宜川县云岩敬老院（宜川县云岩救助管理站）
发布时间：
2022-05-25 16:33
| 单位名称 | 宜川县云岩敬老院（宜川县云岩救助管理站） | |
| 宗旨和业务范围 | 提供养老服务，弘扬救助精神。本区域内五保对象的集中供养；云岩镇老复员军人的轮休；吸纳社会老人自费代养业务；对流浪乞讨人员进行的社会救助工作。 | |
| 住所 | 宜川县云岩镇云岩社区35号 | |
| 法定代表人 | 马辉 | |
| 开办资金 | 107万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 宜川县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 415万元 | 386万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下三个方面的工作：一、业务开展情况（一）、明确办院宗旨，完善软、硬件建设宜川县云岩敬老院始终坚持“以人为本，奉若父母，视同亲生”的办院宗旨，一切为老人着想，一切为老人服务，让政府放心，老人舒心，逐步完善硬件、软件建设。在软件建设方面，敬老院奉行“人性化管理，规范化操作”的理念，严格按照省厅养老质量体系建设的要求对标整改，落实执行敬老院各项管理制度，组织院民成立了院民委员会及伙食管理委员会，并且每半年召开一次院民代表大会和每季度召开一次膳食会，共同商议院内大事和伙食调整，为五保老人更好服务提供了组织和制度保障。（二）、加强管理人员和全体院民自身素质建设，不断提高政治素治和思想素质首先是加强敬老院管理人员的教育、培训工作。不断提高他们政治素质和思想素质，经常有目的地组织敬老院管理人员外出学习参观开阔眼界，学习先进的管理经验，并有目的地进行定期培训，提高管理人员的业务水平、服务能力以及历练思想情操，增强工作人员爱岗敬业、以院为家的自觉性，充分调动工作人员的积极性、主动性，做到有目的学习党和政府的相关政策、法规，护理知识以及老人保健知识，并将这些知识运用到工作中，通过各种形式传授给每一位老人，使老人掌握和了解相关政策和保健知识，要求每个工作人员必须以提高老人的幸福指数为目标，放下架子、摆正位子、沉下身子，有爱心、孝心、耐心、责任心，在内部管理上下功夫，做到与时俱进，开拓创新。其次做好院民的教育管理，全面提升院民的素质，对入住院民从最基本的生活习惯引导起。同时组织院民学习党的惠民政策，开展忆苦思甜坐谈会，让每一位院民明白现在的幸福生活来自党的好政策，引导院民学会感恩，使他们慬得“敬老院是我家，建设爱护靠大家”，自觉的遵守院内各项管理制度，珍惜院内的一丝一缕、一饭一粥，爱护园中的一草一木，全面提高了院民的整体素质，为敬老院的规范管理，科学管理奠定了基础。(三)、在深化、细化、创新管理上下功夫敬老院从建院初期仅局限在老人基本生活保障上的粗放式管理，向饮食营养健康化、居住环境花园化、细心照护保姆化转变。二、目前敬老院存在的问题一是吸引人才难度大。由于云岩敬老院人员薪酬待遇有限，难以吸引专业社会工作人才和具有丰富经验的护理工作人员。二是受地域和资金限制，在人才培养上难以更上新的台阶，工作人员流动性大。三是管理水平有待进一步提升。四是医养结合开展存在技术性难度。三、整改措施一是进一步就工作人员薪酬待遇问题与上级部门沟通，通过提升待遇的方式招聘专业社工人才和护理工作人员；二是开展学习、参观和业务培训，提升工作人员和管理人员的业务水平和管理水平。三是与相关医院合作，开展医养结合工作，提升养老服务质量。一方面，在现阶段疫情防控的基础上继续按照《养老质量标准化建设》的要求，对标提升自身服务水平和业务素养；另一方面，加强社会工作力量，开展社会工作服务，从心理疏导、心灵慰藉的角度抒写养老文化新篇章 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |