单位名称 | 略阳县经济合作促进中心 | |
宗旨和业务范围 | 贯彻执行省、市招商引资方针政策。拟定全县招商引资规划和有关政策的制定,组织协调全县招商引资工作。负责招商引资政策的解释、咨询服务和受理客商投诉工作等。 | |
住所 | 陕西省汉中市略阳县狮凤路中段原经合局四楼 | |
法定代表人 | 张玲 | |
开办资金 | 59万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 略阳县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
59万元 | 108.74万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2021年业务工作开展情况(一)建强招商队伍,构建大招商格局。1.强化组织领导,坚持高位推进。成立了由县上主要领导任组长的略阳县招商引资工作领导小组统筹推进全县招商引资工作。县政府主要领导把主要精力用在招商引资上,做到客商亲自会见、问题亲自协调、项目亲自洽谈,瞄准行业领军、区域最强企业,持续推进“两对接一规划”工作。2.分解落实任务,明确责任分工。结合行业类别和经济体量差异,将全年招商引资指标任务,分解落实到全县87个招商引资列考单位。各单位均成立了招商引资工作专班和招商小分队,立足县域优势资源和重点项目,面向全国重点地区,常态化开展小分队招商活动。3.加大培训力度,提升招商能力。结合“兴州讲坛”,邀请西安、海安等国内专家和学者,围绕产业发展形势、招商政策、谈判技巧、商务礼仪等方面,对全县各级干部进行招商引资专题培训,提升招商干部能力水平。同时,选派干部赴海安市开展为期三个月的招商引资跟班学习,学习超前思维、先进理念、务实作风和成功经验。着力打造一支高素质招商干部队伍。(二)夯实工作基础,健全招商机制。1.打牢招商基础。对全县优势资源、重点产业进行全面梳理,编制了《略阳县招商引资“十四五”规划》《略阳2021年投资指南》,建立了《略阳籍在外成功人士台账》《省外陕西商会台账》,实时更新招商引资项目库、信息库。2.完善招商机制。制定《略阳县加强和保障项目招商工作的实施方案(试行)》,建立了招商引资项目交办转办机制和联席会议制度。签约项目落实包抓责任部门,适时召开招商引资项目建设通报会、点评会、推进会,点评通报项目建设存在问题,统筹推动项目落地建设。3.实行全产业链招商。围绕全县“产业振兴”发展总体目标,依托资源禀赋,精心谋划构建了有较大市场空间,对县域经济转型发展具有突破带动作用的8大产业链。每条产业链成立链长工作小组,针对产业链的特点和实际,按照一链一策,突出综合施策、精准发力,围绕做大做强做优产业链广招引、蓄后劲,每月开展产业链专题招商投促推介活动。(三)创新招商方式,大力开展活动。1.依托省市活动平台,大力宣传推介。印发《关于统筹安排2021年全县重点经贸合作及投资促进活动的通知》,制定《略阳县“金秋季”招商引资活动方案》。参加丝博会、西洽会、厦洽会、“四个在汉中”专题招商等省市组织的各类展会、节会、推介会共24次,依托省市活动平台大力推介全县优势资源和重点项目。2.县上领导带队,开展外联对接。围绕打造“三个百亿产业集群”和构建“八大产业链”,县上领导带队赴重庆、深圳、中山、海安、杭州、银川等地主动对接科研院所、行业领军企业、产业聚集地区、商会协会,累计参与投促活动101次。3.自主举办专题活动,开展产业链招商。“八大产业链”牵头部门围绕建链、补链、强链,开展产业链招商,先后赴浙江杭州、福建福清、深圳、北京等地自主举办绿色食药、中药材、文化旅游、冶金矿产等产业链专题招商引资推介活动8批次。4.聚焦重点行业领域,开展小分队招商。招商小分队面向长三角、珠三角、粤港澳大湾区、京津冀、成渝双城经济圈、大西安地区常态化开展小分队招商活动,全县各级各部门累计开展“请进来、走出去”活动368次。全年新签约招商引资项目35个。(四)强化跟踪服务,力促项目落地。1.实行项目线索交办制度。招商引资重点项目线索明确专人常态跟踪对接、收集汇总最新进展。全年向各部门交办招商引资项目线索64条。2.落实新签项目包抓责任。印发《关于做好2021年招商引资项目包抓工作的通知》,对新签项目落实包联包抓责任,及时准确掌握招商引资项目进展,协调解决项目签约落地建设过程中的具体问题。截至目前,已落实包抓责任的28个项目中,17个项目进展顺利,其余11个项目正在加紧开展落地前期工作。(五)严格考核督导,确保工作实效。1.严格工作考核。制定《略阳县招商引资月(季)度考核办法》《略阳县2021年度招商引资工作考核办法》,对全县87个招商引资列考单位开展考核,并分别按照30%和70%的权重计入年终考核,进行打分排名。2.强化专项督导。会同县纪委监委、县委办、县政府办,以调研和督导相结合的方式,对全县招商引资列考单位进行专项督导。在找准存在突出问题的基础上,加快问题的解决,做到不等不靠、不躲不绕。通过实行日常督导、月度考核与年度考核相结合的方式,激发了各单位部门大抓项目、大抓招商的积极性。(六)广泛宣传动员,营造招商氛围。1.实时掌握工作动态。每周对各部门单位招商引资工作开展情况进行梳理汇总,实时掌握全县各级各部门招商引资工作动态。并编发《略阳县招商工作动态》38期,刊发招商动态信息708条,形成了你追我赶、竞相比拼的招商引资工作局面。2.营造全民招商氛围。编印了《略阳县全民招商引资倡议书》,制作了《略阳县招商宣传片》,通过广播电视、网络新媒体播出,在全社会牢固树立产业为王、项目为王、企业为王的发展理念,充分调动各部门、各镇街主动招商、企业自觉招商、广大民众参与招商的积极性,在全县上下形成了人人想招商、议招商、抓招商的浓厚氛围。二、取得的主要社会效益或者经济效益2021年度全县市定招商引资目标任务:到位资金64亿元,其中,省际到位资金53亿元。新设外资企业1个,实际利用外资100万美元。策划包装项目15个,签约项目12个。截至目前,全县完成招商引资到位资金75.32亿元,占年度任务的118%。其中,省际到位资金63.62亿元,占年度任务的120.04%;策划包装项目42个,占年度任务的280%;新签项目18个,占年度任务的150%;新设外资企业1家,实际利用外资100万美元,占年度任务的100%。5项主要指标中,到位资金、策划包装项目、签约项目任务均超额完成;新设外资企业和实际利用外资任务圆满完成,是全市率先完成新设外资企业任务的县区。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.我县处于秦巴生态环境保护地带,受生态环保相关政策法规制约较大。同时作为山区县,可利用的土地资源稀缺,项目承载能力有待挖掘,部分招商引资项目落地困难;2.项目策划包装深度不够、吸引力不强,签约率不高。同时,受地理位置限制,我县区位优势不明显,产业基础和功能配套偏弱,大项目引进较为困难。4.新引进的项目中,缺乏具有较强带动性的龙头企业,对产业结构调整的拉动力不够强。(二)改进措施:1.全面摸清县域各类可招商优势资源,实行清单管理,其中依托“两山公司”盘活生态资产,做好确权登记和资产项目收储;2.加大项目谋划储备。把谋划储备作为项目建设的首要环节,紧盯国家产业政策和投资导向,立足我县优势资源和主导产业,精心策划包装一批项目,加强项目对接洽谈,提升签约项目储备量,做实、做细前期工作,形成高质量的重大项目库,为招商引资工作积聚发展后劲。3.精准开展招商活动。借助对口帮扶、苏陕协作和“四个在汉中”、“三百”行动等机遇平台,发挥“八大产业链”工作组的优势,从全产业链招引入手,引进一批延链补链项目和平台型企业。四、下一步工作打算(一)加强项目谋划,夯实招商基础。紧扣全县绿色循环转型发展战略定位和产业调整方向,紧盯国家产业政策和投资导向,精心策划包装一批县域特色项目,做实、做细前期工作,形成高质量的重大项目库,为招商引资工作积聚发展后劲。(二)突出重点领域,大抓招商引资。围绕打造“健康养生地、秦岭会客厅”,建设绿色循环转型发展示范县目标。立足县域实际,突出产业特点,瞄准国家一流科研院所和行业领军企业,引进一批骨干龙头企业、科技创新企业和产学研一体化项目,推进产业高端化、智能化、集群化发展。通过科技赋能、数字赋能,加快形成一批新的经济增长点。(三)创新招商方式,提高招商实效。结合全县招商引资工作实际需要,探索引入专业咨询机构、中介组织策划包装重大产业项目,扩展委托招商、中介招商等新途径,构建社会化、市场化招商平台,不断创新项目招商方式方法,持续提升项目招商工作成效。(四)强化经济合作,开展精准招商。深度融入大西安都市圈,积极推进与成都、重庆、武汉和天水、宝鸡等地区的经济合作,加强与京津冀、珠三角、长三角等重点区域的合作,积极引进新技术、新模式、新业态和新产业。主动策划开展自办投资促进活动和点对点小分队招商,利用江苏海安、西安灞桥区和西安国际港务区等对口帮扶地区的招商平台优势,大力宣传略阳资源优势,推介重点合作项目,展示优越发展环境,举办各类投资促进活动。(五)完善工作机制,强化服务保障。建立健全招商引资线索项目包抓转办督办制度、签约项目跟踪落实制度、联席会议制度、要素保障制度。完善项目招商分析研判工作推进机制、项目招商统分结合协同联动机制。继续发扬“事不过夜、马上就办、办就办好”和“有呼必应、无事不扰”“金牌店小二”精神,真正做到“有事急办、急事快办、特事特办、难事帮办”,为项目招商提供全流程服务,推动重大招商项目尽快签约落地、投产达效。(六)强化考核督办,狠抓工作落实。健全考核督办机制,完善考核办法和实施细则,科学下达招商引资年度目标任务,每月(季)对各部门单位、镇街招商引资工作情况进行考核排名,不定期对各单位落实项目招商力量保障、工作开展、任务完成等情况督查、督办、通报。持续加强日常检查督办、年终奖惩力度,充分调动各级各部门狠抓招商引资工作的积极性,确保圆满完成年度目标。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |