宝鸡市新建路中学
发布时间：
2022-05-26 11:12
| 单位名称 | 宝鸡市新建路中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市新建路中段66号 | |
| 法定代表人 | 祁伟森 | |
| 开办资金 | 3260.92万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市渭滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3260.92万元 | 3013.75万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市新建路中学.公益 | 从业人数 204 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在渭滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）厚植德育重活动，打好底色扮靓花季对标《中小学德育工作指南》要求，主动思谋，以“五育并举”多角度深化渗透、延伸，促进学生全面发展。一是打好德育根基，加强班主任队伍建设。二是厚植爱国情怀，开展特色活动教育。三是对标“双减”政策，开展多样社团。四是助力健康成长，加强家校融合。（二）精雕细琢结硕果，深耕勤作主动“争先”1.狠抓三风建设，助力管理精准施策启动师德师风专项教育三年行动，引导全体教师坚守精神家园，净化校风。围绕课堂教学，优化常规管理，深化校本师训，实行工作周总结、月汇报制度。2.落实“六项制度”，助力教学体系优化一是坚持日常巡课制度，提升课堂实效。二是实行考练精细分析制度，加强教学成果分析评估。三是推行年级部领导包抓制度，不断落实扶优促临工作。四是认真执行推门听课制度，提高教师“家常课”质量。五是强化落实教案作业隔周检查制度，抓好抓实教学过程管理。六是持续开展班主任下班“坐月子”，全面提升育人质量。3.打造骨干队伍，助力名师名校团队成长充分发挥名师的引领作用，不断强化校本培训，大力开展专家讲座诊脉、“青蓝工程”、教育联盟校际交流、思政课大练兵、同课异构赛教等活动，营造良好的教科研氛围，不断磨炼、提升教师的技艺。4.重视教育扶贫，助力全面精准帮扶学校重视教育扶贫工作，选定40名教师结对精准帮扶，勤做沟通，常送温暖。2021年我校被评为学生资助工作先进单位，冯海文被评为学生资助工作先进个人，王文静被评为学生扶贫先进个人。（三）闻声而动促双减，提质增效成色更足积极推进，通过五项管理和“5+2”课后服务，让减负、提质、增效的教改“大餐”平稳高效落地。制定了6项管理制度，印发了《课后服务告家长书》等10多项温馨提示。用心、用智、用情的做好“双减大餐”，真正让学生在学校“吃饱”“吃好”。表现为“四个突出”即：一是争夺课堂时效，让课堂教学加“营养”，显精效。二是突出作业设计，做好作业“定制餐”，树好先行榜样。三是突出课后辅导，聚力消化吸收，做好亮点创品牌。四是突出特色社团，开设多彩课程，争当排头兵。（四）聚力提升硬软件，添色增暖精彩蝶变学校坚持硬件、软件齐步走，一方面着力提升硬件设施，实施体育器材室改建、教室护眼灯安装、校园绿化美化、门厅改造、书法教室、电视台、陶艺室、美术室、录播教室、理化探究室等综合楼部室建配等项目工程，对校园进行了“换脸”式改造。继续重视内涵发展，深入推进校园文化建设，实施了党建文化长廊建设、党员活动室标准化建设、名师队伍文化长廊建设等工程，让校园颜值更加靓丽，办学特色更具品味。同时，根据市政府主要领导在我校调研时的科学规划，大胆思谋，在区教体局的支持重视下，预备“东扩南拓”目前各项手续有序进展。另一方面注重在“颜值”亮的基础上展现“暖心新中”。学校基础管理运行规范，在组织人事、机构编制、财务预算、绩效发放等各项关系到教职工切身利益的工作中，均能做到公平公正、公开透明，让全体教师了然于心，心暖气顺。学校工会主动关心教职工的生活，组织开展了踏春摘草莓、最美故事征文、广播操比赛等形式多样的活动，把“温暖”送到教职工的心坎上，实现“面子”“里子”俱提升，让新时代的新中教育精彩蝶变。（五）织密织牢安全网，措施得力坚守平安1.加大宣传教育营造安全网坚持“宣传为重，预防为主”的原则，通过宣传展板、校园广播、黑板报、国旗下演讲、主题班会、告家长书、微信公众号、美篇等形式，全面普及安全教育知识。一年来，开展有关安全教育的主题班会38次、安全专题讲座8次、消防疏散演练4次，极大地增强师生的安全防范意识和逃生技能，织密校园安全防护网，守好校园安全底线。2.完善安全制度，加强安全管理时刻紧绷疫情防控思想之弦，压紧压实工作责任，认真落实“53858”要求和“日报告和零报告”制度，严格执行五个“到位”，严把“三个关键点”。同时，继续加强领导值班、教师值周、校警巡查、门卫执勤、24小时监控和请销假制度，积极排查安全隐患。印发了30多次告家长书，将疫情防控、交通、消防、食品、防溺水、防传染病安全工作，形成学校统管、年级分管、班级主管、家校共管的校园安全网，确保了全体师生的健康平安，一年来校园无不安全事故发生。二、取得的主要社会、经济效益一年来先后获得陕西省中小学家校共育示范基地、陕西省智慧课堂优秀课例评选活动优秀组织单位、宝鸡市“五个校园”建设示范校、渭滨区文明校园、宝鸡市第十二届运动会先进集体、党建目标任务完成优秀党组织、教育体育工作目标任务考核优秀单位、名师名校名校长工程实施先进单位、德育深化工程实施先进单位、教育质量提升工程实施先进单位、校本研修工作先进单位、渭滨区中小学劳动教育实践基地、体育艺术工作先进单位、合唱艺术节初中组第一名等20多项荣誉奖励。2021年，我校教师团队硕果累累：数学组、英语组、化学组被评为陕西省中小学学科优质教学基地。石晓燕等教师参与的51项各级课题顺利结题；梁明波、岳剑锋老师被授予宝鸡市中小学学科带头人；刘茜、尚晗老师的课例作品获得全国中小学创新课堂教学实践观摩活动奖；赵莉老师的论文获得陕西省第二届教育教学成果评选二等奖；王思静等教师参与承担了23节各级公开课；杨博谛等教师的95篇论文发表或获奖；冯文等教师的13个课件荣获省市区级奖项；王雪、胡冠南老师自主撰稿、新中学生自主拍摄的微电影《后浪》荣获市级三等奖；李志强等7名教师在各类比赛中被评为省市区级优秀辅导教师。彭鹏程老师荣获渭滨区优秀共青团干部荣誉称号；在2021年的教学赛教中，10多名教师过关斩将、突出重围，荣获教学能手，其中李海英、陈扬、肖利娟3位教师荣获省级教学能手称号；张卓、周芳等五位教师荣获市级教学能手称号；张玮玲、郭宝娟等六位教师荣获区级教学能手称号。优秀教师的骨干队伍不断壮大，高素质的教师队伍带动了学生的全面发展，本年度新中学子捷报频传：3月我校七年级9班学生王奕婷同学做好事不留名——扶老人过马路事迹引发社会广泛关注，全市纷纷寻找“最美女孩”，华商报、二三里多家媒体深入报道。6月我校学生刘思诚被评为“宝鸡市美德少年”。一年来表彰十星学生、学优生、美德少年、优秀班团干2400多人次。商佳琳等学生在陕西省中小学生艺术展演、市十二运比赛、“百年献礼—红心闪闪照耀我心”暑期征文、英语作文、红色影评、田径比赛、击剑比赛、合唱比赛、书画作品、幻想画作品、电脑绘画比赛中获得国家、省市区级奖励200多人次，每一个新中孩子都能在品牌化的优质教育中更显流光溢彩。学校不断加大宣传力度，让社会各界全方位的了解学校，营造良好发展氛围。多渠道利用多种媒介，做到日常活动及时宣传，特色活动专项宣传，整合亮点专题宣传，结合实际多样宣传，为学校的快速稳步发展提供舆论保障。一年来，学校共计发布新闻180余篇，其中新闻《宝鸡这所学校将“爱国+德治”教育融入课后服务》被央视频移动网专题报道《“双减”进行时》被宝鸡新闻网报道《新建路中学特色课后服务领跑全区》被西部网、文化艺术网报道，30多篇新闻稿件被全国各级媒体广泛转发。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.硬件设施还需进一步提升。学校活动面积狭小、校舍陈旧、设备老化等严峻问题，成为制约学校发展的瓶颈，智慧校园2.0建设迫在眉睫。2.两支队伍建设有待进一步加强。学校不断提升管理效能，但仍存在担当意识不强、责任意识不够、角色意识不足，班子建设还有提升空间；教师队伍整体发展水平较高，但教学技艺参差不齐，青年教师成长较慢，缺乏新中的特色智慧。3.“提质增效”路径还有待进一步开发。学校在“提质增效”上探索新路径，挖掘新思路，总结新方法还有待于进一步深入开发。（二）改进措施：1.要积极争取办学空间，以“硬实力”建设助推内涵式发展。2.要夯实班子主体意识，树“高标准”助推高质量发展。3.要强抓名校品牌建设，以“精细化”管理助力“精准”突破。4.要致力丰富教育载体，以争先夺优的魄力助力立德树人。四、2022年的工作计划2022年学校将紧紧围绕“助力精彩渭滨，建设西府名校”的年度目标，积极争取上级支持，注重班子管理效能再历练，教师专业水平再提升，常规管理再细化，德育教育再深化，做好“四要”勇毅前行。为进一步落实好“五育并举”和“双减”工作，学校将主动争项目、争政策、争资金，按照区委十五届二次会议精准发力的指示精神，实施教育强区战略对我校“扩容提升”，突破瓶颈，争取东拓话剧团建设教学楼，南拓渭河公园建设标准化操场，拓展学校办学空间，同时全力做好智慧校园2.0项目建设，为学校的长远发展奠定场地和科技基础。软肩膀挑不起硬担子，学校将确保把责任定准、定实、定到人，打造逐级负责、上下贯通的责任链条。领导班子要切实扛起主体责任，未雨绸缪、全面周到，低头带头走在前，凝聚新中力量，促进学校发展。学校将不断深挖“精细化”红利，紧盯课堂教学和教师成长等关键环节和重点，望闻问切精准发力，跟着“双减”的节奏，力争将课后服务、五项管理的各项工作落细、落实，走好高质量发展的每一步。进一步发挥特色社团优势，以“五育并举”为方向，不断强化德育教育，让课后服务的“教改大餐”和全面培养的教育体系有机融合，着力打造新中特色，让学生全面成长，加快新中教育高质量发展，办人民满意的教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被陕西省政府授予文明校园。无诉讼无投诉情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |