西安市常宁新区管理委员会
发布时间：
2022-05-26 10:30
| 单位名称 | 西安市常宁新区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 做好新区开发建设工作，促进长安经济发展。1、新区综合发展中长期规划和年度计划并组织实施。2、新区基础设施建设、公共设施建设等。3、新区建设项目的前期策划、招商引资和建设管理。4、新区内土地征用、划拨，土地使用权出让、转让和土地储备及地政地籍的管理。5、新区城中村（棚户区）改造、拆迁安置。 | |
| 住所 | 西安市长安区城南大道 | |
| 法定代表人 | 李娴 | |
| 开办资金 | 919.88万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 993.4万元 | 993.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 59 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：（1）按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动：1、土地供应梯次推进。完成西北大学体育馆、西安美术学院、西安电大一期等7宗土地供应供地。完成清水湾、万众松涧酒店、国光科华C地块、机器人产业园项目4宗282亩出让,同时，将长安公园、中交一公院、核心区四宗开发用地、常宁国际医学中心配套等13个重大项目用地保障纳入国土空间规划过渡期图层，正在按照土地报批程序进行收储。2、规划编制顺利开展。一是为国土空间规划编制组提供了系统全面的新区基础调研数据；并就新区公共配套需求、存在问题等进行了深入座谈，力争在国土空间规划编制阶段予以落实解决。二是抓紧梦想小镇详细规划的编制及上报工作。梦想小镇作为西安市首批创建类特色小镇，目前详细规划已完成编制，并通过市资源规划局专题会。三是优化规划协调服务，协助常宁医院国际医学中心、西安美院、清水湾等项目办理相关规划手续，取得5宗（共545亩）用地规划条件书。3、公园城市再添新绿。高标准完成子午大道东侧美院段50米绿带、学府大街—子午大道街景提升、韦曲公园局部地形整理及绿化建成并对外开放，接受全市一季度重点项目观摩和十四运涉赛路线观摩；常宁公园绿化及景观桥梁主体建成，正在进行配套商业单体二次结构及外立面施工；崔家营公园完成景观建设，正在进行商业单体主体施工；考古文化公园正在进行地形整理和局部绿化。4、道路建设多点推进。制定核心区道路建设三年计划，完成书香路南延伸段、电大西侧、电大南侧、南北3号路南段等9条道路建设，启动东西三号路、东西四号路、南北三号路北段、南北四号路北段、雅居乐东西二号路等8条道路建设。完成子午大道电缆落地、军缆迁改、天然气管道迁改、东侧道路拓宽改造和培华西路、神禾一路东段“白改黑”。子午大道西侧道路拓宽、潏河桥及滈河桥拓宽、铁一中天桥、长安二小天桥正在加紧施工。（2）取得的主要社会效益和经济效益公共配套不断完善。长安八小、恒大养生谷幼儿园建成开学，雅居乐幼儿园具备开园条件，铁一中湖滨中学建设顺利推进。核心区管廊工程为西安市综合管廊示范区，总里程19.77公里，总投资约21.76亿元，目前已基本建成。小江村、高桥、里杜村污水处理站扩容改造完成，酒务头污水处理站扩容改造正在进行，常宁污水处理厂（一期日处理污水2.5万吨）已开始试运营，大学城消防站（一级消防站）已建成投用，二号热源站已建成投用。项目建设稳步推进。今年，常宁新区承担市级重点项目17个（在建项目9个、前期项目8个），区级重点项目48个（在建项目31个、前期项目17个）。我们一手抓手续办理，梦想小镇详细规划上报市资源规划局审批，清水湾文堪工作完成；一手抓项目建设，考古博物院各功能单体全部封顶，省地震局防震减灾综合基地进行装饰装修阶段；奔驰4S店已全面建成并投入运营；陕西青年职业学院、陕西建筑工程职业技术学院、西安美术学院一期建成开学；百姓家园项目建成交房。（3）存在的问题及改进措施和下一步工作思路1、进一步加大领导包抓力度，强化责任意识、紧迫意识、作为意识。对管委会各项工作进行细化，明确包抓领导和责任部门，定人、定事、定责,确保每一项工作有人抓、有人管。2、全面落实责任。将项目推进速度作为考核指标，让干部工作目标和项目需求同频共振，对任务完成情况实行周汇报、月检查、季度小结，构建全方位、多层次的项目落实推进体系，确保责任落到实处。3、加快手续办理。牢固树立“项目单位的困难就是常宁新区的困难、服务项目建设就是发展常宁新区”的理念，配备专业人员，对项目手续进行全流程陪办，积极协调市区相关部门全力破解难题，力争每一个项目早开工、早建设、早投产。4、加强协调服务。对项目实行“全天候”“保姆式”服务，按照事不过夜、急事急办、特事特办的要求，紧急问题包抓干部20分钟内赶赴现场，协调解决问题；一般性问题，承诺时限，限期解决。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |