宁强县水利管理中心
发布时间：
2022-05-25 11:16
| 单位名称 | 宁强县水利管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为水利水电建设提供技术支持与管理保障。业务范围：水利建设监督管理与运营管理指导，水利工程质量安全监督。 | |
| 住所 | 宁强县河街 | |
| 法定代表人 | 王永勤 | |
| 开办资金 | 71万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 57万元 | 57万元 | |
| 网上名称 | 宁强县水利管理中心.公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务开展情况1.抽调专业技术人员不定期深入项目建设现场抽查，立足水利项目质量安全监督和管理，对全县贫困村和非贫困村饮水安全项目和其他小型水利工程的建设按照县级水利质监站的监督管理权限实施质量安全监督检查。依据水利工程项目建设管理和工程质量管理等法律法规，规范和保障水利工程建设项目按照基本建设程序及实施的管理要求顺利开展，对脱贫攻坚农村饮水安全项目和其他小型水利工程建设实施行业质量安全监督检查，对检查出的问题下发整改通知和督促检查，对于出现的问题和缺陷，责成项目参建各方按时限按质量要求整改到位，确保“两不愁三保障”饮水安全达标，巩固全县水利行业脱贫成效。2.根据县水利局关于饮水安全工作安排部署，抽派单位8名技术人员，会合主管部门形成饮水安全督导检查和建设管理工作专班，对照脱贫攻坚“三排查三清零”和“对标补短”参与10个工作组、分片包抓全县饮水安全工程建设现状核查和工程建设的督导检查。对全县213个村（居）饮水安全建设进行现状核查和工程建设管理实施督导检查，完成问题排查并建立了饮水安全问题清单和整改台帐，督促运行管理单位建立健全运行管护长效机制，确保7月底8月初脱贫攻坚国检顺利通过，户脱贫、村退出、县摘帽饮水安全工程达标。2021年4月，县水管中心被汉中市水利局授予“脱贫攻坚饮水安全运行管护”先进单位。3.2021年4月份在督导检查饮水安全工程建设过程中，同期完成分片包抓镇办的汛前检查。汛前检查采取实地查看、查阅资料、座谈交流等方式，结合检查情况建立了问题排查清单和整改台帐，按照防汛要求，责成相关镇办及时整改到位，确保安全度汛。4.根据工程项目前期建设规定，4月-9月配合设计单位完成县水利局（移民股）2021年大中型水库移民后期扶持项目5个水利类工程的勘察设计工作。组织专业技术人员完成县域内相关水利工程初步设计方案、洪水影响评价报告和有关规划等工程项目的技术审查（评审），提出修改意见和建议，出具审查意见。完成5个移民项目堤防工程初步设计方案技术审查，参加了青木川古镇金溪河漂流项目挡水坝洪水影响评价、汉中市宁强县燕子砭镇沈家坝村至枣林坝村桥洪水影响评价和汉中市宁强县河道采砂规划规划及其他小型水利工程项目的技术审查（评审）会议，提出修改意见和建议，经过设计单位修改完善后，出具审查意见，为项目的审批和建设实施提供技术服务，上述工程项目正在建设中，洪评和规划已获审批。5.2021年6月份，根据县政府和主管局安排部署和要求，抽调6名干部参加脱贫攻坚大安镇新民村、冯家营村脱贫攻坚县级交叉检查。9月配合市县水利局完成季度农村供水工程督导检查。10月底到11月初，根据县脱贫攻坚指挥部的安排部署和会议要求，单位抽派2名工作人员参加了全县2021年度贫困户脱贫退出县级抽查检查工作。按照脱贫攻坚县级交叉检查、全县2021年度贫困户脱贫退出县级抽查检查和市县水利行业饮水安全季度督导检查以及脱贫攻坚“三排查三清零”和对标补短工作要求，完成县级交叉检查、县级抽查检查和市级督查工作，及时整理检查发现的问题并反馈给镇村，由相关责任主体按质按时整改到位，确保问题清零，脱贫攻坚各级检查、成效考核等顺利通过。6.根据省市有关水库大坝安全鉴定工作的要求，配合县水利局完成我县石关门水库等4座小（2）型水库现场安全检查。完成4座小（2）型水库现场安全检查，编制了4座水库大坝安全检查分析报告和一般小（2）型水库大坝安全认定报告书并上报市局。7.积极参加和完成上级安排的其他业务工作。二、取得的主要社会效益1.全年以行业扶贫工作为重点，以饮水安全工程建设管理和监督检查为抓手，形成工作专班督导供水工程建设，全县107个贫困村、93个非贫困村和13个居委会全村覆盖、整村推进，饮水安全项目全部建成并投入使用，我县建档立卡27034户83600人和非贫困村居民饮水安全达标。2.完成5个移民项目堤防工程初步设计方案技术审查和青木川古镇金溪河漂流项目挡水坝、汉中市宁强县燕子砭镇沈家坝村至枣林坝村桥2个工程项目洪水影响评价以及汉中市宁强县河道采砂规划的技术审查（评审）会议，提出修改意见和建议，经过设计单位修改完善后，出具审查意见，为项目的审批和建设实施提供技术服务，上述工程项目正在建设中，洪评和规划已获审批。3.根据市县安委会、市水利局和宁强县水利局关于印发《宁强县水利行业安全生产专项整治三年行动实施方案》的通知，结合单位实际制定了实施方案并成立安全生产工作领导小组，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的原则，持续坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全“三个必须”要求，按照时间安排分阶段落实，强监管、重举措，推进我县水利安全形势平稳向好，全年没有安全生产事故发生。4.按时完成了上级安排的其他各项业务工作，推进我县水利事业稳步发展和社会经济又好又快发展。三、存在的问题和改进措施1.存在的问题：（1）干部职工政治思想理论和业务知识学习不够，尤其对新知识、新技能的主动学习、掌握和运用不够，运用理论知识指导实践工作的力度深度和广度不够；作风建设不够扎实，常态化认识不足，部分干部职工核心和大局意识还不够强，务实担当方面还存在差距，工作中存在不作为、慢作为，工作缺乏激情和勇于奉献担当的精神;党员模范带头作用发挥不够等现象，缺乏进取心和干事创业动力，工作积极性和工作热情不高。（2）我单位属全额预算事业单位，无任何事业性收费和经营性收入，财政拨款的人头经费（2020年底在编在岗19人）仅用于办公经费和单位日常运行费用；代表政府履行质量安全监督工作无专项预算经费，但是仍然参与我县水利工程的建设管理工作，加之近年来全面开展精准扶贫工作，单位没有公务用车而靠租赁车辆用于下乡扶贫和参与饮水安全工程建设督导检查和技术指导，开展包村扶贫工作和正常业务工作租车费用较大，单位办公经费严重不足，已成为单位正常开展工作的制约瓶颈，年度综合考核奖励兑现甚微甚者没有发放。（3）受我县地域、单位工作和生活环境等因素影响，水利专业毕业生来我单位就业意愿不强，近5年来我单位就职的高素质专业人才或调离或转岗，近期无空编空岗而未招聘工作人员，加之职工队伍老龄化明显，其中年龄45岁以上（含）、60岁以下（不含）共计16人，占比84%，青黄不接的问题将逐步显现。2.改进措施：加强单位内部管理，更进一步建立健全各项规章制度，用制度常态化管人管事；进一步压缩办公经费和办公耗材等开支，厉行节约；强化干部职工教育管理和学习以及业务技能提升，不断激发专业技术人员工作的主动性和能动性，在工程项目建设实施过程中按照水利行业规程规范、技术标准等相关要求，强化建设管理和质量安全监督。四、下一步工作打算2022年，我们在主管局坚强领导和大力支持下，根据单位改革后职能，进一步发挥主观能动性，做好衔接，履职尽责，补短板强弱项，谋划好“十四五”开局之年的工作，推动单位工作全面有序开展，以水利工程质量管理和建设管理为主业，以质量安全监督为切入点，依法依规积极开展水利工程建设项目的全过程管理，严格项目建设程序，履行监督职责。进一步加强水利管理服务能力建设，完成好各项工作任务，推动全县水利事业迈上新台阶。重点做好以下工作：1.尽快适应新工作环境，加强学习，提高工作能力，为全面完成各项工作打下坚实的基础。2.按照改革后重组单位的各项职能职责，履职尽责，开展好水利工程建设管理和质量安全监督管理工作。3.加强支部建设，坚持一岗双责，抓好党风廉政建设,持续抓好作风建设，激发干部队伍的积极性。4.落实“四个不摘”要求，巩固脱贫攻坚成果，做好脱贫攻坚与乡村振兴的有序衔接。5.认真、积极协助和完成上级下达的其它工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |