延安市福利彩票发行中心
发布时间：
2022-05-25 14:57
| 单位名称 | 延安市福利彩票发行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展社会福利事业，促进社会经济发展。“陕西风采”电脑福利型彩票管理；奖金兑付、财务结算、技术维修、业务培训、市场营销等；组织策划即开型中国福利彩票的发行等。 | |
| 住所 | 延安市新区上海东路延安市福利彩票发行中心 | |
| 法定代表人 | 豆建刚 | |
| 开办资金 | 826万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13248.95万元 | 9593.73万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 在省福彩中心和市民政局的正确领导下，统筹推进疫情防控和福彩事业发展，扎实开展常态化疫情防控工作，全力做好稳市场、保渠道、促提升工作，紧紧围绕全省福彩系统追赶超越“十项措施”，抓市场营销促销量，抓技能培训促提升，抓品牌宣传促发展。迎难而上、砥砺奋进，在福彩事业发展的关键期为未来发展打下坚实的基础。业务开展情况2021年，是延安市福彩事业二次创业的开局之年。面对市场结构调整产生的不利影响和新冠疫情冲击，我们全年销售福利彩3.25亿元，同比减少3.67亿元，下降了53.07%。其中双色球销售1.05亿元，同比增加669.29万元，增6.8%；3D销售6309.06万元，同比增加1500.52万元，增长31.2%；七乐彩销售71.44万元，同比减少10.81万元，下降10.81%；快乐8销售4584.51万元，刮刮乐销6053.87万元，同比增加954.81万元，增长18.72%。下面我将延安福彩2021年的主要工作做以汇报。1、强化目标引领，自我加压、分秒必争，努力迈向福彩事业发展新方向。开展常态化疫情防控工作，确保全市福彩系统健康安全。防疫宣传注重长效引导，从年初开始，我们就向全市站点印发了《疫情防控十六字方针》和《疫情防控八不准》，在省中心下发《销售场所疫情防控指南》后，我们又立即下发到全市投注站，全力做好疫情防控的宣传引导工作。防疫物资配发注重精准发力，市福彩中心疫情防控领导小组对全市站点疫情防控工作开展每日动态监控，要求县区福彩中心、管理站及时上报辖区内的疫情防控重点，市中心在向全市站点配发必要的防疫物资以外，还向防疫任务较重的县区额外配发防疫物资，确保各县区福彩管理站防疫物资充足。疫情防控预案做到有备无患，延安福彩始终紧绷防控之弦，坚决克服麻痹松懈和侥幸心理，坚持做好业主与销售人员健康状况排查，要求销售人员必须全程佩戴口罩，并督促进店彩民佩戴口罩、扫码登记，按时对销售场所进行清洁消毒，控制站内人数，缩短彩民逗留时间，发现异常情况及时上报，共同营造安全健康的购彩环境。优化市场布局，做好销售渠道扩容工作。我们在《延安日报》、延安福彩公众号、视频号，向社会发布了《延安新区投注机安置扩容计划》、《低效能投注机整改实施方案》、《延安市2021年社会网点征召公告》等一系列销售渠道扩容计划，在全市安置、新增一批福彩站点，对符合安置条件的站点，按照省中心“能专则专、能兼则兼”的指导意见，设立福彩专营店或兼营店，解决旧城改造导致的部分站点长期请假不开机销售的问题。在稳固现有站点的同时，继续开发社会化销售新渠道。创新管理方式，设计制作“延安福彩”APP。通过省中心的支持，目前已开通部分功能，平台正在调试阶段，可实现信息上传、变更申请、热敏纸申领、投注机故障申报、培训视频在线观看，彩民可实现日常签到、积分兑奖、开奖号码查询、日常投诉建议等功能，中心管理部门可实现信息发布、政策宣传及站点精准定位。11月份建设完成了延安市福彩智能视频管理平台一期工作，安装摄像头200个，市福彩中心通过监管平台实时开展监督站点经营情况、即时广播通知、接听彩民呼叫等工作，后期技术成熟后，会增加站点人流量监控功能，统计每日进站彩民数量。因资金不足，二、三期软件功能计划在明年设计完成。2、统筹市场营销，整合资源、挖潜增效，福利彩票销售氛围更加活跃。营销活动宣传更有广泛性。在全市深入开展营销活动推广宣传工作，在延安电视台、车体广告、户外广告屏播放福彩公益宣传片；在报纸、公众号、视频号发布彩民中奖故事；多渠道，多角度宣传福彩发行工作。制作快8宣传栏、走势图500余套，玩法图表4000余份，宣传海报3600余张，向全市站点配发。宣传推广公益驿站积分兑换活动，工作人员走进公益驿站现场进行一对一指导，安排专人及时解答业主、销售人员、彩民在兑换活动遇到的问题。营销活动更有针对性。按照《延安市福彩中心2021年宣传促销方案》，通过促销活动，激发市场活力。组织开展“‘快乐8’超级奖上奖活动”、“快乐8游戏销售竞赛”、“幸运双色球、惊喜欢乐送”、“全运陕西福运延安”，激励全市站点把快乐8销售好、推广好。今年全市开展的促销活动形式多样，玩法更具吸引力，彩民参与积极性更强，为以后继续开展营销活动积累了丰富经验。3、加大培训力度，创新载体、发挥优势，努力实现培训效果最大化。以创新培训方式为要求。在全市增加培训力量和培训场次，采用小规模、小范围的培训形式，以福彩机构、视频票大厅或比较大的站点为培训场地，集中业主及销售人员开展面对面交流。着力打造延安福彩线上培训平台，充分发挥移动互联学习优势。全年召开各类培训活动75场次，其中电脑票营销培训47场，即开票培训28场，全面提升了我市从业人员的业务素养和专业技能。以福彩快乐8新游戏推广为主要内容。全力配合中、省福彩中心做好全国性营销活动培训工作，积极借鉴全国地区的先进经验做法，邀请省内外优秀讲师开展全市营销培训，组织成立市福彩中心培训师团队，系统传达福彩新发展理念，传授销售技巧，稳步提升销量。4、加强队伍建设，总结经验、学习推广，打造一支开拓进取、执行有力的福彩队伍。在今年的基层党组织建设工作中，我们把发挥基层党组织功能作为一项重要工作来抓，首先是吸收了聘用人员中的党员充实到市福彩中心党支部，增加党员人数，完善了中心党支部机构设置；同时积极向市民政局党组申请，发展积极分子，充实福彩队伍中坚力量；落实“三会一课”制度，提升党员干部自身政治素养和政治站位。坚持开展“学习百年党史汲取奋进力量”主题党日活动，中心全体干部职工赴革命旧址、知青旧居和延安革命纪念馆现场聆听党课，观看红色教育影片，重温延安时期和新时代奋进路上一个个激昂、奋进的故事，传承好革命精神，汲取前进的智慧和力量。存在的问题(一)新冠疫情影响户外大卖场活动的开展。通过历年彩票销售工作总结的成功经验，即开型彩票户外大卖场活动是提高刮刮乐彩票销量的重要手段和措施，2019年开展的“公益福彩 大爱子长”户外卖场活动，在不到10天的时间里实现了1400余万元的销售额，但是近两年受到新冠疫情的影响，各类大型户外活动均得不到批准，对我市持续提升彩票发行工作产生较大影响。（二）问题机影响我市福彩市场健康发展。从2011年开始，我市福彩发行工作进入高速发展阶段，到2018年，年均销售增长率超过30%，连续多年位居全省第一，在这一时期，我市福彩站点数量也快速增加。但是随着快乐十分玩法的退市，站点销量及收入大幅减少，部分业主办理了退机手续；但是还有部分投注机为私下转让经营，经营人员即不愿办理退机手续，也不营业销售，导致我市问题机数量始终居高不下，也为下一步继续扩容市场产生了影响。三、整改措施（一）挖掘市场潜力，推动我市彩票市场开发工作。坚持把市场开发作为福彩事业不断开拓进取的重要方法，在我市新建住宅区、商场、工业园区布设新的福彩投注站，满足群众购彩需求。（二）巩固现有市场规模，全力推进站点优化升级。严格落实“稳定渠道”和“优化布局”工作要求，充分利用市场调控资金和业务费，通过调整代销费、销售补贴、以奖代补、以赛代补等形式，缓解传统站点生存压力；积极开展站点规范化建设，使我市国标示范店数量占全市投注机总数的80%以上。四、下一步工作打算1.继续开展营销宣传活动，不断提升福利彩票发行量。利用好中福在线销售厅，开展进店有礼、购彩有礼、派奖销售等活动；由市中心提供帮扶措施和销售设备，支持各县区开展“刮刮乐”小型销售活动；适时开展“刮刮乐”大型户外集中销售活动，提升即开票销量；发挥销售小组功能，扩大福利彩票销售面。2.发挥销售厅宣传堡垒作用，开展形式多样的营销宣传活动。2021年我们对全市销售厅进行了改造升级，并开展了“周末喜相逢”、“迷你集彩”、“好运来百店联刮”“正当红票种地推”等活动。在今年我们确定了“发挥销售厅宣传堡垒作用”的工作方向，利用节假日开展系列主题营销活动，日常开展常态化小卖场活动，充分发挥销售厅作用，提升福彩品牌影响力。3.继续完善管理平台，提升我市投注站精细化管理水平。我们现阶段完成了延安福彩APP和延安福彩智能视频管理平台一期工程，在2022年，我们将继续投入人员和资金，完善管理平台功能，增加站点定位、站内人流量统计等功能。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |