西安市长安区引镇街道孙车小学
发布时间：
2022-05-26 10:49
| 单位名称 | 西安市长安区引镇街道孙车小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育、促进基础教育发展。小学义务教育。 | |
| 住所 | 西安市长安区引镇街道车家岩村 | |
| 法定代表人 | 赵军 | |
| 开办资金 | 45.73万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 368.37万元 | 327.77万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。于2021年10月法定代表人由刘青峰变更为赵军，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展好活动，主要做了以下几方面的工作：一、开展业务情况（一）稳抓德育工作1、发挥课堂主渠道作用。在学科教学中加强德育渗透，力争让学生通过课堂教学完善三观，促进身心健康发展。2、通过开展丰富多彩的活动，对学生进行教育。如10月份我校进行以“节约粮食，反对浪费”为主题的营养餐宣传月活动。同时注重常规教育，抓学生行为习惯的养成教育，以《中小学生日常行为规范》为标准严格要求学生行为，比如进餐秩序、放学路队等。3、重视发挥家校互动职能。我校每学期召开两次家长会，家长和教师面对面沟通学生的情况，同时组建家校互动微信群，教师及时掌握学生的学习动态并了解家长的需求，有针对性的处理学生问题。（二）、主抓教育教学工作1、强化教学常规管理。开学初各科任教师就制定了各学科、各教研组及班主任工作计划，注重计划的落实。2、持续开展教研活动。本年度，我校继续以分学科形式开展教研活动，基本做到周周教研。（三）严格落实“双减”政策和“五项管理”制度规定1、积极实践探索作业管理和课后服务工作。为了减轻学生作业负担，我校根据“作业设计十大原则”，要求各位教师分层分类设计作业，提高作业质量并明确作业总量，进行校内公示；探索适合我校学情的5+2课后服务模式，即作业辅导+兴趣培养，力求达到作业不离校，兴趣在校培的目标。2、克服一切困难推进五项管理工作。通过美篇向家长宣传“五项管理工作”具体内容，把五项管理工作落到实处。（四）加强师德师风建设，不断提升教师专业素养每学期对全体教师进行一次为期五天的政治理论培训，内容设计教育惩戒法等相关文件，从而加强了我校师德师风建设。（五）加强安全工作，强化安全管理责任1、我校成立了以赵校长为组长的“平安建设”工作领导小组，并制定学校安全管理制度、工作计划，与各位教师签订各项安全责任书，使安全这根弦在每一位教职工心中都时刻紧绷。2、强化日常安全教育，增强防范意识。每月开展不同主题的安全活动，让学生在活动中收到教育。二、取得的主要效益一年来，我校全面落实年度学校工作计划，圆满完成教学任务；教学质量显著，位次提升明显；赢得上级教育部门和社会群众的广泛好评。2021年度，我校被引镇街道中心校授予教育教学质量“优秀学校”。被区教育局授予营养改善计划工作“标准化学校”。三、存在的问题及改进措施1、学校现代化教育硬件设施短缺。2、师资结构不合理，缺乏体音美专业教师。3、校园文化建设比较薄弱。改进措施1、积极向上级部门提出申请，以期进行基础设施的配备，改善我校的办学条件。2、向上级教育主管部门申请师资力量，同时培养全学科教师，实现一专多才。3、加强校园文化的挖掘和营造。五、今后工作设想1、进一步完善学校各项管理制度建设，做到有章可循，保证各项工作有条不紊的进行。2、搞好校本研修和教育科研，提高教师的专业素质从根本上上保证教育教学质量的稳步提升。3、继续加强家校联系，使家校工作落到实处，能出实效，形成家校共育的良好态势。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年度，我校被引镇街道中心校授予教育教学质量“优秀学校”。被区教育局授予营养改善计划工作“标准化学校”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |