延安市第四人民医院（延安市妇女儿童医院）
发布时间：
2022-05-26 16:21
| 单位名称 | 延安市第四人民医院（延安市妇女儿童医院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童身体健康提供保健服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；妇科、产科、儿科等临床诊疗服务；保健及健康教育；业务培训与指导。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区双拥大道 | |
| 法定代表人 | 韩世峰 | |
| 开办资金 | 607万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市卫生和计划生育委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4806.35万元 | 2712.33万元 | |
| 网上名称 | 延安市第四人民医院（延安市妇女儿童医院）.公益 | 从业人数 87 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我院在市卫健委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准等级业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、业务开展情况（一）医疗业务1.注重医疗质量内涵建设。修订完善73项医疗管理制度，强化“三基三严”及新建制度的培训考核，全年完成培训、考核13次，考核872人次。开展临床医师轮流讲课、举办首届医务人员讲课比赛等活动。妇科成功创建为市级重点专科，产科顺利通过各级检查组的达标验收。2.注重医疗安全管控。一是组织开展妇幼健康管理安全风险大排查活动，规范妇幼健康项目工作；二是坚持深入临床一线，发现问题及时督促整改；三是组织开展对临床科主任进行核心制度考核；四是组织产科、儿科、检验科等科室进行新生儿窒息、产后出血、输血反应临床急救应急演练；五是对近五年发生的新生儿窒息、新生儿产伤、产后出血的病例进行统计分析，总结经验教训，提高医护人员对医疗安全的认识；六是对患者投诉的问题妥善处理并及时答复，全年发生一起医疗纠纷，目前正在通过第三方调解委员会协商处置；七是为临床医护人员购买了医疗责任险，维护医患双方的合法权益。3.注重诊疗费用控制。一是借助医保系统切换契机，对医院HIS系统的诊疗项目、卫生材料库、药品库及其他与患者入院消费的收费项目进行梳理，剔除不规范收费项目，杜绝重复收费、乱收费现象发生；二是严格执行医保政策和单病种付费规定，每季度按病种对住院平均费用进行统计分析，对费用增长过快病种及时反馈至科室，制定整改方案并落实；三是结合整治群众身边腐败和作风问题专项整治行动，进一步规范收费和诊疗行为。4.扎实做好妇幼项目工作。严格执行《出生医学证明》管理规定，专人管理、证章分离，严控废证率。规范产科门诊孕产妇检查，执行高危孕产妇五色管理制度。认真贯彻落实省市关于产前筛查和新生儿疾病筛查项目，全年免费产前筛查233人、产前超声筛查451人、新生儿疾病筛查511人、听力筛查546人、新生儿先心免费筛查444人。全力做好儿童苯丙酮尿症项目筛查、治疗和医疗服务等保障。全年服务苯丙酮尿症患儿74人。5.新业务新技术开展。通过中医针灸治疗“多囊卵巢综合征”，改善患者血脂水平，降低患者体重，增加受孕率；新增加妊娠期糖尿病、胎盘早剥、妊娠合并血小板减少症等7项围产期急危重症救治项目，新开展小剂量米索前列醇溶液引产等4项降低剖宫产率新技术；新开展盆底筋膜按摩治疗盆腔疼痛、盆底脱垂早期（POP—Q）评分等4项治疗女性产后疼痛和功能康复项目；开展汉语沟通发育、胸锁乳突肌B超检查、婴幼儿先天性继发性髋关节脱位X线投照诊断等10项新技术新业务。科研项目“淋巴细胞免疫治疗加用泰山磐石散加减治疗反复流产研究”顺利通过验收，“一种促排卵汤及其制备方法”取得专利。全年完成临床进修实习带教和外送进修20余人次。二、取得的成绩和成效（一）主要指标：医院实现总收入4190.31万元，同比增长654.27万元，增幅18.5%，其中医疗业务收入2443.29万元，同比减少165.55万元，降幅6.35%；全年完成门急诊总量58226人次；出院2110人次，手术270台次，平均住院日6.44天。（二）取得成绩：1.以托管帮扶的路子助推医院快速发展。在市卫健委的指导与大力支持下，医院领导班子群策群力，结合我院妇儿专科医院特点，选定在妇产儿疾病救治、康复保健、学术研究等方面在省内综合影响力相当的西安市第四医院作为拖带龙头，双方就技术帮带、人才培养、管理指导等方面达成长期托管协议。10月中旬，随着妇产妇保和儿科儿保专业2位专家正式入驻医院，标志着第一轮托管帮扶工作正式开始。2.以坚定信心打好疫情阻击战。一是成立疫情防控工作领导小组，制定防控实施方案，主要领导亲自组织召开疫情防控专题会22次，深入一线督查14次，以确保各项决策部署落到实处；二是严把入口关，实行24小时预检分诊、入院体温检测和“两码一报告”。全年共检测15475人次；三是建成核酸检测实验室，为区域疫情防控能力提供保障。四是全力完成指令性任务。完成十四运全市安保人员、重点区域、重点部门、重点人群及宝塔区两轮大规模核酸采样任务，累计抽调医护人员709人次参与共完成核酸采样21万余人次。选派1名医务人员赴西安咸阳国际机场执行为期三个月的疫情防控任务。派出救护车及驾驶员长期驻扎市联防联控办驻西安防控点执行“点对点”转运任务，截至12月底共转运中高风险来陕人员1000余人，运送防疫物资2次。抽调5名医护人员作为市流调储备队队员，1人参加本轮疫情流调工作；五是高度重视新冠疫苗接种工作，全年累计完成疫苗接种52709剂次；六是强化学习培训，线上线下培训25次，应急演练5次，参培300余人，考核1200余人次；七是承担疫情期间全市急危重症孕产妇救治工作；八是做好常态化疫情防控物资储备，确保应急医用物质储备满足60天满负荷运转；九是迅速启动发热门诊建设，保障儿童疾病救治。3.深入开展精神文明建设。深入开展“我为群众办实事”活动，用心用情用力解决广大干部职工和服务对象的困难事。组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神29次；印发医院精神文明建设工作计划，在资金方面给予大力支持，精神文明建设经费占年度行政经费的28%；开展“讲好妇儿健康故事”新闻培训1次，“中高层角色定位与领导力”培训1次，“学史崇德”有关培训4次，开展孕妇学校健康讲堂24期545人参加；通过开展志愿者服务活动、“我们的节日”主题文化活动等活动，丰富职工文化娱乐活动；传统节日主要领导带头关心慰问离退休干部和困难职工；在全国疫情常态化防控中涌现出一批争当英雄的楷模，为医院获得多项荣誉，集体荣誉感倍增。4.以宣传为媒介，助推医院品牌创建。通过在医院家属楼楼体西侧增加“延安市妇女儿童医院”名称发光字点亮工程、公交站牌冠名“延安市妇女儿童医院”及98.7交通音乐广播语音播报医院主要诊疗业务等途径，扩大宣传面；成功举办“陕西省产后整体康复规范化诊疗培训班”和“陕西省儿童心理保健筛查及评估技术培训班”，通过线下培训和院内参观的形式，向全市妇儿同仁大力宣传医院；通过白求恩医疗服务队、科普宣传医疗队，举办“奔跑吧宝贝”亲子运动会等形式深入社区、政府单位、校园、县乡基层开展公益宣讲、义诊活动40余次，发放宣传资料4060余份；专注幼儿园、中小学生及市直单位女职工体检业务，全年共完成儿童青少年体检3683人次，妇女体检400余人。5.以缴纳临聘人员社会保险为保障举措，激励职工踏实勤奋工作。医院高度重视临聘人员社会福利待遇，根据中省市有关工作要求，结合医院实际制定工作方案，开立临聘人员保险账户，为临聘人员缴纳社会保险共计147.86万元，为医院人员稳定、人才培养提供保证。6.以申报中央预算投资项目和政府专项债券为途径，解决医院发展资金不足问题。为解决医院业务功能不完善、设备陈旧、信息化建设滞后但无资金来源等问题，在市卫健委、发改、审批等部门的大力支持下，医院以科室改造、设备购置、信息化升级为项目内容先后两次申报争取2021年中央预算内支持妇女儿童医院发展的项目，计划争取中央预算内投资5000万元，争取政府债券3000万元。目前第二轮项目申报工作正在进行中，政府专项债券已经列入2022年政府拨付计划。8.以预算管理为抓手规范财务收支。2021年医院首次开展全面预算管理工作，梳理业务流程，根据业务支出归口管理，将预算支出归口下达，明确经济责任，堵塞漏洞，提高医院资金使用效率。9.以资产清查全面摸清“家底”，加强国有资产管理。委托专业税务师事务所对医院现有资产进行清查，全面清查核实各项固定资产损溢情况，建立健全资产管理制度，针对清产核资过程中发现的主要问题和薄弱环节提出相应的整改措施和计划。对未上账资产进行竣工决算、资产清查、基建账户并账等处理，完善资产卡片，确保医院资产账物相符。三、存在问题及及整改措施（一）存在问题1.医院信息化建设资金投入不足。2.专业技术人员紧缺。3.受疫情影响业务收入缩紧，患者治疗成本不断增加，业务用房严重不足，加之妇女儿童就医市场竞争激烈，医院面临的发展资金不足问题日趋严峻。（二）整改措施1.加大信息化建设资金投入，提升服务能力。2.积极协调有关部门政策支持，加快人才引进步伐。3.多方筹措资金，补齐基础薄弱短板，为业务发展提供资金保障。四、下一步打算1.配合市卫健委完成妇幼保健和计划生育技术服务中心与我院的机构整合。2.适时启动医院改扩建工程。3.建立健全现代医院管理制度。4.加强学科建设。5.医教研一体化发展有新突破。6.以公立医院绩效考核为抓手，深化医院内涵质量建设。7.加快信息化建设步伐。8.总结经验，优化方案，落实疫情常态化防控总要求。9.创新服务模式，提升服务品质。10.优化绩效分配方案，体现“多劳多得，优劳优酬”原则。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构卫生执业许可证有效期自2022年3月2日至2027年3月2日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |