开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在延安市公安局党委的坚强领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)全力抓好思想政治建设,筑牢理想信念之根为深入开展教育活动,结合有关文件精神,信息服务中心积极参加党总支和机关党支部组织的各项活动,制定完善并严格落实党组学习、集中学习、自主学习等学习制度,坚定“四个自信”,增强“四个意识”。今年,信息服务中心累计组织开展学习会9次、党支部集中学习会10次、党小组学习会13次、党员干部讲党课5次,学习篇目60余篇,按照学习计划的内容民警共写个人自查报告和心得体会各6篇,信息中心负责人找每位民警谈心至少5次,有效解决民警工作和生活上的困惑和烦恼,坚持抄写有关党史教育文件的笔记,学习《党史百年天天读》和软件“学习强国APP”,全面了解党史,关心国家动态,我们只有不断学习党的理论知识才能提升自身的政治水平、业务能力和自身修养。(二)重视民警业务培训,交通违法行为严抓不放按照信息中心年初工作计划要求,每年都会对每位民警进行服务器故障的排除及各类业务平台的操作培训,并参加业务能力考核测试,不断提升每位民警的实践操作水平。2021年信息服务中心全年接处警平台共接到群众求助电话、路况咨询电话、中队查询驾驶人及机动车信息电话13580个,有效事故报警电话975起,共计14555个;非现场违法行为共计17587起。全年,信息中心累计向大队网站和微信工作群发送警情通报40篇,配合中队开展违法车辆信息查询,每日为中队推送照片上百余张,截止11月中旬配合各中队共查处违法行为9545起。在大队专项整治,统一行动过程中积极配合中队民警查询驾驶证信息和车辆信息,利用“三客两危一隧道”智能管理服务平台对客运车及危化品运输车进行实时监控,为大队提供了有效的数据信息。(三)强化科技信息,提高协调作战能力为更加方便快捷的服务人民群众,达到快速出警,进一步实现指挥中心多源多点的基础数据整合和平台软件基础功能建设,构建快速反应、高效扁平优化指挥体系,目前指挥中心正在积极配合大队完成信息化建设改造工作,争取在年底对指挥中心的大厅环境和设备监控进行全面升级改造。二、取得主要成效对照年初制定的目标责任考核要求,按照大队各类文件要求的要求,2021年我们已经圆满的完成了目标任务,当然也有许多不足之处,在下一年信息服务中心将继续加强内务制度管理,严肃警容风纪,以最好的精神面貌迎接新的一年。存在问题对照年初制定的目标责任考核要求,对照上级交管部门的要求,2020年我们已经圆满的完成了目标任务,当然也有许多不足之处,在市局督查支队来检查时,有民警未严格按照《延安市文明形象规范》要求执行,被通报批评,即已做出整改,我们会加强内务制度管理,严肃警容风纪,以最好的精神面貌迎接新的一年。整改措施加强信息中心全体民警工作效率,提升业务水平,列出新的学习计划,严格按照计划学习,加强薄弱环节,确保工作顺利有效的开展,并建立健全内部管理及考核制度,严格绩效考核,提高民警业务素质。五、现在将2022年的工作计划安排如下:1.努力提高接处警工作效能,对辖区报警求助,咨询路况的群众耐心引导、热情服务,第一时间安排民警上路救援,排除危险,减少人民群众生命财产的损失,努力实现“接警快速、处置有力、管理规范、群众满意”的目标。2.加强信息中心全体民警工作效率,提升业务水平,列出新的学习计划,严格按照计划学习,加强薄弱环节,确保工作顺利有效的开展,并建立健全内部管理及考核制度,严格绩效考核,提高民警业务素质。3.继续做好大队基础数据统计,为科学研判事故情况提供准确有效的依据,并协助各中队查处九类违法行为 |