单位名称 | 城固县原公镇垣山小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。 | |
住所 | 城固县原公镇垣山村 | |
法定代表人 | 张立 | |
开办资金 | 71.7万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 城固县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
72.79万元 | 75.93万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,城固县垣山小学在上级教育主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,坚持以“学生为本、教师为本、发展为本”的办学理念和“质量就是学校生命”的教育思想,从制度、计划到管理、评估均体现以质取胜,诚信求发展的认识理念,通过严格要求,公正管理,主动服务,激励发展的工作作风和工作方法,完成了以下几方面工作。一、2021年业务工作开展情况(一)切实加强学校管理。学校领导班子,牢固树立了“管理强校、管理兴校”的理念,结合“双高双普”要求,把“加强学校管理、提高教育质量、构建和谐校园”作为学校的中心任务,狠抓内涵发展,利用二课时间积极广泛扎实开展了象棋、乒乓球、足球、篮球、排球、绘画、合唱等社团活动,在班级开辟了图书角,塑造了书香校园,营造了育人氛围,彰显了学校特色。进一步完善了有关制度,不断强化管理措施,规范管理行为,逐步实施过程管理、民主管理、人性化管理和绩效管理,加快了管理科学化、制度化和规范化的进程。一是加强领导班子建设,不断提高管理水平。二是重视制度建设,强化制度落实。制度只有不断完善,才能与时俱进,达到管人、人服的目的,在实践的基础上对学校的综合考核办法进行必要的修改,旨在更合理,更科学,更好地服务于教师教育。(二)不断深化教研教改。扎实开展校本教研活动,大大推进了教学工作。大兴教研之风,大鼓教改之劲,下大功夫,花大气力,带领全体教师勇攀教育科研高峰。一是顺应大学区教研工作,学校积极配合大学区开展教研教改,参加大学区教学研讨;积极选派教师参加大学区教学展示活动,组织教师听课、议课;积极开展青蓝工程,注意培养教学新秀。二是认真开展常规教学研讨,努力提高课堂教学效益。各学科组、教研组充分利用每周教学业务研讨时间,组织组内教师认真研究教材教法,明确教材重点难点,统一教学进度,交流教学得失,检查教案学案,准备教具学具等,为提高课堂教学效益奠定了良好的基础。三是扎实开展校本培训,努力提高教师素质。为了尽快提高教师的整体素质,为中青年教师的成长成才搭建平台,学校切实加强了校本培训,教改经验,观摩优质示范课,进行信息技术指导培训。(三)、竭力提升“均衡迎验”创建工作,助力教育均衡全面发展。把“双高双普均衡迎验”工作作为一项政治任务和硬任务来完成。学校领导乃至每位老师都认识清楚,高度重视,尽力为之。我们克服重重困难,虚心学习别人的好方法,促进我们的工作。首先是强化内涵发展,依托社团组织,扎实开展活动,提高学生能力。其次是竭尽全力的发展校园文化,学校依据财力,不急功近利,分三步走,第一步把校园所有校舍墙壁进行了净化美化,把过去漆黑破损的墙面涂上了干粉漆;第二步深校园文化工程,在一些醒目的地方镶嵌上了大幅壁画,悬挂了牌、扁、标语;第三步是科学美化教室环境,各教室统一制做安装了玻璃钢材料的宣传公示栏、学习园地,使教室环境简单美观、整齐化一。再者是采用多室合一的做法,建足配齐了各功能部室,积极准备迎接上级验收(四)教育质量稳中有升。大力推进素质教育,全面提高教育质量是我校办学的根本宗旨。学校坚持“以人为本,依法治校、管理强校、质量立校”的方针,始终把全面提高教育质量作为学校的中心任务,加强教学管理,严格教学检查,狠抓教研教改,使学校教育质量不断提升。二、取得的主要成绩在各级领导的关心、支持下,我们上下齐心、克难攻坚,全体教职工爱岗敬业、严谨治学、教书育人、为人师表,从学校管理到办学水平,从师德师风到校纪校风,从教研教改到教育质量,从领导班子的团结和谐到教师队伍的成长提高,各项工作均取得了可喜的成绩。制度建设进一步完善,修订了年度考核办法;均衡迎验稳步推进,办学条件不断改善,校园文化不断提升;校本教研得以加强,高效课堂有效推进,内涵发展成绩裴然。三、存在的问题及改进措施(一)、存在的问题1、学校管理有待于进一步加强,制度有待于进一步完善,使其更科学、更规范、更合理。2、师德建设有待进一步加强。个别教师敬业精神不强,事业心、责任心松懈,进取精神不够,集体荣誉感淡化;个别教师放松学习,思想境界不高,业务不精,工作怠慢,成绩低。3、教研教改有待进一步加强。教研教改气息不浓;教学新人成长不突出;教学成绩需再提高等。4、根据“双高双普”的新标准,进一步完善部室建设及各种档案资料,迎接“双高双普”验收。(二)、改进措施1、关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设置不全,未设置科技教室、软件制作室等,功能部室内部设施配备数量不足。学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求,争取资金投入,足量配置实验仪器。2、关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化教研教改工作,扎实开展课课题研究和校本研修,深入推进高效课堂,认真开展青年老师赛教和中年老师课堂考核,为教师学习成长搭建平台,将校本研修落到实处,促进教育教学质量稳步提高。3、规范办学行为。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力,努力办人民满意的学校。四、下一步工作计划2022年是“激情干事,干净做人,追赶超越”的作风建设年,也是“双高双普”和义务教育的均衡发展县的评估验收年。学校的总体工作思路是:坚持以提高教育质量为中心,以立德树人为方向,以教师队伍建设为抓手,以学生行为教育为突破口,以“双高双普”迎验工作为重点,努力搞好教育工作。1、坚持每周一次集体学习制度。扎实开展作风整训活动,开展读书演讲、写心得体会、观看影视品、听报告、邀请各界先进开展道德大讲堂等活动,加强师德师风建设,培育爱岗敬业、教书育人、为人师表的师德风范。每月检查一次政治学习笔记。2.开展劳动竞赛,表彰优秀教师和教学先进,评选优秀教研组、学科组,对各类竞赛中取得优异成绩的教师给予表彰。开展遵守规章制度,讲文明、讲礼仪、讲师表、讲纪律竞赛,表彰文明办公室。3.严格常规教学“六认真”:即认真备课、认真上课、认真辅导、认真批改作业、认真考试、认真反思,扎扎实实搞好课堂教学工作。每学期组织一到两次学业水平测试,开展两次备课作业检查、一次听评课检查。教师优质课率达60%,合格课率100%.4.认真开展校本研修。坚持每周一次教研组会议,组织好赛教,论文、课件、课堂实录、课题研究、微课评选上报。认真开展“青蓝工程”,抓好骨干教师队伍体系建设,培养名优骨干教师;5、深化德育工作,培养学生良好的行为习惯。强化学校德育工作的核心地位,制订切实可行的德育计划,因地制宜开展丰富多彩的德育活动,以社会主义核心价值观为主题,不失时机的对学生进行良好行为习惯的养成教育,为学生一生的发展奠好基。6、安全管理:根据国家《中小学幼儿园安全管理办法》《学生伤害事故处理办法》《中小学公共安全教育指导纲要》,强化安全教育和安全管理制度,上好安全课、按时签订安全协议、每学期开展一到两次逃生演练和生存自救演练。搞好门卫和各种预防工作,确保教育教学秩序。7、后勤管理:加强营养加餐管理,确保学生安全增强营养;对教育教学物资实行动态管理,及时添置维修教学用具和教育物资,满足教学所需;开展课题研究,开源节流、科学有效管理资金,最大发挥资金作用,为教育教学提供有力保障。8、校务公开管理:坚持重大开支、重大项目和重大活动集体研究决定制度。凡涉及教师集体利益的工作必通过协商机制确定。每月公开财务收支情况。坚持召开教代会。9、校园文化管理:优化校园环境,办学理念深入人心,大力开展优秀教师、学生、党的教育方针的宣传,做到校园无空地,处处都育人。开展师生读书竞赛,经典诵读竞赛等活动,建设书香校园、文明校园、温馨乐园。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被城固县原公镇授予先进学校 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |