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宁强县农村合作经济经营管理站

发布时间: 2022-05-25 17:46
单位名称 宁强县农村合作经济经营管理站
宗旨和业务范围 宗旨:为农村合作经济健康发展提供管理保障。业务范围:土地承包管理,农村集体资产管理,农民负担管理;农业产业化经营指导,农民专业合作组织指导,农业社会服务体系建设三项指导。
住所 宁强县西城新区农业综合服务中心
法定代表人 成建平
开办资金 31.41万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宁强县农业局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
31.41万元 31.41万元
网上名称 宁强县农经站.公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记事项。
开展业务活动情况 2021年,在县农业农村局的正确领导和上级业务部门的精心指导下,我站认真贯彻落实中央一号文件、十九届五中、六中全会会议精神和县农业农村工作会议精神,紧扣发展这个主题,抢抓改革创新这个关键,以服务“三农”为工作中心,不断提高农村经济管理水平,主要做了以下几个方面的工作:一、党建及党风廉政建设情况。一是认真开展“明责、践诺、结果”主题作风整训,认真查找问题,制定整改措施,建立整改台账,按时完成整改。二是坚持每周一例会学习制度,通过学习全体党员干部的大局意识、政治意识明显增强,单位的凝聚力、向心力、战斗力得到了明显提升。三是深入推进“两学一开”大讨论大调研活动,扎实推进“进、知、解”活动和“主题党日+”活动,每月按照“主题党日+”活动安排内容,组织全体党员干部扎实开展,取得明显效果。四是加强单位廉政建设。按照要求开展了违规收送礼金问题专项整治、个人廉政风险点排查、工程建设和矿产开发项目自查、“天价茶”问题整治自查、公务用车和办公用房问题排查整治等工作。二、重点工作任务完成情况(一)深入推进农村集体产权制度改革工作。一是完成2020年度资产清查,截止2020年底,全县各村共清理出资产85421万元,其中经营性资产54233万元、非经营性资产31188万元,资源性资产409万亩。二是指导各村规范两委换届后村集体经济组织做好工作有序衔接,开展了各镇办分管领导及业务干部培训,完善管理制度,利用“三资管理”平台全面推进村集体经济组织代理记帐。三是推进全国农村集体资产监管平台应用。截止目前录入集体经济组织成员28.9311万,量化份额28.7544万。四是抓好2020年中央扶持壮大村级集体经济项目。汇同财政局、组织部对项目逐个检查督导,顺利通过省市组织的项目绩效评估调研,正在组织开展2022年项目申报。五是制定了村集体经济组织换届选举方案及成员代表推选等办法,对村两委换届后部分未再担任村干部的集体经济组织负责人按照程序进行了更换,截止目前,已完成选举换证60本。六是制定了支持村集体经济发展的若干措施,开展“薄弱村”消除和提升行动,做好集体经济的收益统计工作。截至目前,全县集体经济收益累计达3233万元,年收益50万元以上的村5个、10万元以上的44个,5万元以上的162个,4.5万余户集体经济组织成员获得分红收益,全面消除了集体经济“空壳村”。我站获得省农经系统绩效考核先进单位。(二)扎实开展农民合作社和家庭农场规范化建设。一是开展示范创建。新申报市级家庭农场4家,申报获批省级2家,全县累计示范家庭农场共计40家,其中省级示范17家,市级示范11家,县级示范12家。新批准国家级农民专业合作社示范社1家,申报获批省级示范社2家,现有国家级示范社2家,省级7家,市级4家。二是开展家庭农场及示范社监测。监测省级家庭农场17家,市级11家,其中2家被上报为不合格。监测国家级示范社1家,省级7家,市级4家,上报不合格示范社1家。三是积极培育新型经营主体。截止11月底,新发展农民合作社57家,全县农民合作社总数达691家,新发展家庭农场110家,全县家庭农场总数达421家。(三)有序推进土地确权及流转工作。对土地确权工作中存在的漏户、漏地、户主变更等问题,及时进行了登记并向相关镇办进行了反馈,对部分确权证丢农户进行了补发,协助财政等部门开展了地力补贴核查等。认真做好土地纠纷来访、登记,并做好解释工作,全年共接待来访群众20余人次,调处土地纠纷2件,按时完成了土地承包经营纠纷仲裁资料归档报送,年度纠纷仲裁档案被评定为合格(陕西14个县、汉中2个县)。引导广大农民积极参与土地流转,积极推进土地流转备案,规范操作程序和流转行为,确保土地流转规范有序进行。全年新增土地流转面积5455亩,全县土地流转总面积达到219645亩,占全县家庭承包面积的29.63%,有效地促进了我县农村经济稳步发展,拓宽了农民增收渠道。(四)稳步开展宅基地管理工作。一是组织镇办参加中省市组织的宅基地管理培训三次290余人次,举办宅基地审批管理培训两期150余人次,截至目前所有镇办均已能够独立开展审批工作。二是全面对镇办宅基地需求进行调查,与农业综合执法大队业务人员组成检查组对全县18个镇(办)宅基地审批和管理工作进行调研督导。三是对镇办审批工作开展指导,加强备案管理,草拟了《关于进一步加强农村宅基地审批管理的通知》,进一步规范农村宅基地申请流程,截至12月底,全县18个镇办共收到宅基地申请609宗,审批436宗82.87亩,其中新建210宗37.84亩、翻建226宗45.04宗。(五)扎实做好农业社会化服务工作。按时报送社会化服务月报表、季度调查表,上报了社会化服务年综预测统计分析报告。开展了农业社会化服务平台注册登记,截至目前注册服务组织数量40个,其中农民专业合作社31个、服务公司2个,个体工商户2个、家庭农场1个、其他组织4个,从业人员351人,服务对象1387户,服务组织营业收入达到1775万元。(六)及时上报乡村治理情况。开展乡村治理调查,及时上报了在乡村治理中运用“清单制”情况,按照中省市安排,对全国乡村治理示范村高寨子街道肖家坝村开展了乡村治理指标验证评估工作。及时开展乡村治理示范镇村创建,推荐上报省级乡村治理示范镇1个。(七)做好各项培训调查及统计工作。一是召开全县壮大集体经济、组织成员录入等培训110余人次,分片区培训村集体经济组织负责人300余人次,组织合作社理事长、家庭农场农场主等40余人次参加了省市组织的培训。二是按时间要求做好每季度的土地流转和合作社报表。召开年度农经报表会议,全面安排部署并完成了年度农经统计报表工作,单位干部王恩军被省农经站表彰为统计工作先进个人。三是全面完成铁锁关镇朱家坝村的固定观察点40户样本户调查工作,完成全年各项调查,并按时上报了调查总结。四是加强农民负担监督管理,开展各项涉农收费、筹资筹劳管理、强农惠农富农政策落实等情况调查,上报调研文章10余篇。在县级以上刊物、网站等媒体上稿10余篇,《羊肚菌撑起群众增收的“致富伞”---宁强县绿菌源生态种植羊肚菌专业合作社》在《陕西农民合作社》杂志发表,3篇典型材料入选《汉中市农村集体经济发展典型案例汇编》,调研文章《宁强县农村宅基地管理存在的问题及对策建议》获得全省农村经营管理工作大调研活动优秀奖。三、取得的主要效益通过一年来的工作,我站在取得的主要社会效益是:一是通过开展农村集体产权制度改革,盘活资源、资产、资金,壮大村集体经济,全县集体经济收益累计达3233万元,年收益50万元以上的村5个、10万元以上的44个,5万元以上的162个,4.5万余户集体经济组织成员获得分红收益,全面消除了集体经济“空壳村”。二是开展新型经营主体培育指导工作。2021年,新发展农民合作社57家,全县农民合作社总数达691家,新发展家庭农场110家,全县家庭农场总数达421家。新型经营主体为推进农村经济发展,促进农民增收发挥了重要作用。三是通过规范土地流转程序,全年新增土地流转面积5455亩,全县土地流转总面积达到219645亩,占全县家庭承包面积的29.63%,有效地促进了我县农村经济稳步发展,拓宽了农民增收渠道。四是通过开展农村宅基地宣传培训,规范农村宅基地申请流程,全年18个镇办共收到宅基地申请609宗,审批436宗82.87亩,其中新建210宗37.84亩、翻建226宗45.04宗。四、存在问题1、支部书记长期驻村,党建工作、干部作风工作纪律还需进一步加强;2、县级农经机构力量薄弱,镇(办)无农经机构、专职人员,改革指导服务力量严重不足;3、新型经营主体、村集体经济示范亮点不突出,各村缺乏财务人员,帐务管理不规范,缺少经济能人,难以有效组织引导集体经济发展。五、整改措施1、加强干部作风纪律建设,提高干部的思想认识。2、加强农经干部队伍建设,依托各镇办农业综合服务站,各镇办至少落实一名农经业务干部负责本辖区农经工作。3、加强业务培训,结合农村集体产权制度改革,加强对镇办、村业务人员的培训,同时积极向上级争取资金支持。六、下一步工作计划1、进一步加强党建及干部作风纪律工作,增强宅基地管理指导服务能力;2、强化培训,进一步核实清产核资数据信息,完善资料档案,逐步建立农村集体经济组织民主决议、重大事项公开、资产管理等各项制度,培育集体经济示范村,推动产权制度改革各项工作深入开展;3、强化宣传,进一步夯实镇办对土地确权后续纠纷排查调处责任,及时开展动态管理,逐步化解各类问题和矛盾;4、强化指导,进一步提高新型经营主体自我发展能力,培树典型,示范带动农民专业合作社、家庭农场不断壮大,为乡村振兴打下坚实基础。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 被陕西省农村合作经济工作站授予“2021年农村经营管理工作绩效考评县级优秀单位”
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