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延安市住房公积金保障性住房项目贷款经办处
延安市住房公积金保障性住房项目贷款经办处
发布时间:
2022-05-26 17:12
单位名称
延安市住房公积金保障性住房项目贷款经办处
宗旨和业务范围
为保障性住房建设提供相关服务。编制项目贷款计划,拟定建设项目及贷款额度;受理项目贷款申请及评价评估;审核项目资金支用申请;拟定相关文本,对项目资金全程管理;结算项目贷款本息及催收;办理抵押登记注销手续和贷款档案资料的收集、整理和保管。
住所
延安市新区为民服务中心南区7号楼C段4楼
法定代表人
高圣凯
开办资金
5万元
经济来源
全额拨款
举办单位
延安市住房公积金管理中心
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
17.07万元
12.06万元
网上名称
无
从业人数 6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2021年,在中心的正确领导下,我处积极开展工作,较好的完成了年度各项任务指标。一、工作开展情况1、项目贷款贷后资料整理全市4.6亿元棚改项目贷款全部按期收回贷款本息,累计收入利息4904.32万元,保证了我市住房公积金项目贷款的规范安全;按照规范要求整理并归档了全部项目贷款资料,此项工作做的规范、扎实得到了省厅领导的高度认可。2、起草新系统、新模式下的一系列个人贷款文书,参与制定个贷新流程、个贷业务培训及业务需求递交。根据双贯标系统要求及抵押人变更的需求,通过征求各委托银行及法务部门,参照兄弟地市及住建部业务规范,结合我市实际,起草了新的三方《住房公积金个人贷款借款合同》、《住房公积金贷款业务委托合同书》、《抵押登记及解押》等文书。参与制定了新系统、新模式下新的贷款管理流程及操作办法。参与培训各县区涉贷岗位,做到市县同策。3、做好个贷发放风险风控。新流程要求中心由原来的事前审批转变为事中风险防控,负责对各县区个贷资料的完备性、审批一致性及贷款的合规性进行风险把控。二、主要成效1、开展了基础数据风险隐患排查。根据中心安排部署风险隐患排查工作,对全市所有存量贷款展开全覆盖无死角的风险隐患排查,经过大家的上下联动、同心协力、督查检查对原来的几万笔数据排查整理,取得了较好的成绩,尤其是质押贷款相关人员的账户标注,消除了资金风险隐患。2、逾期贷款催收取得实效,风险防控能力进一步增强。逾期贷款催收工作坚持“谁发放,谁负责”与“责、权、利”相一致的原则。逾期贷款催收工作主体为管理部,管理部主任为第一责任人,贷款经办人员为直接责任人,贷后管理人员负责催收、管理贷后台账等日常工作,法律顾问提供法律援助,委托银行协助催收并提请法律诉讼。逾期贷款催收工作是住房公积金资金安全风险防控的重要内容,是一项复杂性、艰巨性、长期性的常规工作。各部门要提高认识、勇于担当,及时追偿逾期资金,化解风险隐患,切实防控住房公积金个人住房贷款业务风险,确保资金安全。存在问题及整改措施贷款项目选择困难。贷款项目的选择决定了贷款发放的质量。在试点工作要求的基础上,首先要选择可操作性较强的项目,如已经完成拆迁工作的,土地平整完毕的,甚至已经进入前期施工阶段的。由于项目批复有一定的周期,也要考虑工程进度的问题,工程建设已达到完工程度的60%以上的,从贷款规模和时间上也要有一定的限制和考虑。在初选时考察开发商及项目的详细情况,并不是仅限于看资料、听汇报、看现场,而是结合查看财务资料、现金流情况、资产状况、对外担保等一切可能影响施工进度的资料,全面掌握开发商的资信情况,以保障贷款放出去,收的回来。2、工作情况难以把控。由于项目贷款作为全国性的试点工作,几乎没有可以借鉴的经验。并且,城市之间无论时经济基础、保障房建设模式、公积金管理模式都不尽相同,因此,必须立足于延安的实际情况,稳扎稳打,精心运作,严格按照试点工作的程序管理。四、下一步工作打算防范和控制贷款风险,有效降低逾期率,做好贷款发放风险防控,确保贷款业务持续健康发展。一是夯实基础,促进业务规范。通过学习项目贷款操作文件、自学、开展讨论、总结四个步骤,努力提高职工业务理论水平,通过项目实地查看,实际操作业务系统,掌握实际发放项目贷款操作技能。二是加强监督管理,防范信贷风险。按要求对项目进行检查,重点检查项目进度、经营情况、资金用途及监管的那个方面的内容,加大风险提示的频率,使借款人风险意识不断增强。三是严格岗位职责,按照中省市相关要求,规范岗位权限,形成内部监督,有效防范风险。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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