首页> 年度报告>略阳县> 略阳县保障性住房管理中心

略阳县保障性住房管理中心

发布时间: 2022-05-26 08:45
单位名称 略阳县保障性住房管理中心
宗旨和业务范围 贯彻执行国家有关保障性住房管理的方针、政策和法律法规;制定本县保障性住房管理及建设管理工作计划并组织实施;负责协调落实保障性住房建设补助资金的筹措、使用和监管;负责县级保障性住房日常管理和信息管理。
住所 略阳县菜籽坝新区城建局院内
法定代表人 左国军
开办资金 5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县住房和城乡建设管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
10.73万元 8.48万元
网上名称 略阳县保障性住房管理中心.公益 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 有变更事项的单位填写:2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况:办理变更登记事项1次:7月16日办理法定代表人变更登记,由原梁建章变更为左国军。
开展业务活动情况 2021年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作。一、2021年业务工作开展情况目标任务完成情况。1.公租房确权登记工作完成情况。历年来,我县共实施公租房建设项目19个3414套,截至目前,已向不动产登记局申请登记10个项目1616套、占总任务的47.33%;剩余项目正在组织收集有关资料,待资料完善后,及时申请确权登记。2.租赁补贴发放情况。全年新增租赁补贴72户,累计保障325户811人,发放资金686500元。经复查,取消不再符合保障条件的家庭22户60人。3.新开工公租房建设情况。铁路片区公租房于9月开工建设,目前正在进行负二层施工。谭家院片区公租房于11月开工建设,目前正在进行主体一层施工。(二)日常管理服务与其他工作开展情况1、公租房租金收缴工作。我中心管辖范围内849套公(廉)租房,由于我县存在租金难收缴的问题我们采取了一系列的举措加大房租收缴,一是安排了2名专职人员,在小区设立专门的收租办公室,入驻小区收缴房租,2021年全年收缴房租230万元,超额完成任务。二是全年清理转租转借,陈欠租金家庭9户,追缴租金8万余元。。三是加大宣传力度,通过上门宣传动员、电话催缴、现场谈心和发放告知书等措施,及时提醒住户按时交纳房租。2、保障房小区管理工作。一是做好公租房小区安全管理工作,定期开展小区消防安全排查走访,完善消防设备、电梯巡查检查登记;对占用楼道、车辆乱停、电瓶车充电线乱拉等问题进行坚决整治;二是开展了公租房住户“文明家庭”“好邻居”评选,经通小区推荐,公示,评选出了28户“文明家庭”“好邻居”。三是完善和建立小区管理制度和工作职责,完善小区值班值勤、卫生保洁、报修维修等,及时做好公租房报修维修工作,确保设施设备正常运行。四是提升小区服务工作。及时解决小区住户提出的问题,建立了小区微信群,对公租房“小区住户微信群”提出的问题及时回复,做到住户有求必应。五是严格落实疫情防控工作。掌握小区住户情况,对外来人员做好登记和监测,每天对小区进行消杀。3、信息平台建设及维护工作。做好公租房信息平台的录入工作,对全县3125套公租房进了人房关联,修改完善公租房信息平台,确保信息录入真实、准确。4、加大民生保障,实施保障城镇中低收入家庭,进城就业住房困难群众和就业青年等群体住房家庭180户,其中实物配租108户,新增租赁补贴保障72户。5、积极申报2022年棚户区改造项目。为进一步推进我县棚户区改造工作,改善居民居住环境,按照上级要求,我们对全县房屋老旧、配套设施落后的危旧房屋全面进行了摸排,经深入细致的开展调查摸底和梳理汇总后,经县政府同意,申报2022年棚户区改造项目,计划实施3个片区942户,改造面积约5.85万平方米,概算总投资约5.85亿元,全部为实物安置。分别为:略阳县电厂路棚户区改造项目416户,拆迁面积25124㎡;略阳县南环路棚户区改造项目454户,拆迁面积29021㎡;略阳县铁路片区(嘉陵江右岸)二期棚户区改造项目72户,拆迁面积4320㎡;申报项目专项补助资金约1413万元,申请发行棚改专项贷款4.1亿元。6、信访工作今年以来我中心共接待群众来访30余人次,已逐一进行了回复,通过耐心细致的工作,上访人对处理结果持满意态度。调处纠纷10余起,有效的维护了社会秩序和稳定。二、取得的主要社会效益或者经济效益我县历年来建设的3414套公(廉)租房全部分配入住,这一项工作的完成切实改善我县城市低收入居民的居住条件,城市低保无房家庭达到了应保尽保,对于改善民生、促进社会和谐稳定具有重要意义。各公租房小区物业管理的规范化,使得入住的群众切实体验到了“和谐社区.幸福家园”的感受,提升了群众生活幸福感。三、存在的问题及改进措施(一)公租房确权进展缓慢。市住管局反馈我县公租房确权率低,目前仅有1个项目完成不动产登记,不利于公租房共有产权工作开展。(二)保障性住房后续管理难度大。保障性住房的后续管理难度不断加大,主要体现为:一是尚未建立一个涵盖房产、投资、车辆、银行存款等资产为一体的信息共享平台,导致管理部门不能及时、准确的核对保障家庭的财产变动情况,在一定程度上影响收入审核的准确性和公平性;二是由于相关法律、法规的缺失等原因,在承租人的强制退出、租金催缴、违规装修等方面缺少有效抓手;三是由于承租人对房屋维护意识不强,导致保障性住房的物业管理难度加大,管理成本增加。(三)改进措施。一是加强力量,组织专人专班,深入一线,切实推进工作进展。同时,加大资金投入力度,确保棚户区改造项目顺利竣工。二是加强沟通协调,上下联动,形成共同努力的良好局面。三是加大租金收缴力度,探索思考行之有效的租金收取方式,突破公租房租金收缴难的问题。四、下一步工作打算2022年我中心将在县委、县政府和住建局的领导下,以“十四五”规划为引领,重点以保障性住房确权登记及后期管理、公租房建设分配等方面扎实开展工作,具体包括:(一)完成铁路片区和谭家院公租房项目建设任务、分配。严格按照公租房分配管理制度,按照公平、公开、公正的原则,完成分配入住工作。(二)加快推进公租房确权工作。收集、整理、完善已完成审计的公租房项目资料,向不动产登记局报送申请登记材料。(三)完成2022年租赁补贴新增任务。(四)指导全县实施2022年新增棚户区改造项目,按照施工进度要求,督促各片区完成改造任务。(五)进一步建立健全保障性住房(公共租赁住房、廉租房租赁补贴)申请受理、调查核实、审核准入、物业管理和审查退出等管理体系和运行制度,确保公平、公正、公开,接受社会监督。(六)完善保障性安居工程信息平台内的项目数据,进一步维护好信息平台系统,为科学管理提供信息保障,为上报决策当好参谋助手。(七)不断完善保障性住房建设、运营管理和资产管理等相关制度,在实践中不断探索保障性租赁住房管理的新思路,积极鼓励保障对象通过自身努力改善经济状况来解决住房问题,彻底解决中低收入家庭住房问题。(八)加强干部队伍建设。加强干部理想信念和职业道德教育,紧密结合实际工作,进一步强化干部公仆意识、敬业精神和廉洁品质,形成积极向上的良好氛围。(九)全面提升干部业务工作水平。加强干部理想信念和职业道德教育,紧密结合实际工作,进一步强化干部公仆意识、敬业精神和廉洁品质,形成积极向上的良好工作氛围;积极参与局机关组织的各项业务培训和政治思想教育活动,努力践行“我为群众办事实”的工作诺言;围绕住建工作大局,积极完成各级部门交办的其他工作任务,全面提升保障中心全体干部思想工作能力及业务工作水平。(十)围绕住建工作大局,积极完成县政府和住建局交办的其他工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况