单位改革是大力促进我国公共服务与公益事业发展的必然要求，根据中共延安市委办公室、延安市人民政府办公室《关于印发<延安市从事生产经营活动事业单位改革实施方案>的通知》及全市事业单位改革部署，实现事企分离。我院积极推进单位体制改革各项工作，组织开展单位职能研究，规划人事管理配置，摸清资产总量。对业务工作中的公益性和经营性工作进行了分离，将具有经营性质的设计工作推向市场，从而全身心的投入林业公益服务工作。在市林业局及局领导的支持下，我院已在市深化改革领导小组会议上通过转为全额事业议程。2、抓好疫情防控，保障各项业务顺利开展。为做好新冠病毒疫情常态化防控工作，促进复工复产，保持经济增长。我院成立以任和平同志为组长的新冠疫情常态化联防联控领导小组。通过开展专题会议、宣传、教育等形式，强化疫情防控责任。加强办公区域清洁消毒，倡议、劝阻和禁止集会、办酒席、走亲、拜年等聚集性活动。组织职工接种疫苗及核酸检测、坚持出入扫码。截止目前我院职工以全部接种两针剂新冠疫苗，部分职工以接种第三针剂。从而为各项工作的顺利开展提供了保障。（二）重点工作完成情况1、依托单位技术优势和仅有的6名技术干部，我们不怕苦累、不嫌吃亏在活动中“学党史”、在工作中“办实事”。主要包括以下9个方面：（1）完成市局安排的延安市森林资源管理“一张图”更新技术指导工作和市直5个单位黄龙山国有林管理局、桥山国有林管理局、桥北国有林管理局、劳山国有林管理局、风景林场森林资源管理“一张图”的年度调查变更工作；（2）为市直5个单位黄龙山国有林管理局、桥山国有林管理局、桥北国有林管理局、劳山国有林管理局、风景林场开展完成“国家级公益林优化”工作；（3）为全市进行国有林场矢量边界的技术指导；（4）应劳山、桥北、桥山设计队支援邀请，按需为其开展一对一技术指导、软件培训和脱密后的基础地理数据的赠送等；（5）完成市林业局安排的“城区侧柏大面积死亡”和下寺湾林场“侧柏枯黄”专项调查工作；（6）协助市局相关科室完成“退化林调查规划”、“森林经营方案编制”、“一张图变更”、“森林督查”、营造林工程设计审核工作；（7）完成市局交办的《省级植被修复项目作业设计》、《2021年春季义务植树作业设计》、《延安国土绿化高质量发展示范建设项目实施方案》、《2021年森林及草原监测调查》等调查咨询和设计工作、（8）完成市局安排的《延安城区2022年植被修复作业设计》、《延安市2022年度陕北地区生态保护和修复重点项目可行性报告》、《延安市2022年度渭北地区固沟保塬生态保护和修复重点项目可行性报告》的设计和编制、（9）市直5个单位黄龙山国有林管理局、桥山国有林管理局、桥北国有林管理局、劳山国有林管理局、风景林场“国土三调”与“一张图”的数据融合正在紧张开展中。因“融合”工作作业量巨大、且政策上还在“摸着石头过河”，预计还需要半年左右时间方可初步完成）。2、狠抓技术、积淀实力，加强培训学习，强化业务技能。在局党组领导的帮助支持下，选择有实际价值和实践指导的技术培训班，安排干部参加培训20余人次。今年，7名干部参加了中国国家人事人才培训网和中国工业协会主办的全过程项目管理师、全过程工程咨询师培训，考取资格证8个；另有1个项目可研获得中国林业工程建设协会3等奖。3、加强队伍管理，推行竞聘上岗。为全面推进和深化选人用人制度改革规范内部用人管理制度，增强员工的危机意识、竞争意识，进一步优化员工队伍结构、提高整体素质。今年我院继续从股室主任到一般工作人员，全部进行了竞聘上岗。按照竞聘程序，一般员工先由本人提出申请，室主任及主管领导签注意见，根据员工以往的表现，工作能力进行综合评判，符合要求的职工，签订聘用合同；室主任聘用由本人提出申请，主管领导签注意见，再由院长根据工作能力和表现签订聘用合同。通过采取职工与单位之间的双向选择，形成优胜劣汰的竞争机制，增强全院职工的工作责任心和工作热情。4、加强后勤管理，提高服务能力。今年我院始终坚持各项纪律规章制度，严格考核考情制度。在落实各项纪律规章制度的过程中，做到以章为据、严格考勤、不徇私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实，单位始终保持了良好的作风状态。为了保障单位的各项工作的正常运转，我院严格执行财务法律法规，及时清理有关账务，及时购置工作所需设施设备，及时处理上报损坏老旧资产，并邀请第三方机构对我院的固定资产进行了全面的清查，形成了清查鉴证报告。5、积极向市局报送政务信息。今年，我院共计完成信息报送24条，及时反映单位的工作动态及任务完成情况，圆满完成了年度报送计划任务。二、采取的主要措施1、领导重视、落实责任。为确保各项工作的顺利完成，年初，我院研究制定了年度工作计划，并根据领导班子成员职责对各项工作进行分工，做到了分工明确，落实责任，使各项工作有条不紊地进行。2、加强业务学习，提升工作质量。为了提高职工业务素质，我们要求职工在自学的基础上，多次组织专业技术人员参加专业技术培训，了解国家和地方相关林业政策、法规；在内部业务学习上，主管领导与业务骨干对职工进行多次业务培训，通过以上学习与培训，职工的业务水平得到显著提高，设计成果质量得到进一步提升，增强了社会竞争力，为今后发展上台阶打下了良好的基础。3、严明工作纪律。加强各项纪律规章制度的执行，在工作期间，不定期对职工上下班进行检查、巡查，严格考勤登记，严格请销假制度，基本做到了不迟到不早退，杜绝了无故旷工等违反工作纪律的人和事。4、严格报账制度。对各项费用支出，坚持“五笔会签”制度，严格执行财会制度及延安市差旅费、培训费、会议费交通费等相关规定，定期公示财务报表，接受群众监督，确保财务开支公开透明、合规、合法。5、实行民主管理。继续实行院务会和全体职工大会制度，对于重要事务由全体职工大会集体讨论决定，一般性事务由院务会讨论决定，从而形成了民主管理，干部职工共同参与管理的氛围，体现职工主人翁的责任感。三、存在的主要问题今年，我院在业务工作、党建和党风廉政建设方面取得了一定成绩，但与社会发展及上级要求相比，还有一定距离，主要表现在：一是业务领域还不够宽广，因技术、人力、设备等原因，我院还不能承接较大规模的调查规划任务，特别是国家级的一类、二类调查力量相对较弱；二是在党建工作方面，在新形势下，学习贯彻上、落实党建工作的新路子、新方法还不够，与上级要求还有一定距离；三是机制创新有待进一步加强，需进一步强化业务能力和增强管理意识。四、整改措施1、进一步健全完善规章制度，创新机制，规范管理，努力构建符合本院实际的管理体制。2、继续加强党建和党风廉政建设，全面落实反腐倡廉各项要求，加强党员干部作风建设。3、继续提高技术水平，拓宽业务领域，进一步抓好调查规划设计质量，积极完成市局下达的各项工作任务，更好发挥我院的专业技术优势，使全院的业务技术达到新水平，为我市林业发展贡献力量。4、加强职工专业技术的学习和培养，提高调查规划设计成果细节的要求，培养综合专业人员。根据调查规划设计深度的要求，明晰工作标准，要求调查规划设计说明的要重点齐备、依据明确、审核签字签章齐全。定期召开技术会议，集思广益，促进业务人员潜力的提高。目前，我院的各项工作正处在良好的发展中，在过去的工作中我们也遇到了一些困难，但我们有决心、有信心克服并战胜这些困难。在今后的工作中我们将以饱满的工作精神，充足的信心，发扬成绩，总结经验，适应林业调查规划设计发展的新形式和任务，进一步加强业务学习，增强工作的紧迫感，努力作好各项工作，使我们的调查规划设计水平再上一个新的台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 资质证书：林业调查规划设计资质证书;资质等级：乙级;证书编号：乙27-004;有效期至：2023年10月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |