开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在教科局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、坚持不懈加强德育队伍建设德育队伍素质的高低直接决定着德育工作的质量的高低,因此,加强德育队伍建设始终是我校德育工作的重点。为了提高德育队伍的整体素质,我们主要做了如下工作:不定期召开班主任工作会议,有针对性地分析评价全校各班班主任工作情况,指出不足,提出改进要求和措施,加强对各班常规管理的指导,及时传达和落实学校工作要求,提高班主任工作的实效性,德育工作交流会。二、开展丰富多彩的且具有时代鲜明特征的文体活动开展丰富多彩具有鲜明时代特征的活动,丰富了校园文化生活,培养了学生的时代精神,使德育工作达到寓教于乐的效果。我们组织举办了“双跳”运动会等活动,这些文体活动给校园文化生活注入新的活力,使学生有机会展现自我的舞台,为良好校风地形成起到潜移默化的作用。三、强化基础文明训练,着力提高学生的文明素质(1)积极开拓班会活动的教育功能。本学期,督促班主任开展主题班会活动。每月按时举行安全排查、安全演练和德育主题活动。(2)分级制定了德育目标。七年级继续以遵守中小学日常行为规范为重点;八年级以学生具有高度的组织性、自律性,学会自律自重为重点;九年级以树立远大理想学好知识和必备技能,报效祖国为重点。同时还召开了全校学生家长会,家长会采取分班级进行,由各班班主任主持召开,相关科任老师到场,并认真分析本班级每一个学生的优缺点,及时向家长反馈信息。对尖子生和问题多的学生进行了家访,充分发挥家访的作用,努力使学校、家庭、社会教育,形成一个整体,产生良好的育人效果。四、教学活动内容丰富,考核评价方法科学,教师继续教育、校本培训正常开展1、加强教学过程管理,优化教学评价体系,不断提高教学质量。学期初,各科任教师制定一份详细、符合实际的教学计划和教学进度表,第二周召开了教研组长会议,分析本学期的教学工作重点,布置了教学任务。本学期继续以课堂常规教学为重点,提高课堂教学效率。按照教务处工作计划与教学常规检查方案进行管理,教学工作有头有序,有章可循。每月进行一次教学常规检查,既讲求效率又不流于形式。对好的现象提出表扬,对不良现象提出批评教育。积极开展了听评课活动。为了规范课堂教学常规要求,强化教师对自己教学行为的分析、改进建立师生互评机制,使教师从多渠道获得改进教学行为的信息。本学期工作的程序是计划、方案、检查、总结,系列化,力求真实、有效。日安排、周重点、月总结,重点工作汇报的有机结合促进了工作质量的提高。经过一个学期的实践,大大加强了学校的管理效率。2、积极开展教科研活动,努力健全教研组建设,提高教学服务质量。教研组是教学与科研工作的基层机构,是实施教学的基本单元。抓好教研组工作,正常开展教研组活动,丰富活动内容,对提高教学质量起积极的作用。本学期教务处定期召开了教研组长会议,指导教研组开展各项教研活动,充分调动教研组长和全体教师的工作热情,努力克服我校学生基础差给教学、教研活动带来的困难,营造良好的教研氛围,发挥群体力量和集体智慧。各教研组结合新课程改革积极用新理念研究课标、教材、学生。探究教法、学法。在五月底,成功完成校本课题和县级课题结题工作。3、加强师资队伍建设,促进教师自身素质提高。(1).继续开展帮教活动。本学期在九月和十月份分别举行了交流教师公开课和各科任教师基本功大赛。通过听课反馈教学情况,使教师迅速地成长起来。(2).加强校本培训,不断提高教师业务素养。各教研组根据各自的学科特点举行了各种组内校本培训。4、充分发挥考试功能,促进教学质量的提高。通过考试能检测教学质量,反馈教学中存在的问题,为今后的教学提供依据,指明方向。(1)做好考试工作。本学期由教务处组织期中考试。考后,及时召开质量分析会。找出差距,制定措施,寻求对策。(2)九年级面临中考。因此,学校工作在九年级这块格外重视。本学期学校召开了九年级教学工作会若干次,组织毕业班家长会,努力提高中学生家长考备中考考的紧迫意识。五、取得的主要效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学校教学质量稳中有升,校园环境进一步美化提升,我校被教科局评为责任目标考评先进单位。目前学校存在的问题是:1、部分教师习惯、观念仍停滞于未升格的时间段上。尚欠缺进取精神和开拓意识。2、校本教研工作起步晚,教师们相互学习,相互听课、评课的教研之风还没有形成。3、在教师安全岗位责任制的执行的过程中,少部分教师缺乏学校主人公意识。4、在校园文化及建设上,文化氛围不浓。整改措施1、继续更新观念,树立质量、服务意识。2、安全工作不粗糙。安全工作要常抓不懈,从制度上建设上消除不安全隐患。3、深入抓好校本教研工作,引领教师在我校内形成教研之风,为提高教学质量奠定理论基础。4、精心设计和打造我校文化,强化我校特色及品牌,用市场经营理念来经营本校。八、下一步工作计划1、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。积极开展办学理念与学校内涵发展的讨论,进一步加强对办学理念的深入分析和思考。要求全体师生知校史、明校训,领会学校办学理念。学校进一步加强社团建设,不断丰富学生校园文化生活。2、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教师的带头作用,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,我校的校本研修工作得以不断深化和提升。3、进一步完善高效课堂模式,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动,积极开展“一节好课”活动,严格落实“五项管理”和“双减”工作。 |