单位名称 | 延安市住房公积金管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为住房公积金提供管理和服务。编制公积金的归集、使用计划及实施;住房公积金的催缴、核算及保值增值和提取、使用;职工住房公积金的催缴、使用和个人贷款的发放和催收。 | |
住所 | 延安市新区为民服务中心南区7号楼C段4楼 | |
法定代表人 | 李建军 | |
开办资金 | 1250万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2201万元 | 1724.31万元 | |
网上名称 | 延安市住房公积金管理中心.公益 | 从业人数 152 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,在市委、市政府的正确领导下,我中心认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动。主要做了以下几个方面工作:一、市考指标完成情况全市当年归集住房公积金32.22亿元,占全年任务30亿元的107.40%;提取住房公积金24.33亿元,占全年任务18亿元的135.17%,归集和提取资金创5年新高;发放个人住房贷款3331笔15.40亿元;占全年任务11亿元的140%;实现增值收益1.22亿元,占全年任务1.1亿元的110.91%,达到历史最高。各项业务指标全面超额完成,实现了“十四五”良好开局!二、主要工作成效1.清收降逾专项工作取得阶段性成果。今年3月份,我中心针对贷款逾期率长期居高不下被住建部、省住建厅两次发函督办、约谈、通报批评的问题,在市政府的大力支持下,精准施策,部门联动,建立了“四清一责任”工作机制,即逾期贷款“底数清”、“分类清”、“措施清”、“整改清”、“责任明”,开展了“逾期贷款清收”专项行动。目前,我中心贷款逾期率已由省厅督办时的2.521‰下降至0.247‰,下降了2.274个千分点,逾期贷款笔数由督办时的421笔下降至159笔,下降了262笔。特别是,收回2004年公积金机构上划改革前逾期贷款11笔,提前4个月完成了部省下达的“3月底贷款逾期率降到1‰以下,6月底逾期率降至0.8‰以下,12月底降至0.3‰以下”的工作目标。国家住建部将延安公积金清收降逾“四清一责任”工作机制作为陕西经验向全国推广。2.贷款信息全国首家接入人民银行二代征信系统。近年来,随着住房公积金信贷规模的扩大,为有效遏制信贷逾期率上升,确保资金安全,公积金行业作为准金融机构二代征信系统接入工作已迫在眉睫。但由于各地市公积金中心没有统一的组织架构,且信息化程度不一,数据资源难以共享,信息孤岛现象严重,加之接入数据庞大,数据校准和核验任务十分艰巨,数据质量达标十分困难,又完全无可借鉴的经验,导致全国、全行业接入工作进展缓慢。今年以来,我们科学决策、全速推进,严格按照二代征信系统数据采集标准,建立了高效的数据采集办法和数据质量稽核平台。期间,全市累计手工查阅原始贷款档案资料3万余份,共计整改完善数据21.38万条,纠错数据1.61万条,在全体人员夜以继日的艰苦努力下,经过连续90日、数十轮测试及整改,信贷数据准确率达到100%。6月17日,市公积金中心顺利接入了人民银行二代征信系统,成为全国341家公积金管理中心中首家接入二代征信系统的中心。住建部权威刊物《公积金舆情》2021年第25期“他山之石”栏目以《延安市公积金信贷数据全国首家接入中国人民银行二代征信系统》为题进行了宣传报道。3.率先在全省同法院建立协作联动机制。逾期贷款清收最关键的是依法催收或强制执行,为了提高司法效能,我们于6月9日同中级人民法院建立了协作联动机制,联合下发了《关于建立住房公积金协作联动机制的指导意见》,主要协作事项包括:各级公积金管理机构积极协助人民法院履行查询、冻结、扣划当事人住房公积金等事项;人民法院将依法积极协助各级公积金管理机构,对未缴、欠缴、逾期不缴或少缴公积金的单位拒不履行各级公积金管理机构依法作出的《行政处罚决定书》或《责令限期缴存决定书》的情形进行强制执行;人民法院积极协助各级公积金管理机构对个人住房贷款涉诉案件适用简易程序,开辟绿色通道,快立快审快判快执,进一步提高司法效能。4.实现延长油田股份有限公司公积金业务统一管理。此项工作2005年启动以来,一直无法取得进展,造成油田公司老八矿10000余名职工公积金处于自营状态,账面资金4亿余元,无法体现公积金的信贷互助功能。今年以来,我们下决心纠正这一违法现状,经过与延长油田股份有限公司多次协商、共同努力,6月29日,延长油田股份有限公司所属15家缴存单位共计10187名职工成功在“延安市住房公积金管理中心延长油田经办处”开设个人缴存账户,至此延长油田系统全部职工公积金缴存体制得以理顺,实现了业务统一集中管理,人员双重管理,油田职工17年来不能享受住房公积金低息贷款的问题得到了彻底解决。5.全面加快信息化建设,实现九项业务“跨省通办”。今年以来,我们着力深化“放管服”改革,按照国务院和住建部有关指导意见,全面加快信息化建设,利用全国公积金信息化平台,实现了退休异地提取住房公积金、异地提前还清住房公积金贷款、出具异地贷款职工缴存使用证明等九项业务“跨省通办”,切实解决了企业和群众异地办事“多地跑”“折返跑”的难题。6.扎实推进标准化服务建设工作。我们以全国住房公积金服务“新标识”启用为契机,按照标准化服务大厅建设要求,对市直业务大厅和13个县区管理部进行了“统一换装”和硬件提升,对办公环境、服务环境、便民设施进行了优化改造,同时,还开展了服务礼仪培训,并对服务流程、服务品质和一线人员服装配饰进行了统一规范。7.打破了无法开展公积金行政执法的困境。按照国务院《住房公积金管理条例》第六章第37条、第38条规定“单位不办理住房公积金缴存登记或者不为本单位职工办理住房公积金账户设立手续的,由住房公积金管理中心责令限期办理;对于缴存单位责令限期缴存;逾期仍不缴存的,可以申请人民法院强制执行”。但我中心自成立以来一直未取得行政执法资格,无法开展行政执法工作,导致部分单位“不缴、断缴、欠缴”时有发生,严重损害了职工的合法权益,影响了公积金事业的良性发展。今年以来,中心党组将此项工作列为年度重点工作来抓,多次协调对接相关部门,组织行政执法培训和业务法规测试,并全额通过了市司法局组织的国家行政执法证件申领考试,12月15日取得了行政执法资格证。三、存在问题及原因分析认真回顾总结全年工作,虽然取得了一些成绩,但对照高质量发展要求,还存在不少问题:一是非公企业不缴、断缴、欠缴现象严重,制度扩面工作有待进一步加强;二是资金使用效率和个贷率有待进一步提升;三是服务效率和业务“离柜率”还需进一步提升;四是防范化解资金安全隐患能力有待进一步提升;五是业务、服务创新能力有待进一步提升,干部工作作风有待进一步转变。产生这些问题的主要原因:一是部分干部存在经验主义和教条主义,思想不够解放,开拓创新能力不足;二是信息化建设还需持续发力,政务信息共享还存在壁垒;三是制度建设不完善,精细化管理有短板。四、下一步工作打算一是继续加强干部教育培训工作,不断提升业务能力和政治素养,开阔视野格局,持续转变作风,树牢“以缴存职工为中心”的发展理念。二是多措并举推进缴存扩面工作,健全住房公积金建制扩面长效机制,加强信息沟通,强化政策宣传,开展公积金断缴、欠缴执法检查工作,依法维护职工合法权益,做到应建尽建、应缴尽缴。三是加强信息化平台建设,持续创新服务模式,大力推进“市域通办”、“省内通办”、“跨省通办”和“一网通办”,不断提升业务离柜率。四是以“为民、便民、利民”为导向,扎实推进服务标准化建设,持续优化营商环境,精简办事要件,压缩办理时限,强化服务评价管理,积极推动公积金各项服务“再提速”。五是强化档案管理工作,推进电子档案工程,实现档案管理数字化、档案运营智能化。六是扎实落实“四清一责任”工作机制,目标不变,责任不减,驰而不息开展“清收降逾”工作,不断提高风险防控能力,切实保障资金安全。七是持续推进“我为群众办实事”活动,不断优化使用政策,进一步发挥制度优势,动态调整公积金归、提、贷管理办法,提高资金使用效率和个贷率,切实发挥社会保障效能。八是着手引入第三方担保机制,探索开展公积金“商转公”和“组合贷”业务,努力满足新时期缴存职工的合理住房消费需求。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |