单位名称 | 兴平市桑镇双山小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育教学,促进基础教育发展,小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 兴平市桑镇双山村 | |
法定代表人 | 张峰辉 | |
开办资金 | 78万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 兴平市教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
78万元 | 78万元 | |
网上名称 | 兴平市桑镇双山小学.公益 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我校遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及办理变更登记的事项。没有违规违法等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年我校在市教育局、镇中心校的正确领导下,按照“立德育心,提升质量”的教育发展新路径,团结带领全体师生,勤奋工作,在学校教育教学条件设施比较困难的情况下和疫情的影响下,各项工作都顺利完成且取得了明显的进步,较好地完成了年初制定的工作目标和上级布置的工作任务,为我校教育事业的进一步发展奠定了基础。现将我校工作总结如下:一、狠抓安全工作,牢固树立没有安全就没有教育的理念。1、强化安全意识。逢会必讲安全,天天强调安全。让安全意识入耳、入心、入行;2、严格落实上级安全工作要求。保证规定动作在我校落实不变形、不走位、不打折扣;3、结合学校实际进一步细化安全工作。学校把安全工作纳入教师绩效考核,强化全体教师的安全责任意识。其次,加强物防建设,自筹资金安装安全设施。第三,进一步加强人防建设:明确值周人员安全管理责任,每天早晚两次学生点名制度;建立校园周边安全巡逻队,每天晚上进行安全巡逻;建立防溺水工作专门巡逻队,在夏季天气炎热时间,对周边水域进行安全巡逻。二、抓实教学常规,促进质量提升。首先树立向常规要质量的理念。其次,建立教学常规管理相关制度。第三,严格落实制度措施:实行教学常规年级周周查、部门月月查、学校不定期查的三级检查网络。确保常规落实规范有序。加强制度建设,以制度管人管事。走向制度化是管理精细化的必然要求。为了加强管理,学校制定并细化了《教学常规管理制度》、《教师考勤制度》、《教学质量考评方案》、《奖励性工资考核发放方案》、《评优评先方案》等一系列制度。以制度管人管事,让学校工作走上制度化、规范化轨道。三、加强师德师风建设。在加强制度化建设的同时,学校也进一步加强师德师风建设:1、建立制度,有“法”可依。学校制定《师德师风考核方案》。对有违师德的行为根据情节轻重对照处理。对严重违反师德行为一票否决。2、加强管理。对一些苗头性的师德师风问题,进行会议提醒、个别谈话等方式解决在萌芽状态。3、树立典型,示范引领。对学校表现优异,敬业爱岗,关爱学生,成绩显著的教师进行表彰表扬。让全体教师在身边人身上吸取正能量。四、加强学生心理健康建设。随着社会环境的发展变化,学生心理健康显得更加重要。学校通过三方面加强学生心理健康建设:1、对教师进行学生管理知识培训,转变教育方法,保护、提升学生心理健康水平。2、加强班主任工作交流,促进班级管理水平提升。3、积极开展学生心理健康教育咨询工作。安排专人负责,结合学生特点进行咨询辅导。五、加强家校共育工作,营造良好育人环境。通过家长会、家长培训会等多种方式加强家长培训,提升家长教育和监护水平。形成教育合力。六、全面推进体教融合工作,提升学生体质和抗压能力。学校按照上级有关文件精神,不折不扣、保质保量开好体育课和其他体教融合课程。按照制度加强督查和检查,认真落实相关人员待遇,确保体教融合工作在我校得到全面落实并取得较好效果。七、以“双减”政策和“五项管理”为重点,抓好教育教学与管理工作。1、“双减”工作初步取得成效。本学期,学校组织教师开展“双减”工作教研会,全体教师积极学习“双减”政策,进行个性化作业设计,充分照顾到全体学生,实现学生的全面发展。在教研的基础上,我们注重外出交流学习,并与本校实际相结合。通过分层作业的设计布置,个性化的辅导,进行学生课业调研等,课堂效率提高了,学生作业减少了,教学效果显现出来了。2、落实“五项管理”,规范化办学取得新进步。学校结合实际,制定“五项管理”工作方案,加大工作的落实,定期进行工作督导。一学期以来,学校的“五项管理”工作不折不扣有条不紊地进行着,取得了一定成效,积累了一定的经验。所有学生与家长严格执行学校对手机的要求,包含了学生回家后使用手机的要求;保证学生每天10小时的睡眠时间;规范读物管理,教师引导学生正确阅读,将读物管理与新教育实践相结合;作业方面,与“双减”管理相结合,保障效率与质量;体质方面,开足体育课,开展好阳光大课间活动,提升学生身体素质。同时,学校结合农村留守儿童的特点,注意对学生进行心理疏导,让学生阳光快乐地学习和成长。八、取得的成绩1、安全方面。(1)一年以来,全体师生安全意识明显增强。时时处处人人讲安全已经成了一种习惯。(2)真正把安全工作落到实处。学校各种活动,都必须安排好安全保卫工作。(3)日常安全管理实打实地执行到位。值周学生到岗三点名,周边巡逻,值班管理,夜间查岗等各项管理措施得到严格落实并取得较好效果。(4)疫情防控工作取得阶段性胜利。各项疫情防控措施得到上级的肯定。(5)防溺水、交通安全、防火等各项安全工作取得较好效果。⑥学校未发生一起校方安全责任事故。平安校园建设取得明显进步!2、教学质量取得较大进步。在严格落实常规的基础上,质量有较大进步:(1)全体教师的质量意识明显增强。“质量是学校发展的生命线”成为共识。(2)质量稳步提升。经过全体教师、学生的共同努力,质量显著提升,部分科目进入全镇先进行列。(3)教风、学风进一步得到改善。3、制度管理取得较好效果。学校把各项制度装订成册,发放到每个教师手中,让全体教师有“法”可依。同时,学校坚持有“法”必依。按照规章制度办事。把涉及教师切身利益的质量考评、奖励性绩效工资分配、评优评先等各项工作放到阳光下操作。让大家清清楚楚,明明白白。杜绝人情照顾,消除误会误解。提升了干事创业的合力。4、师德师风建设得到显著加强。在坚持以“法”治校的同时,也同步抓好以德治校,全面加强师德师风建设。取得三个方面的显著成效:(1)班子团结一致,战斗力强。校长书记配合默契,班子成员互相补台、分工合作。(2)敬业爱岗蔚然成风。(3)涌现出一批努力工作、深入钻研、成效显著的教师优秀典型。如:雷满娟、袁敏奂和张亚鸽等。5、学校环境建设得到全面加强。(1)校园绿化、美化、亮化工作取得初步成效。(2)积极协调成立了学校发展的助力机构,为学校发展进一步优化了环境。九、存在的问题1、安全工作仍需加强。我校学生留守孩较多,家庭教育严重缺失。再加上地处桑镇老街道特殊地理位置。新冠肺炎疫情还未完全过去的特殊时期。安全管理要做到警钟长鸣,万无一失仍然需要不懈的努力。2、学生流失问题的存在仍然是学校质量提升的一大瓶颈。质量提升短板突出。由于专职学科教师缺少、个人产生的短板制约非常明显。3、学校管理精细化仍需加强,各项制度的优化仍需进一步努力。十、整改措施:1、下学期,完善学校制度,加强管理,细化管理,将在工作中逐一解决教育教学与安全管理。2、加强政治学习、师德师风学习,常态化开展批评与自我批评,查找自身问题,充分调动教师的积极性。3、开展形式多样的德育活动,注重学生的言行举止,找准短板持之以恒。十一、下步设想:1、加强安全工作,打造平安校园。(1)进一步加强安全意识,让安全第一成为一种习惯。在传统的安全教育方式基础上,利用一体机班班通设备,加大安全教育容量,改变安全教育方式。更多、更好的对学生进行安全知识宣传和教育。(2)在坚持以前行之有效的安全管理措施的基础上,创新手段,加强安全管理。(3)加强与辖区内公安、交警等相关单位的沟通联系,协同努力,进一步形成安全管理的合力。(4)加强教师培训,转变教育方法,提升安全管理水平。(5)更加关注新的安全领域。特别是新冠肺炎疫情常态化防控措施的落实。(6)全面加强心防和抗压能力建设,提升学生心理健康水平。2、抓好教学工作,进一步提升教育质量。(1)认真落实常规,坚持“抓实常规、提升质量”的思路。全面落实教学常规。(2)创新教学常规管理方法,提升管理效果。我校一体机班班通已经安装到位,在传统教学常规落实好的同时,进一步提升电化教学水平,确保物有所值。让现代科技为教学质量提升插上翅膀。(3)补齐学科短板,促进均衡发展。针对部分科目,个别教师影响成绩提升的现象。3、加强校园文化建设,形成良好的校园文化,以文化育人。(1)进一步创建“爱岗敬业、爱生奉献”的师德文化。让全体教师牢固树立“没有爱,就没有教育”的理念。(2)营造团结和谐的同事文化。教育是一个系统工作,对学生的塑造需要全体教师共同努力。同时,和谐的同事关系也是和谐校园的前提和基础。学校将通过树典型,推先进等方法把“团结和谐、互相协作”的同事文化建设落到实处。(3)加强制度文化建设。进一步推出“文明学生评比制度”、“师生结对帮扶制度”等各种制度,让制度治校落到实处。4、全面提升学校精细化管理水平。学校要发展,关键是管理的精细化落实。(1)强制度的落实。做到有制度、有检查、有落实。做到人人知晓制度、人人落实制度。(2)及时总结,不断提升。每一个阶段,不断总结经验,克服不足,提升成绩。(3)借鉴学习,提升水平。他山之石可以攻玉,取人之长补己之短。不断提高管理水平。5、积极协调社会各界资源,助力学校发展。新的一年里,我校将在兴平市教育局、桑镇中心校的正确领导下,总结经验,创新思路。团结带领全体师生,勤奋努力,实干巧干,为办好农村家门口人民满意教育,打造我市一流学校而努力奋斗! | |
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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