富县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2022-05-25 11:10
| 单位名称 | 富县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨是推进城市治理现代化、精细化、智慧化。主要业务负责我县数字化城管平台建设、管理、运行、维护；负责对各类城市管理问题的受理、派遣、督办。 | |
| 住所 | 富县环城路正街60号 | |
| 法定代表人 | 胡金伟 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.03万元 | 44.06万元 | |
| 网上名称 | 富县数字化城市管理监督指挥中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年以来，在局党组的正确领导下，我中心各项业务工作扎实推进，现将2021年工作总结如下:一、努力创建“学习型”机关（一）为积极响应局党组号召建党100周年党史学习活动，我中心制定了《富县数字化城市管理监督指挥中心关于开展党史学习教育的实施方案》、《党史学习教育学习计划》，组织集中学习20余次，全体党员干部撰写心得体会3次24余篇。（二）为深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，贯彻落实富县第十八次党代会报告中提出的“城市管理精细化数字化高效化”的要求，我中心制定了《富县数字化城市管理监督指挥中心“学报告、促落实，推动富县高质量发展”主题活动的实施方案》、《“学报告、促落实，推动富县高质量发展”主题活动学习计划》，开展以“我县数字化城管运行现状，与其他同级城市之间的差距是什么？如何实现追赶超越？”、“你认为数字化城市管理目前存在的问题是什么？建议及对策”2次主题讨论活动，完成《科技赋能提升城市治理能力的调研报告》。组织集中学习6次。我中心坚持党建与业务工作相结合的原则，积极发表宣传报道11篇，在县级媒体平台发表宣传报道1篇。工作开展情况1、案件办理情况2021年截止目前，通过网格监督员上报、市民反馈、视频监控等渠道共上报各类城市管理类案件3576件，立案3381件，结案3374件，结案率99.79%，其中信息采集员上报3439件，自行处置59件，微信举报43件，智能分析35件。单位制度建设完成情况为加强单位规范化管理，完善各项工作制度，经中心会议研究，一是制定了内部管理制度、岗位责任制度、考勤制度、请销假制度。二是重新划分中心工作人员责任分工安排，严格落实网格化管理制度，确保网格监督工作效率稳步提升。业务技能培训开展情况进一步提升数字化城市管理工作效率，增强干部职工利用信息化手段治理城市的能力，我中心组织全体干部对“智信APP”案件上报流程、智慧城管系统操作流程、视频监控操作流程及智能分析平台操作流程进行了3次全面系统的培训，切实提高了工作人员的理论水平和操作技能，确保每位干部职工都能全面系统的了解掌握单位业务工作的操作流程。设备维护检修与系统运行一是今年以来，我单位对40路城区监控，25路河道监控进行了两次全面维护检修工作，对存在故障的监控探头进行统计并分类处理；二是对汛期雨后水毁受灾情况进行全面摸排，已对受损监控实施修复，共花费资金3.88万元；三是随着中心监管业务的不断增加，机房设备散热量增加，投资3.35万元将原有的1.2P家用空调更换为机房专用精密空调，同时投资3.15万元增加一套UPS不间断电源，作为应急电源，在短时停电时可保障设备正常运行，并对机房设备进行定期检测维护。通过对监控探头、机房设备平台系统的日常维护检修，有力的保障系统运行稳定、延长设备周期、降低故障率。智慧城管二期建设情况智慧城管二期项目建设是通过视频智能分析，融合GPU视频解码、深度学习、图像处理等技术，充分利用现有的视频资源，挖掘其中有价值的信息，使视频监控从被动响应到主动防范，从大量人工处理转为自动发现和半自动处理，从重点区域人工查看到全域自动监管，从人工交接转换为自动化办理，解放人力、实现精准研判、精准处理和持续性改进。目前智慧城管二期项目的建设已升级完成，投入使用。防汛工作1、为贯彻落实省、市和县政府关于防汛工作的相关指示精神，我中心与局机关共同承担防汛工作任务，配合局机关开展防汛工作，全面落实防汛值班制度，强化责任担当。2、利用视频监控系统等技术优势，全天候对城区主次干道、桥梁以及河道情况进行全方位远程巡查，时刻掌握汛情，第一时间将发现问题派遣至责任单位，充分发挥数字化城管在城区防汛工作中的应急保障作用。3、积极组织全体干部配合局机关开展雨后应急抢险工作，排查各片区市政、环卫、园林绿化、山体等存在安全隐患及受损情况，同城管系统全体干部共同清理雨后街道淤泥，排查雨后水毁河道监控受损情况，陆续恢复各受损河道监控。四、各项活动开展情况1、为庆祝中国共产党建党100周年，中心选派干部积极参加县直机关工委举办的“学用新思想、奋进新时代”的主题党史知识竞赛，持续巩固拓展“不忘初心、牢记使命”的主题教育成果，进一步增强党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，把学党史、悟思想、办实事、开新局落地生根。2、为喜迎国庆和丰富干部职工的精神文化生活，增强队伍的凝聚力、向心力，中心积极号召全体干部参加富县城管执法局组织开展的“学史践行、爱护环境、从我做起”国庆主题活动，通过健步走、捡垃圾和拔河比赛，促使干部职工养成健康文明的生活习惯，以更加饱满热情投入城管事业中。五、宣传推广工作落实情况为广泛号召群众参与城市管理工作，快速解决群众身边涉及城市管理的有关问题，我中心借“科技之春”宣传月、“普法宣传”、“平安建设宣传”、“宪法宣传周”之际开展4次宣传活动，广泛宣传“智慧富县服务号”功能，提高公众对“智慧富县服务号”知晓率和使用率，为市民提供更便捷的服务。六、继续实行干部数字化管理利用信息技术不断提升干部和业务管理能力，助推城市管理向现代化转变。以“城市管理问题要在第一时间发现，第一时间解决”为原则，根据《富县城管执法局工作人员数字化城市管理办法》，继续实行干部数字化管理，按照“上班登录，下班打卡”的要求使用“城管通”，让工作业绩有迹可循，让工作失误无所遁形，用制度管人管事，切实增强“一线工作法”，夯实工作基础，改进工作作风。七、存在问题一是自平台运行以来，按县政府安排由鄜城街道办负责监督员工作，但截止目前上报问题量极少；二是个别权属单位未能及时有效处理案件；三是信息采集队伍力量薄弱，人员较少，信息采集队员不专业，导致全年信息采集量少，部分问题未及时发现、快速处置。四是指挥大厅坐席员较少，目前仅有2人，加之去年到现在来指挥大厅的领导较多，坐席员增至4人为宜；五是智信方面，个别单位工作人员仍存在不按时登录，不按时打卡现象，使用苹果手机人员有所增长。八、下一步打算1、为实现城市全时段、全方位的可视化监督管理，提高及时发现问题的能力，计划将智慧城管监控与公安系统视频监控资源共享、资源安全边界建设，实现一库统拦、共治共享；计划新增路段：劳动路、翡翠世家门口沿路、向阳巷、福泰广场、和平路、古周峁绿化区、南高速绿化区共30路，实现城区监控无盲点，进一步提升城市管理精细化，指挥调度信息化。2、为进一步提高单位工作效率、提升工作质量，根据单位工作性质，计划引进通信工程、信息工程专业人员，消除当前工作局面造成的困扰，满足当前工作需要。3、随着中心业务的不断增加、案件采集任务的加大，加之前来指挥中心参观检查的领导较多，工作”人员较少，难以开展维持正常的监督管理工作，计划建立专业的信息采集队伍，填补当前工作空缺，推动城管队伍数字化建设达到新的高度。4、为提升数字化管理平台综合业务能力，待疫情过后请示主管局同意后，计划带领单位业务骨干外出交流学习，借鉴先进城市在智慧城市管理工作中的先进经验，先进理念，先进做法，进一步提升数字化城市管理水平。5、进一步强化信息员采集队伍，提高城市管理问题采集率，每天至少全面巡查城区2次，提高案件办理质量。协调、督促有关单位提高案件处置率，确保“大城管”管理模式能按照《富县数字化城市管理考核办法》稳步提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |