单位名称 | 延安市国有企业财务服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 国有企业财务管理、财务预决算技术支撑;国有企业资产产权登记、转让、处置、资产评估、项目核准和备案等服务;上市公司国有股权管理服务;建立国有企业资金绩效管理机制和预算绩效评价体系,参与企业资金支出、预算执行和资金使用、专项资金绩效评价。 | |
住所 | 延安新区为民服务中心2号楼1层113号 | |
法定代表人 | 胡明星 | |
开办资金 | 10万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市人民政府国有资产监督管理委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
25万元 | 15万元 | |
网上名称 | 延安市国有企业财务服务中心.公益 | 从业人数 8 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理法人登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在市国资委的领导下认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、工作任务完成情况(一)财务快报质量不断提高。截至目前,16户市属国企纳入财务快报统计的子公司(含集团本部)200余户。年初,我们转发了省国资委财务监督处《关于做好2021年企业财务快报工作的通知》,根据通知要求更新和完善了财务快报系统参数,新增修订“研发经费投入”、“三新营业收入”“从业人员人数”等11项指标数据和“债务风险监测表”、“债券风险监测表”两张表格。起草印发了《关于加强市属国有企2021年度财务快报编报工作的通知》(延市国资发〔2020〕218号),进一步强化财务快报编报工作,要求市属国有企业所属各级子企业必须独立编制月度财务快报,保证各项指标真实、准确、及时、完整,做到应填尽填,并明确了快报树形结构调整的要求。启动量化打分机制评价快报报送质量,对快报报送时效性、快报级次完整度、快报数据质量等纳入打分范围,于每月经济运行分析会上进行通报,将打分结果纳入企业年度考核。快报工作的真实、高效,为各级领导及时动态掌握市属国企经济运行情况、加强国有资产日常监管提供了依据。(二)运行分析能力逐步提升。今年,我们进一步加强对企业财务指标的分析深度,严格按要求的时间、程序和内容召开月度分析会,经济运行情况报告的内容进一步得到充实。按照年初国务院国资委提出“两利四率”目标要求,针对市属国企运行效率低、盈利能力弱、抗风险能力差等核心问题,在运行情况报告中新增了主要盈利能力状况指标对比、社会贡献水平评价,突出关注“两金”和经营活动现金流量,持续分析成本费用管控等情况。通过分析,可以评价和考核企业的经营业绩,揭示财务活动存在的问题,防范和化解财务风险,为企业决策提供科学依据。每月在对财务指标的变化情况进行梳理后召开月度分析会,着重分析企业个性指标和重点指标的增减变化,主要包括:一是企业主要经营业务板块,收入、利润构成及主要影响因素;二是融资担保情况和固定资产投资情况;三是年度目标任务完成进度;四是经济运行中存在的主要问题、采取的措施以及下一阶段经济指标完成情况预测等。形成了通报点评、会商研究、协调解决的工作机制。(三)财务监督检查有序开展。今年以来,我们继续深入开展市属国企财务监督检查工作,根据《关于开展市属国有企业财务监督检查工作实施方案》的要求,对企业内部控制制度建设、岗位和人员管理、会计核算、资金管理、预决算的编制及执行、以前年度审计发现问题的整改等方面进行全面监督检查。一是在检查中注重将财务快报统计分析与财务监督检查工作有机结合,在深入企业监督检查前,全面详实了解被检查企业的基本情况,找准切入点。帮助企业查找内部控制薄弱环节和管理短板,以及制约企业发展的核心问题和潜在风险;二是督促企业加强财务监督检查发现问题的整改落实。关注已检查企业整改工作落实情况,规范企业财务运行。截至目前,已形成6户企业的财务监督检查情况报告。公交公司、物流储备集团、油气检测公司、交投集团的整改工作已基本完成;旅游集团、农投集团正在进行整改工作。通过开展对市属国企财务工作的监督检查,进一步加强和规范了企业财务管理,有效防范财务风险,全面查堵隐患漏洞,推动了业财一体化进程,增强了企业持续经营能力,提高了企业财务管理科学化、规范化水平。也使得企业重业务、轻财务的现象得到明显改善,企业财务人员思想素质和业务能力得到大幅提高,财务部门在企业管理中地位和作用得到有效提升。(四)建立财务专业人员信息库。为了加强市属国有企业财务人员队伍建设,全面掌握财务人员基本情况,提高和发挥财务专业人才效能,根据市国资委安排,我们将今年3月底形成的“市国资委财务监督检查专业人才信息库”与7月底建立的“财务工作专业人员信息库”合并,经统计分析后,形成了市属国企业财务人员情况汇报。研究制定出入库条件和标准,常态化做好信息库维护工作,根据人员职务变动、学历晋升、专业技术能力提升等情况,每半年更新一次。加强入库人员日常培训,抽调优秀人员参与市国资委财务监督检查工作,计划在年终进行评价,从而发现和培养一批业务精、作风硬、政治强、思想好、有责任的财务人员,推荐到重要岗位工作。(五)重点企业剖析不断深入。从去年5月起,根据市委、市政府主要领导对市属国企经济运行情况报告的相关批示精神,针对企业面临的高新技术产业和战略性新兴产业的比重严重不足,创新驱动缺乏,整体竞争力弱等亟待解决的问题,以企业经济指标及核心业务为切入点,根据企业不同的功能分类,通过对营运、盈利、偿债等能力和项目推进、融资担保等情况的分析,已形成了14份高质量的剖析报告。报告有效促进了企业财务与业务结合,查找了制约企业发展的影响因素和潜在风险,及时发现了企业运营中的短板和问题,督促企业将战略发展规划与内外部环境有机结合,为改进提升企业管理水平、防范财务风险、促进全面协调健康发展提供了科学的决策依据。二、学习开展情况我中心属于业务型单位,专业性较强,现有的工作人员中,有会计、审计专业人员,也有非专业人员。为使全体工作人员尽快进入角色,自中心成立以来,全体人员积极参加市国资委组织的各类集中学习和日常的政治理论、政策业务学习,深入学习了十九届五中、六中全会精神,深入学习研究《国企改革三年行动方案》及国资国企各项政策法规,参加了市委组织部在浙江大学举办的“延安市国有企业管理者能力提升专题培训班”、市国资委举办的“市属国有企业领导人员培训班”等。通过要求中心全体人员加强自身业务知识学习、专业人员帮带非专业人员、向国资系统有经验的同志讨教等方式,在干中学、在学中干,既有理论、又有实践,立足本职工作岗位,将急需用到的业务知识一起讨论,营造了良好的学习氛围,共同提升了工作能力和管理思维,取得了明显的效果。今年3月以来,我中心按照市国资委党委安排,认真开展党史学习教育,将党史教育作为一项重大政治任务,坚持学党史与悟思想融会贯通,为国企办实事与解难题同向发力,将集中学习和个人自学充分结合,利用“陕西干部网络学院”、“学习强国APP”平台和书籍学习等确保学习效果,不断推动党史教育入脑入心,走深走实,多层次、多方位全力助推国资国企改革发展新局面。三、存在问题一是我中心现无办公用房,影响日常工作开展;二是工作人员不足,导致财务监督检查工作进展缓慢。四、下一步工作打算(一)不断加强政治理论和业务知识学习。继续学习贯彻党的十九大精神,积极学习贯彻领会十九届五中、六中全会精神,积极开展“四史”学习教育活动,不断强化学习贯彻的思想自觉、政治自觉和行动自觉。继续抓紧抓好业务知识学习,在学懂弄通做实上下功夫,继续深入学习研究《国企改革三年行动方案》及国资国企各项政策法规,学习《会计法》《审计法》《税法》和《会计基础工作规范》,鼓励自学会计、审计、经济、统计知识,积极参与中省组织的相关业务培训,做好2022年度专业技术人员继续教育,使中心全体人员尽早尽快成为业务上的行家里手,进一步提高服务企业水平。(二)坚持做好财务快报及分析工作。继续指导市属国企落实《企业月度财务快报编报规范》,认真细致做好相关工作,确保快报数据及时真实准确可靠、编报内容全面详实。要求各企业财务人员和中心全体,在快报编报的过程中,要善于获取数据、应用数据、分析数据,实现财务数据、业务数据、经营数据贯通,要透过业务数据,核实财务数据的真实性与合法性。强化落实月通报、季讲评要求,开好有针对性的、内容全面的月度经济运行分析会。进一步提高经济运行分析质量,找准企业亏损核心原因,使运行情况分析报告能真正指导企业经营和发展。(三)强化企业财务监督检查工作。继续开展市属企业财务监督检查工作,不断规范和提高企业财务管理水平。将财务快报统计分析与财务监督工作全面有机结合。根据被检查企业的不同性质、不同的发展阶段,对内部控制、人员管理、合同管理、项目建设、财务核算、重大决策、预算编制、子公司管控八个方面,有针对性、有侧重点的开展监督检查工作。突出关注已检查企业发现问题的整改落实情况,持续传导压力,适时开展检查工作“回头看”,督促企业依法建立健全财务管理制度和财务管理体系,提高财务人员素质,助推企业良性可持续发展。(四)发挥财务专业人员信息库作用。运用科学方法深入研究并运用好财务专业人员信息库,在开展财务监督检查时,抽调中介机构专业人员,发挥好其专业能力优势,有针对性的选择和培养已入库的财务、审计人员,采取交叉检查的方式入企业开展工作。加强做好信息库维护和入库人才培育和推荐工作,为市属国企培养和推荐管理会计、战略会计、内审专员等,为企业发展提供人才支持。(五)开展企业内部审计监督工作。围绕市国资委《“三个体系”建设实施方案》强化依法治企和合规管理,提高企业自身免疫能力,推动企业高质量发展。一是指导企业内审机构建设,围绕国资监管重点任务有效开展内部审计各项工作。加强对内部审计工作的统筹谋划和资源整合,充分发挥内部审计力量在国资监管工作中的专业优势,持续加强企业内部审计工作情况的汇总、分析和评价;二是强化整改跟踪检查、审计及结果运用。加大对各类审计检查发现问题整改情况的追踪问效力度,帮助企业探索建立和完善问题整改台账管理及“销号”制度。对长期未完成整改、屡审屡犯的问题开展跟踪审计和整改“回头看”等,细化普遍共性问题举一反三整改机制,确保真抓实改、落实到位。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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