单位名称 | 延安市南沟门水利枢纽工程管理处 | |
宗旨和业务范围 | 为水利工程建设提供管理保障。南沟门水利枢纽工程建设和管理;工程在建期间及工程运行管理期间的防汛和安全渡汛;工程档案资料的收集、整编和管理。 | |
住所 | 延安市宝塔区北关文化沟水利局院 | |
法定代表人 | 王润生 | |
开办资金 | 24万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市水务局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
72.79万元 | 28.99万元 | |
网上名称 | 延安市南沟门水利枢纽工程管理处.公益 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 现就2021年目标任务完成及2022年重点工作计划汇报如下:一、主要任务完成情况(一)生产经营1.供水目标任务:全年供水2650万立方米。完成情况:实际安全供水3112.27万立方米,占全年目标任务的117.44%。2.发电目标任务:完成发电400万度。完成情况:实际发电645.62万度,占全年目标任务的161.40%。3.水产养殖目标任务:做好水产养殖工作,实现养殖收入20万元。完成情况:实际收入20.00万元,占全年目标任务的100%。4.收入总额目标任务:任务值13550万元,挑战值13870万元。完成情况:实际收入13370.25万元(正式水价未执行到位),占全年目标任务的98.67%。5.利润总额目标任务:任务值-7300万元,挑战值-7000万元。完成情况:实际完成-6787.44万元,完成任务值的107.55%,挑战值的103.13%。(二)非重点项目1.水源地保护工程目标任务:启动水源地保护工程建设前期工作,年内完成投资300万元。完成情况:完成了《南沟门水库饮用水水源保护区技术划分报告》及《南沟门水库饮用水水源地保护工程的可行性研究报告》编制工作,并取得了由延安市行政审批局审核通过的企业投资项目备案确认书;11月24日初步设计已获市行政审批局正式批复。2.库尾滩地开发利用与保护标任务:完成库尾隔离网、种植前期投资等工作。完成情况:通过经济效益综合分析,为减少投入,采用土地承包租赁方式,引入第三方投资种植益于水源地保护的经济作物,并负责日常维护管理,实现年收入9.00万元。(三)安全环保方面:我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,深入践行“绿水青山就是金山银山”的生态环保理念,围绕主责主业,重点抓好供水保障、防汛抗旱、水源地保护、常态化疫情防控、消防及反恐等安全环保工作。二、主要成效(一)生产设备现代化管理水平显著提升。在全面强化生产运行规范化管理,及时修订完善各项操作规程及应急预案的同时,全力提升生产设备现代化管理水平,委托第三方公司开发了设备运维信息化管理小程序(设备二维码),实现了运维设备管理信息化,工作效率显著提升。(二)抗旱保安及生态效益有效发挥。5月以来,陕北地区降雨量较常年同期明显偏少,加之持续高温天气影响,导致延安、渭南等地区持续干旱。南沟门水库迅速响应调度要求,及时向下游实行生态补水,仅三季度向下游抗旱及生态补水1983.3万立方米,平均补水流量达5.2m³/s,有效缓解了下游旱情,满足了河道生态用水需求。(三)全面降本增效初见成效。一是灵活用工形式,有效降低人力资源成本。结合电站生产运行的特殊性,招标选定第三方劳务公司承担电站运营管理业务,每年降低人力资源成本约40万元;二是积极推进技改工作,进一步优化泵站运行模式。对二级泵站进行了节能技术改造,通过更换高效水泵电机,全面提高设备使用效率,有效降低生产运行耗电,可节约电费32万元;三是加强技能培训,全面提升职工综合素质。采取“业务骨干主导+少量工人配合”模式进行闸门定期维护保养,节省维护保养费14.93万元;四是统筹安排资金,提高资金使用率。将闲置资金转为定期存款,利息收益12.59万元。(四)业务拓展取得新突破。一是探索发展抽水蓄能和光伏发电产业,委托陕西省水利电力勘测设计研究院编制了《延安市南沟门水库抽水蓄能电站与风电、光伏发电开发方案研究报告》;二是为有效利用库尾滩地,引入社会资本,通过土地承包租赁方式,在实现租赁收益的同时,节省了公司滩地管护投入。(五)南线供水工程档案顺利通过专项验收。通过“部门牵头,专业机构技术指导”方式,于4月起启动南线供水工程档案整编工作,确保了档案整编的规范性和完整性;于10月29日完成了南线供水工程档案专项验收,市档案馆出具了专项验收报告。(六)取水许可证核验手续办理顺利完成。2月8日申请办理水规划同意书,经积极协调汇报黄委会,最终于7月6日获得正式批复;于12月1日协调召开了南沟门水利枢纽工程取水许可核验会,取水许可证已正式印发。三、存在的主要问题(一)负债过高,经营亏损严重。延安南沟门水利枢纽工程及其配套供水工程项目总投资30.32亿元,其中资本金8.65亿元,剩余21.67亿元为银行贷款。截止目前,累计归还贷款本金9.08亿元(含集团内公司借款),支付利息6.68亿元,仍剩余19.71亿元贷款。南沟门公司资产总额25.53亿元,负债19.84亿元,所有者权益5.69亿元,资产负债率已高达77.71%。(二)用水户不足,供水增量困难。水库建成投运以来,受杨舒工业园未实施,大唐延安电厂缓建等因素影响,年实际供水量勉强突破3000万立方米,远低于1.2亿立方米/年的设计供水能力。仅2022-2024年,企业需还本付息达13.12亿元(其中,2022年3.86亿元、2023年4.67亿元,2024年4.59亿元)。(三)正式水价执行难,营业增收无法保障。经市委深改委第五次会议研究确定,自2019年11月1日起执行正式水价,南沟门水库大工业直供水价格为5.80元/m3。据此,我公司积极对接协调用水企业,促成合同谈判及水价执行。截止2021年12月底,延长石油所属用水企业已拖欠水费达5200万元。恳请集团公司汇报市委、市政府协调延长石油集团公司,落实市深改会确定的正式水价。四、2022年主要工作计划(一)主要生产经营指标1.计划供水总量3000万立方米;分解指标如下:(1)工业供水2760万立方米(延安炼油厂770万立方米,延安石化厂490万立方米,延能化1500万立方米);(2)城镇居民供水240万立方米(黄陵县120万立方米、洛川县120万立方米)。2.计划发电440万度;3.做好水产养殖工作,实现养殖收入40万元;4.实现经营收入13957.20万元。(二)主要工作措施一是坚持党建统领,全面推进基层党建工作。按照集团党委统一部署安排,结合支部实际,继续深入开展教育活动,持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育工作成果;坚持全面从严治党工作总基调,领导干部“一岗双责”,强化监督检查,扎实构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。二是强化现代水务建设,持续提升企业管理水平。继续做好干部职工教育培训工作,严格执行各项规章制度,开展学习型企业创建年、精细化管理年活动,向管理要效益,全面推行降本增效,强化源头治理、过程管控。三是强化运营管理,全力构建综合发展新格局。统筹运管维一体化管理,落实“三保”措施,即保安全、保质量、保运营,努力提升供水发电服务水平,加强合同谈判,落实正式水价,提升企业收入;根据千万吨炼油百万吨乙烯炼化一体化项目总体安排,同步筹划推进供水管线前期工作,全力构建“一元为主、多元相辅”的综合发展新格局。四是践行安全环保理念,建立工作长效机制。牢固树立“安全就是效益”、“绿水青山就是金山银山”的安全环保理念,逐级夯实工作责任,落实安全环保措施,建立健全长效机制,切实做好生产运行安全、防汛安全、水资源安全等各项安全工作。五是想法设法破局解困,全力化解债务危机。1.积极汇报上级部门、股东公司,协调各方落实增资决议,执行正式水价;2.积极接洽商谈各信贷机构,推进TOT、REITs等合作模式落实落地,通过资产运作,有效解决资金压力;3.积极引进战略合作伙伴,优化股权结构,全力以赴破解资金难题。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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