单位名称 | 延安市第二人民医院(延安市传染病专科医院) | |
宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务;医学教学及研究;保健及健康教育;业务培训与指导。突发公共卫生事件的现场急救和医疗服务;专业技术培训;医学临床教学、继续教育和公共卫生宣传教育活动。 | |
住所 | 延安市宝塔区经济技术开发区 | |
法定代表人 | 田顺成 | |
开办资金 | 339万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市卫生和计划生育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
7481.01万元 | 6456.34万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 125 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、工作开展情况(一)收治新冠肺炎患者及疫情防控工作量截止2022年1月2日,收治新冠肺炎确诊患者12人,共转运17例患者(其中确诊患者13例转至西安定点医院治疗,4例疑似患者转至其他隔离点观察)。全年累计完成新冠核酸检测15万余人份,最大日单检量1104管,新冠抗体检测844人次。(二)各项业务指标完成情况主要业务指标:截止2021年年底,门急诊量24382人次,其中结核病门诊6133人次,感染性疾病科门诊16397人次,妇外门诊共115人次,发热门诊13人;出院人数917人次,床位使用率51.74%;出院患者平均住院日17.1天;医院业务收入1960.44万元;全年医保报销823人次,总费用1061.0717万元。(三)医疗质量不断提升,医疗服务持续改善1.医疗质量持续提升。一是落实核心制度,定期对各项制度执行情况进行检查,确保医患安全。二是实施临床路径、提高医疗质量。结合医院实际收治的病种数,全年完成161个病例纳入临床路径管理。三是以第四个中国医师节为契机,举办了优秀医师评选、病历评比、技能操作考核等一系列活动。四是制定了《延安市第二人民医院病案质量控制管理办法(试行)》,抽调专人负责全院住院病历书写质量,每月进行考评,并在联评通报给予奖惩,病历书写质量明显提高。2.打造“全市优秀护理团队”工作稳步推进。一是汇编《实用新型冠状病毒肺炎护理手册》,首次撰写科研项目书《艾滋病患者心理健康状态与抗病毒治疗依从性的关系研究》,参与申报陕西省卫生科研项目。二是举办“5.12”护士节系列活动,护理技能竞赛创立了建院以来的“四高”,申报为“延安市2021年劳动竞赛重点项目”。全年开展了护理新技术新业务17项,护理改善项目5项。3.院感防控不断加强。一是加强职工职业防护,培训合格方可上岗,全年组织培训20次、技能培训6次、理论知识考试3次。发挥临床科室感控小组职能,认真落实医院感染病例报告,全年院内感染率0.44%。二是加强医院感染监测,每季度分组对病区、门诊等重点区域进行采样监测,发现问题及时反馈整改。三是按时将感控质控数据上报延安市院感质控中心。四是加强职业暴露监测,对针刺伤事件原因分析及整改讨论。六是加强手卫生宣传和管理工作,开展“数秒挽救生命,清洁您的双手”主题宣传活动。五是更新辐射许可证,组织医院辐射人员参加辐射安全与防护培训并取得合格证书,为放射人员配备规范的防护设备设施。4.药械及门诊管理水平持续提升。一是狠抓药品质量,提升药事服务,严格执行药品4+7集中采购,坚持药品“三把关”制度。二是完善了药品、麻醉药品的储存、养护及各项记录,建立健全药品、试剂、耗材供应公司电子资质16项,产品资质346项。三是加强医疗设备的维修保养及计量检测工作,有力确保了医疗设备正常规范运行。四是圆满的完成了保障延安市“两会”、十四运核酸保障、延安市第五届全民运动会、职院技术学院、延安大学、企业复工复产等核酸采集工作,为医院赢得了良好的社会声誉。二、取得的主要效益及成效托管五年来,医院托管工作快速稳健发展,实现了行政管理水平、基础设施建设、人才梯队、医疗服务质量、教学科研能力的高起步发展。组建呼吸与结核科,成功创建为第二批市级重点学科,在结核病防治方面、气管镜检查及治疗方面均全省名列前茅,成为延安市和宝塔区结核病定点医院。组建感染性疾病科,开启诊治感染性疾病及艾滋病定点治疗新征程,确立为延安市艾滋病定点医院。引进检验科学科带头人,检验业务范围不断拓宽,成功创建为第三批市级重点专科,艾滋病筛查、确证实验室顺利通过验收,新冠肺炎疫情中成为全市最早开展核酸检测的医院。确定为市级新冠肺炎定点收治医院、市级流行性出血热定点医院等。经过全院职工的共同努力,先后荣获陕西省结核病防治联盟先进单位,省结核病防治工作先进市级定点医院和全省卫健系统优质护理先进单位;新冠肺炎期间被中共陕西省委省政府授予抗击新冠肺炎疫情“先进集体”、抗击新冠肺炎“先进基层党组织”,被中共延安市委授予抗击新冠肺炎疫情“先进基层党组织”,被市委市政府授予“延安市先进集体”,被陕西省卫生健康委员会授予“抗疫先进集体”,被市卫健委党委和延大附院党委授予“先进基层党组织”等多项集体荣誉。(一)凝心聚力全力做好疫情防控工作。面对严峻复杂的疫情防控形势,医院统筹安排,第一时间启动应急预案,部署医疗救治工作,调整新冠肺炎医疗救治组,成立“新冠肺炎疑似及确诊患者转运小组”,紧急启动应急病区,安全有序将留院的结核患者转运至应急病区,确保患者继续治疗。院领导及职能部门负责人坚守一线,动态调整强化防控措施,保持24小时运转,全力应对疫情防控工作,确保延安市确诊患者的诊疗与转运工作。(二)全流程信息化核酸采集检测创全市品牌。开展核酸检测是精准防控、科学防控的有效手段,我院核酸检测能力进一步提升,检验科全科成员均取得PCR上岗证,顺利完成了全市复工复产复学、大型会议、重要活动、十四运会疫情保障及宝塔、甘泉等核酸检测任务。首家应用市卫健委开发的信息化系统,实现了信息采集、接收、检测结果上传和与国家版信息对接的全流程信息化流转工作,极大方便群众,创下全市优质服务品牌。(三)安装红外线门禁系统,全力保障疫情防控工作。医院前后大门安装了红外线测温门禁系统,该系统有是否佩戴口罩识别功能,确保了来院人员的进出安全,在省市多次疫情防控督导检查中给予高度肯定。(四)艾滋病相关工作成绩显著。实施重点传染病专病专防,市第二人民医院艾滋病确诊实验室通过资质认证,全市艾滋病人实现了集中收治。截止2021年底已完成确诊试验共7例,HIV筛查共1138例,CD4共724例,病载共482例等。艾滋病健康基金会(AHF)对我院集中管理艾滋病工作进行实地考察,与医院正式签订艾滋病防治国际合作项目,该项目已在市卫健委、市公安局备案,通过合作可进一步促进我院规范管理艾滋病,提高艾滋病的治疗率。(五)新业务、新技术取得新突破。开展了B超引导下肾穿刺活检术,填补了我院该项技术的空白;收住一名疑似克雅病患者,提高了我院重症疑难病人的诊疗水平;根据业务发展需要积极开展了《HIV暴露前后药物预防阻断技术的临床应用》等38项新业务。(六)重点学科(专科)建设持续提升。进一步加强学科建设,检验科、感染性疾病科、影像科积极准备资料,认真填写市级临床重点学科(专科)申报书,将检验科申报为市级临床重点学科,将感染性疾病科、影像科申报为市级临床重点专科,市卫健委已组织专家进行了现场验收工作。(七)医防融合,积极开展传染病主动筛查。各科室积极参与,通过联合疾控部门开展新生入学体检、下乡、进社区义诊、走进高危行业主动检测等活动,积极开展了结核病、乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病等传染病的主动检测、主动筛查工作,早期发现了各种传染病患者100余例,及时给予专业、规范诊疗,控制疾病发展,减低传播风险。(八)学术、科研项目成果显著。承办“延安市结核病防治进展培训班”、艾滋病诊疗新进展培训等学术交流会,邀请西安八院艾滋病抗病毒门诊主任进行HIV诊治学术交流。(九)“白求恩医疗服务队”作用全面发挥。调整“白求恩医疗服务队”成员并开展“服务基层”活动,在安塞区、姚店镇、李渠镇、凤凰广场、延安大学新、老校区等地有效开展“义诊巡诊、免费体检、健康教育、政策宣讲”为主要内容的“四送”活动、帮学带教、保障医疗服务活动15次,服务2000余名群众,增强了区域辐射和技术引领,提高了医院影响力。三、存在问题(一)编制不足,科室及人才梯队不健全。目前市委编办仅核定我院70名编制,临聘人员占据医院业务人员半数,编制不足、待遇低下严重影响业务队伍的稳定性,造成许多人员流失。加之医院位置偏远,传染病专业特殊,医院没有好的经济基础,工作风险大、待遇低,高层次人才难引进。(二)医疗用房短缺。一是缺乏规范发热门诊我院按照相关要求改建了发热门诊,但省级检查多次反馈不规范,需要尽快修建一个规范的发热门诊来保障疫情防控需求。二是无负压隔离病房。按照传染病患者管理办法,对于甲类传染病或者按照甲类管理的传染病患者需安置在负压病房进行救治,但我院目前尚无负压隔离病房。三是无重症监护病房。作为全市传染病定点医院,我院现有条件不能满足重症患者的抢救及治疗。(三)医疗设备不足。按照隔离病区设备配置要求,需配备高流量吸氧仪,叩击式震动排痰仪、肢体气压治疗仪、ECMO、PICCO、移动查房车等设备,目前医院无该类需要急救的相关设备。四、下一步工作打算(一)严格落实各项措施,全力做好新冠肺炎疫情防控工作。面对形势多变的新冠疫情,要坚决杜绝侥幸和麻痹大意心理,绷紧科学防控弦,精准、高效落实好各项防控措施,全面做好我院疫情防控工作。(二)改善医院就诊环境,推进医院丙肝患者的集中收治。在做好疫情常态化防控工作的同时,2022年我院要根据既定业务指标,按照发展规划,继续实行结核病、艾滋病“集中收治、归口管理”,推进医院丙肝患者的集中收治,保障市级结核病诊疗中心、艾滋病诊疗中心和肝病诊疗中心等特色优势临床专业方向的发展建设。(三)加强管理,做好行政后勤保障工作。调整充实基建专班,全力落实医院扩建工程,确保高效、高质、高速建设。同时医院将与各科室签订2022年目标责任书,有效分解全年工作任务。加快信息化建设,促进医院更快发展。立足自身,结合二级医院管理办法,进一步建立并完善现代医院管理制度及医院章程,推动医院管理规范化、精细化、科学化。(四)提升医院文化软实力。以医院文化建设为抓手,坚持“以人为本”、“以患者为中心”的服务理念,用“心”对待每一位员工。积极开展主题团建活动,增强职工团队凝聚力、战斗力和执行力,全院上下形成积极向上、团结一致、爱院如家的精神风貌。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证,有效期自2021年8月15日至2026年8月14日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 接受捐赠吉利嘉际汽车一辆,用于疫情防控物资运输保障工作 |