开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在蓝田县教育和科学技术局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、基层党务工作扎实开展,通过抓党建来带动教风、学风、校风的转变。我们认真开展党内的各项教育学习活动,严格按照教科局党委的要求,制定活动方案,以党的政治建设为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,以调动全体党员积极性、主动性、创造性为着力点,全面推进学校党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,通过抓党建来带动校风、教风、学风的转变,来带动教育教学质量的提升并获得了人民群众的满意和好评。二、抓校园安全保卫工作,让校园平安和谐。按照惯例签订安全责任书,在安全管理的工作中,按照安全工作谁主管、谁负责的基本原则,采取层层签订责任状,做到责任到人,工作到位。实行安全例会制度,安排部署本周的具体任务。安排每周的安全教育主题班会,丰富安全教育内容,通过各种形式,把日常安全教育与阶段性安全教育结合起来。加强家校联系,建立家校联系平台,合力做好学生安全教育工作。加强住宿生、毕业生的安全教育管理。加强住宿生晚自习检查,督查其晚间按时作息。对毕业班学生进行了考前安全教育,心里疏导教育。增加了安保人员,昼夜24小时值守,严格门禁制度,严格巡逻检查继续加强值周检查力度。实行全体教职工轮流值班,上学放学时间大门口值守制度,确保学生放学高峰期间校门良好秩序。加强校园安全巡查,尤其对操场,公寓楼、学生食堂、厕所、花园、等重点区域的巡查,发现问题,及时解决,把安全隐患消灭在萌芽状态。加强对宿舍的常规管理。实行年级负责宿舍内务评比制度,严格实行学生出入宿舍的请假制度;加强对楼管老师的管理;联合总务处加强宿舍的安全检查和校园的楼梯、校园灯光、栏杆的检查;及时查处违禁电器、刀具、棍棒等行为。加强安全排查,实行安全责任追究制度。认真做好常态化防疫工作。三、加强班主任队伍建设,努力提高班主任育人素质。加强对班主任的培训,定期对班主任工作进行跟踪评估。完善班主任工作常规,一方面强化班主任在班级教育、班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识;另一方面严格考核班主任工作,实行量化计分管理,包括班级安全、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、班会情况、各种上交资料等。坚持班主任例会制度,每周通过安全例会,安排班主任周工作任务,把握班主任工作重点,提高班主任工作效率,要求班主任工作要细致深入和扎实高效,从而,在班主任队伍中形成了一种积极向上的工作氛围,既推动了德育教育工作的发展,同时有利于班主任的成长。同时在绩效考核中凸显班主任业绩。四、狠抓精细化管理,全力提升教学质量。1.各教研组认真制订计划,积极开展教学研究活动,切磋教法学法。2.组织集体办公备课,扎实开展小课题研究,以问题为导向,针对教育教学中出现的问题通过撰写小课题论文深入分析问题的原因,科学理性的寻找解决问题的方法和对策,并与同行分享交流教训和经验。3.上好常态课、研讨课,积极开展评课交流,不断总结提高。自觉学习教改经验,关心新教师成长,形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。4、进一步优化课堂教学工作各教研组活动注重教学活动的效益,摒弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,教师之间进行了广泛的教学交流,互相取长补短,同伴互助,资源共享,大幅提高了教师教学能力,也整体提高了课堂教学效果。5、狠抓常规管理,提高教学效益落实常规检查工作,加强了巡考检查,严格了考勤公示制度。对制订工作计划、教学方案、备课、上课、教案、课后反思、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正落到实处。为提高教学效果教导处要求教师注重课堂教学各环节的规范性,以提高40分钟效益为目标,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查重点是备课、听课,做到检查有结果,非常注重实效性。加强考试工作的管理。并在考试过程加强考风考纪教育,规范考试,加大了考试对教师的评价实效性。6.利用现代科技手段以及大数据分析,提高教育教学效率,加快信息反馈交流,及时调整教育教学偏差,极大的增强了教育教学的针对性实效性。例如:运用晓黑板平台软件等。7、加强毕业班后期复课工作管理。学校以“先让学生学会做人、做事”为先导,以“齐抓共管、培养学风”为基点,以“拔尖补差,分层落实”为抓手,以“从严要求,狠抓常规”为保障,扎实稳步推进毕业班后期复课工作。五、做好后勤保障工作,强化服务意识我们树立了为教学一线服务的思想,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作,扎扎实实抓好后勤保障工作。对校园内存在的不安全隐患,发现一处,处理一处。加大硬件设施投入及校舍维修,并对各班学生做了保护学校财产的思想工作,养成了学生良好的习惯。强化食堂管理,确保师生饮食安全。食堂管理是我校总务处的一项重要工作,逐一对照标准,精心落实,使食堂更整洁,服务更到位,使饭菜色、香、味、温俱全。同时认真执行食品法,按照学校食品的相关制度具体操作,进一步完善落实内部管理制度,使我校食堂的管理逐步走向规范。有条不紊地做好日常工作,搞好服务,保质保量,价廉物美;严格执行了定点采购、验收、索证等制度,把好质量关;认真做好了各种凭证记录工作,做到有帐可查;我们完善健全了各种公物制度,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。六、取得的主要效益一年来,全体教职员工认真贯彻落实事业单位暂行条例及其实施细则,严格按照证书登载的业务开展活动,实施初中义务教育,促进基础教育发展,及初中学历教育,针对我校实际创造性的开展工作。狠抓作风建设,狠抓教育教学精细化工作。一年来的攻坚克难团结奋斗,换了家长社会对学校的广泛赞誉,在各种检查中得到县、市、省各级领导的认可和一致的好评七、存在的问题1、在常规教学的管理和落实上,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做评定职称的条件,功利性强。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足,如:教室多媒体使用环境有待改善;信息技术人员配备稍嫌不足;信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。3、对学生的日常行为教育还需要进一步加强。八、整改措施1、学校进一步深化课堂教学改革,加强专业教师的培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将教师研修和能力提升落到实处。2、严格按要求,开齐开足课程的同时,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力,尤其是艺术素养和能力。九、下一步工作计划1、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。2、继续发挥名校+办学理念的引领作用,注重学校内涵发展,努力发挥名校+的优势,提高教育教学质量,力创名校品质。 |