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蓝田县灞源镇初级中学

发布时间: 2022-05-26 15:49
单位名称 蓝田县灞源镇初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中义务教育;初中学历教育。
住所 蓝田县灞源镇上村二组
法定代表人 王红斌
开办资金 993.37万元
经济来源 全额拨款
举办单位 蓝田县教育和科学技术局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
993.37万元 993.37万元
网上名称 蓝田县灞源镇初级中学.公益 从业人数  44
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年,我校在县教科局的正确领导下,坚持以“努力实践科学发展观,办人民满意教育”为目标,以“深化素质教育、构建和谐校园”为重点,从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以提升教育教学常规管理为主线,以办群众满意家门口学校为目标,积极创新教育教学工作,走发展、特色强校之路,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。一、本年度开展的工作2、建立健全规章制度。新建立行政值班制度、完善《教师集体办公制度》、《签到考勤制度》、《教研组活动制度》。根据学校发展需要,对学校班主任进行了调整,大胆启用年轻教师担任班主任工作,重新明确班主任、各部门管理人员职责。定期召开行政会议,不断提高管理人员的政治思想素质和管理水平。选举成立了新一届教代会,通过了《灞源初中请销假制度》、《灞源初中绩效工资发放细则(修订稿)》和特殊岗位绩效工资发放方案。目前,目前我校执行的制度有:党建制度、学习与会议制度、考勤考绩制度、教代会制度、校务公开制度、教育科研制度、安全卫生制度、财务财产管理制度、绩效工资发放制度等规章制度。3、加强德育工作管理按照新时期德育工作的要求,加强德育工作研究,注意德育工作的渗透性、整合性和延伸性,不断提高德育工作实效。建立了党支部、政教处及团委、班级三级管理网络,明确德育管理的职责。由支部书记、政教主任、团委书记、班主任组成德育领导小组。制定了《德育常规》《班主任工作职责》等,对班主任工作出色的同志在评先、评职、晋级等方面优先。各科教师在学科教学中渗透德育。在德育管理中,重视对各类人员的管理。运用激励性原则,调动了各方人士的积极性,达成了育人共识,形成了合力,充分发挥了学校各类人员的聪明才智,使学校德育工作取得显著成效。3、校园安全常抓不懈。学校的安全工作是学校工作的头等大事。成立了以政教主任段永军为组长、行政人员和班主任为成员的安全工作领导小组,学校与每个班级签订了安全责任书。建立学校安全工作长效的管理机制。建立校长、班主任、学生等层层安全责任管理机制和责任追究制度。学校安全工作做到时时有人抓,处处有人管,天天有人查,做到不留死角,不留隐患,真正做到警种常鸣,常抓不懈。根据上级关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知,充分利用LED、标语、板报、校园广播、班会等渠道,广泛宣传和普及疫情防控相关知识。严格控制学校人员频繁进出,减少与外界接触,杜绝无关人员进入校园。校内实行分区管理,重点监控本区域学生严禁窜班、窜楼层、窜宿舍、扎堆、聚集、追逐打闹等现象。加强晨检、午检、晚检和学生因病缺勤排查登记及报告工作。根据不同季节、不同时期出现的安全事故苗头,进行安全演练你,随时做好安全教育工作。加强对学生进行安全教育,发现问题及时处理,消除一切安全隐患,杜绝一切不安全事故的发生。政教处每月对学生中非法管制刀具进行检查,利用板报、致学生家长一封信等形式,对全体师生进行广泛安全常识宣传和教育,增强师生对突发事件的应对能力和自我保护能力。4、狠抓教学常规管理,强化质量立校意识。优化教学管理制度。根据学校实际,我们不断修订和不断完善教学管理制度,修订了《教学常规管理条例》、《中考奖惩条例》、《教职工考勤制度》,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。(2)细化领导分工,把教学工作落到实处。实行领导岗位责任制,采取分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了年级组内部事事有人管,人人有事干,强化了责任,每位行政领导,负责一个学科,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动。(3)强化教研组建设。逐步加强制度式的规范管理,改进备课组活动的管理和形式,坚持做到每周各教研组由一名同志上公开课,周四晚进行教研组的评课活动,形成一个良好的教学研究氛围,使我校的年轻教师尽快成长,解决教学经验不足的问题,促进教师队伍整体素质的提高。(4)加强教学常规环节检查与督促一是各教研组每月检查本组教师教案、听课记录、作业批改1次。二是教导处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度。三是校行政领导坚持一线上课、听课。四是本学期抓好纠错本的应用,建立学生作业反思、错题难题管理本,评出优秀教案、纠错本并进行奖惩。建立校本研训机制,开展“六个一”活动。学一篇教育教学理论专著,摘抄一篇教育教学有助的文章,写一篇教育教学经验文章、案例或教学反思,上一节公开课,说一篇课文课堂教学的方法、手段和教学思路,参与一次听、评其他教师的课。以此来推动教师的理论水平和专业发展。关注培养青年教师成长,为教师创设各种平台。鼓励青年教师多上公开课、研讨课。骨干教师、教研组长、老教师做好“师徒结对”工作。强化毕业班的工作。学校成立毕业班复课领导小组,由校长亲自挂帅,各领导实行包班,包科目。本学期县教研室组织二次模拟考试、我校组织六次模拟考试,召开四次质量分析会,二次学生动员会、三次毕业班教师座谈会,一次家长会,重新修订毕业班的奖励方案,给予毕业班教师物质和精神的双重鼓励。(8)教学观摩与经验交流学校本期组织汇报课、观摩课50节。开展了“同课异构”教研活动。邀请县级数学名师工作室主持人罗卫玲、物理名师工作室主持人牟小利、化学名师工作室主持人孟计良及其成员来我校进行示范指导,通过本次同课异构教学研讨活动的开展,使我校青年教师看到了自己的缺点和不足,进一步激发了青年教师的工作积极性。抓好后勤服务保障工作加强对住宿生的管理,强化住宿生养成教育,确保住宿生人身和财产安全,建立完善的住宿生管理制度。实施集体就餐,鼓励教职工上灶,食堂管理人员和炊事人员严格执行《中华人民共和国食品卫生法》《食品加工、销售、饮食业卫生制度》,建立建全各岗位职责、各岗位管理制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生,食品卫生和个人卫生都作出了详细的规定,做到了食品卫生管理有章可循,有规可依。特色工作改变学生对传统早操不感兴趣的状况,学校在了解学生思想动态的基础上实行了“激情早操”,极大调动了师生们的热情,晨跑晨练蔚然成风。学校实行的“三三三”双手捧书站立式早读,通过实践,我校的语文,道法,历史成绩明显有了很大提高。针对疫情耽搁,时间短的实际情况,采用纠错本复习的模式,把学生从题海中解脱出来,收到良好的效果。二、取得的成绩1、义务段学生入学率100%。全部适龄学生就近入学。教研立项课题全部获得结题,教科研成果校内推广,促进学校传统教学模式的更新变化。3、青年教师快速成长。县教科局组织的教学技能比赛中,冯浩等三位在县课堂评优比赛中荣获一等奖,荣获二等奖2名,获三等奖4名;学校荣获团体总分优胜奖。张瑶、代会妍同志荣获蓝田县第三届教师基本功大赛二等奖,高鹏丽、徐婷、杨钰同志荣获蓝田县第三届教师基本功大赛三等奖。4、《我的师德小故事》演讲活动材料汇编第一期刊印成册,第二期即将付印。积极宣传了扎身山区、献身教育、奉献青春的精神。5、进行四次安全演练,帮助学生掌握自我救助和逃生的技能。举行春、秋季两次运动会和迎国庆、唱红歌活动,丰富校园文化生活,加强了特长生的培养力度。6、考入高中学生111人,在原有基础上有较大提高幅度。教育教学水平进一步提升。三、存在问题取得一定成绩的同时,我们仍清醒的认识到,我们有些科目在全县的排名靠后,我们的工作和管理上仍存在着一些不足:在某些因素的影响下,还是未能达到预期目标。学生思想、行为有待进一步加强。2、个别教师的综合素质和业务水平亟待提高,教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德师风等需要我们去不断自我认识、自我提高。3、我校的教师以青年教师为主,有热情、有干劲,但是同时又耐不住山区的寂寞、加上信息闭塞、条件和山外的差距大,教师的期待值和现实总是有距离,所以很难留住教师。山区要想留住教师不仅仅是学校的努力,更需要上级相关部门的关心,同时更应该有政策上的倾斜。4、我校语文、数学、信息技术、音乐、体育等学科师资力量困乏,让学校担忧,家长不放心,学生不满意。教师缺编已成为不容回避的问题,已经成为制约我校整体成绩提升的短板,如何实现现有资源的有效整和,是我们积极探索的方向。四、整改措施。面对存在的问题,我们不回避,鼓励全体教职工积极献言献策,领导带头深入一线,主管领导针对各自分管的工作想办法和对策,并作了深入而细致的调查和自省,且作为第一手资料存档。在以后的工作中,我们本着不骄不躁、谦虚谨慎、务实求真的工作作风,加大管理力度,使我校的各项管理制度更加完善,趋于完美,并且向管理要质量,向管理要效率。五、2022年目标任务。以人为本,树立创新意识,强化质量意识,服务意识,拼搏意识,围绕课程改革,扎实开展素质教育,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实的原则,聚焦课堂,加强过程管理,深化课堂改革,为工作思路。以开展“纪律作风年提升年”活动为主题,以提高管理水平,提高教学质量为工作重心。以教科局2022年度工作要点为指导完成我校的各项工作。创新实施素质教育教育。七、八年级的在全县联考成绩在2021年的基础上总体提高1-2个位次,九年级的中考成绩在2021年的基础上大幅度提升。加大对青年教师和骨干教师的培养和培训,建立一支学习型、研究型的教师队伍。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 县级先进集体,教育教学综合评估一等奖
接收捐赠资助及使用情况