单位名称 | 略阳县黑河镇卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗预防保健服务。医疗、预防保健,卫生技术人员培训,合作医疗组织与管理。 | |
住所 | 略阳县黑河镇 | |
法定代表人 | 叶浩 | |
开办资金 | 500万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 略阳县卫生局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
549.25万元 | 613.57万元 | |
网上名称 | 略阳县黑河镇卫生院·公益 | 从业人数 23 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2021年业务工作开展情况基本医疗服务方面:按照年度工作要求,强化基本医疗管理,进一步加强各科室专业技术水平培训,完善临床管理制度,严格执行医疗技术规范、操作规程、工作质量标准、管理、管理办法,严防医疗差错事故的发生。强化院感管理,严格执行《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,加强一次性医疗用品的使用管理,规范医疗废物管理,坚决杜绝院内感染事件发生。加强特殊用药的管理,常态化开展安全生产检查,对重要岗位及工作环节落实专人负责,定期开展督导抽查,并对存在不安全因素和薄弱环节立即落实整改,确保广大人民群众生命安全。基本公共卫生服务方面:我院扎实开展基本公共卫生项目,服务水平逐步提高:辖区常住人口10664人,现已完成纸质档案10637人,电子档案建档达到10451人,建档率98%;开展12次健康教育专题宣传讲座,发放健康教育资料20余种,发放健康教育资料20余种,刊出宣传栏12期,各村卫生室14期;高血压管理1407人、糖尿病161人、重症精神病76人,规范建立档案并开展随访、健康体检等工作,加强健康教育及用药指导,控制率较前显著提升;全年孕产妇健康管理76人,切实做好产前健康检查,积极开展儿童体检及妇女病普查治工作,扎实落实农村孕产妇免费住院分娩补助项目,全镇高危孕产妇筛查均纳入动态管理,住院分娩率100%,无孕产妇死亡;加强与镇村、学校联动,规范开展0-6岁儿童健康管理服务,0-6岁儿童健康管理537人次,新生儿建册率、访视率均达到100%。新出生儿童54名,建卡建证率均为100%,发现并上报不良反应1例,规范处置1例,疫苗接种率达到95%以上;加强疑似肺结核患者排查及转诊,对辖区入学儿童进行了结核病筛查,对确诊患者及时进行随访干预,避免传染与健康人群,指导合理用药,定期进行复查。全年共规范管理肺结核1例,均及时完成签约并随访。卫生技术人员培训方面:我院结合工作实际,一是加强法纪教育及职业教育,增强法制观念和责任意识。组织广大医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》等卫生法律法规,进一步加强医务人员遵纪守法意识和廉洁自律意识。二是制定培训计划,采取多样形式加快人才培养工作。截止目前,我院继续再教育12人,完成助理住院医师规范化培训返岗1人,并组织培训医务人员和乡村医生120余人次,有效提升了医疗服务质量和服务水平。居民医保组织与管理方面:我院严格按照2021年医疗保障定点医疗机构服务协议开展居民医保各项工作,积极宣传医保各项政策,设立咨询台,讲解报销流程及内容,强化干部职工打击欺诈骗保警示教育,规范、合理开展医保业务,确保广大群众利益。新冠肺炎疫情防治方面:我院成立了由院长为组长,各科室、各村卫生室参与的新冠疫情防控工作小组,落实院长为第一责任人,明确各科室、各村卫生室人员工作责任,加强疫情防控知识培训,组织镇村全体医务人员参加国家、省、市、县等各级培训,提升新冠疫情防控水平。规范预检分诊及发热门诊运行,加强院内感染防控工作,严格落实核酸检测工作,做好医疗救治相关工作。按照县卫健局安排部署,规范开展新冠疫苗接种工作:一是认真组织学习《新冠疫苗接种规范》、疫苗接种不良反应处置等知识,开展突发事件应急演练,提高专业技术水平;二是购置了除颤仪、监护仪等设备,为疫苗接种工作提供保障;三是灵通信息,及时与各级部门沟通,不断优化疫苗接种流程,截至12月底,共计接种新冠疫苗12000余剂次。二、取得的主要社会效益或者经济效益:一年来,在全院职工的努力下,卫生院各项工作取得了进一步发展,医疗卫生方面无医疗差错事故发生,全年业务收入42.26万元,门诊就诊6788人次,均次费用62.25元;在公共卫生方面,通过项目精细化管理,将基本公共卫生服务与临床医疗、家庭医生签约服务等工作有机结合,促进了服务均等化,提高了群众满意度和获得感。三、存在的问题及下一步工作打算:(一)存在的问题:1、人才建设、科技发展方面:随着广大群众医疗服务需求不断提高,在人才队伍建设、技术力量还有较大的差距,医疗技术服务水平急需提高,转变医疗收入结构,特别是辅助功能科室业务欠缺;2、医院管理改革方面:医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;需进一步完善符绩效分配激励机制及村卫生室考核分配机制;医疗质量和服务水平有待进一步提高。3、医院硬件建设及就医环境方面:医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。(二)改进措施:1、人才建设方面:积极与主管部门沟通,通过“请进来”与“送出去”相结合,继续加强医院的继续教育与人才培训,构建良好的学习氛围,做到人人学习,人人提高,提升专业技术水平。2、医院管理方面:健全院内管理制度,完善卫生院及村卫生室几下考核分配方案,提高干部职工的工作积极性和竞争意识。加强医患沟通,转变工作服务态度,建立“正反馈”机制,不断促进医院发展。3、医院硬件建设及就医环境方面:通过黑河镇卫生院建设项目的实施,合理规划就医流程,加强硬件设施建设,改善就医环境,提升患者体验度和满意度。四、下一步工作打算:1、理清思路、转变观念,强化医院管理。加强领导班子建设,理顺管理体制,完善工作制度,持续深化人事制度改革,完善绩效考核制度,树立“大卫生、大健康”观念,转变既往粗放管理模式,以提升基本医疗服务为切入点,以全科医师家庭医生签约服务依托,以信息化管理为支撑,坚持“优绩优酬,奖勤罚懒,按劳分配,多劳多得、不劳不得”的原则,向临床一线人员倾斜,形成能上能下工作氛围,充分调动职工的工作积极性。结合对口支援及医共体建设,逐步探索院外专业技术人员聘用机制,提升我院服务水平。2、加强医政管理,推进医药卫生机制改革,提升医疗服务水平。严格贯彻执行药品“三统一”政策,完善转诊流程,强化分级诊疗管理,加强村卫生室管理,强化农村医疗卫生服务网络功能,加强医疗质量管理,强化专业技术人员培训,开展临床用药评估和处方、用药医嘱点评和干预,促进合理使用抗生素。加强医疗废物及院感控制,杜绝院感事件发生。3、持续发力,做好脱贫攻坚巩固有效衔接乡村振兴工作。一是加强检测对象患者的日常诊疗救治工作。按照分级诊疗和双向转诊的程序规范转诊,确保得到及时、规范的治疗。二是对辖区内大病患者及时动员进行救治,并做好日常监测;三是对落实好家庭医生签约服务,规范开展随访服务,及早干预和防范重大疾病的发生和发展。四是严格执行“一站式”结算服务,加强特殊慢性病门诊报销政策宣传,协助上级部门对签约服务对象住院费用报销情况进行宣传核查。五是加强村卫生室能力建设,强化镇村一体化管理,提升村卫生室服务能力。六是加强信息数据管理。完善健康扶贫动态管理基础信息,确保健康扶贫工作数据的真实性和准确性。4、明确目标任务,促进基本和重大公共卫生服务项目工作持续发展。按照《国家基本公共卫生服务规范》和上级业务单位实施方案,细化工作任务,夯实工作责任,强化基本公共卫生督导考核,完善基本卫生资金分配方案。充分利用信息化管理平台,细化基本公共卫生督导考核目标,强化入户核实机制,促进基本公共卫生服务从“做实”到“做细”、从“资料数据”到“群众收益”转变,不断提升基本公共卫生服务效益和群众满意度。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |