兴平市妇幼保健计划生育服务中心（兴平市妇幼保健院）
发布时间：
2022-05-25 10:09
| 单位名称 | 兴平市妇幼保健计划生育服务中心（兴平市妇幼保健院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。妇幼保健、临床诊疗、婚检、计划生育与生殖保健。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市兴平市槐里路转盘向西300米路南 | |
| 法定代表人 | 张云岗 | |
| 开办资金 | 3131.85万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7554.9万元 | 8258.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 208 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，妇幼保健计划生育服务中心在市委、市政府和市卫健局的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高服务医疗质量为重要指导思想”紧紧围绕妇幼健康工作的中心任务和年初的目标任务，优化服务模式，全面推进各项工作，不断提升妇幼保健服务水平，各项工作均取得了较好的成绩。认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动。现将一年来的履职情况公示如下：当年工作开展情况1、我中心2021年召开党建专题会议24次，党史教育集中学习会10期，领导干部上讲台两轮10期；主题党日活动11次，支部委员会11次，支部书记讲党课4次，全体党员大会3次，组织生活会1次。开展“我为群众办实事活动，党员领导干部下乡帮扶基层卫生院160余人次；组织各类大型义诊活动9次；孕妇学校定期下乡镇授课，开展百人瑜伽等大型活动2次；配合马拉松、中、高考、节假日旅游景点值勒5次；免费婚检、孕前检查，免费“两癌”筛查，免费发放避孕药具；在导医台设立志愿者服务岗，为群众堤供轮椅、充电宝、针线盒等便民服务；倡导全院职工“绿色出行”，解决患者停车难的门题；解决了门诊楼饮水问题。2、强化项目培训考核，规范管理。在日常工作中我们为加强对助产机构、镇（办）卫生院、村卫生室妇幼保健工作业务指导，定期组织召开妇幼专干例会，及时掌握各级工作动态。3、积极落实妇幼公共卫生服务项目，做好惠民工作。不断细化、落实基本公共卫生孕产妇健康管理项目工作。加强孕期管理，要求各乡镇及时掌握孕情，建卡登记，加强对母子健康手册的使用和管理。4、不断提高医疗服务质量,加强重点科室建设。5、先后支援咸阳核酸采集30余人，3名同志支援咸阳隔离酒店工作，在人员紧张的情况下派出一名同志支援咸阳市东郊分院PCR实验室检验工作30余天。全市核酸开始后，按照上级安排，积极响应政府政策及安排，每天采集核酸量约为15000余人。共采集6轮，约185000余人。二、取得的社会效益2020年医疗收入5026.5万元，同比增长9.5%，其中门诊业务收入2724.4万元，同比增长14.7%。门诊人次150623次，同比增长9.9%。住院收入2324.3万元，同比下降-0.8%。住院人次8355人次，同比增长6.6%。本年度医疗收入较去年增长了479.36万元，主要增长点在1、核酸收入257万元，2、医保结算差额扣款减少。圆满完成了年初制定的各项工作目标。三、存在问题现基础设施不完善，设备老化情况日趋严重，正在使用的设备中有很多已经达到折旧年限，但由于经费不足等原因，不得不继续沿用，这就导致设备故障率高，维修成本高，更为严重的是大大延长患者的诊疗时间，这些医疗设备老化问题亟待解决。学科带头人很缺乏；产科、新生儿科病人的激增，带来了别的科室技术保障的难题，急需解决一批学科带头人引进的问题。四、整改措施继续在卫健局领导下申报设备购买服务包项目，力争添置一批先进设备，使中心设备普遍老旧的局面得到改善。尽快完成妇幼能力提升项目的建设。目前土建工程基本完成，计划5月底完成装修。届时将四、五楼开设为产后妇、婴康复中心。三楼建设成儿童保健康复中心，为全市儿童提供全面的健康检查、治疗、矫正等保健服务，同时为特殊儿童的康复治疗提供住院服务项目。打算完成产待一体化建设项目。此项目初步规划已经完成，借鉴外地发展经验和我国人口自增现状，此项目若实施后，必将使我院产科发展再上新水平；和三级医院加强业务协作的同时，拟在年内积极引进专业人才和学科带头人，不断提高诊治能力。五、下一步工作计划加强医院党组织建设。紧密结合医院改革发展实际，把教育、监督与管理有机结合起来，不断加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设，不断增强党员队伍的生机和活力，从而推动医院各项工作的开展。增加新的业务增长点。各方面协调资金，添置设备，提高业务增长点，宣传医院开设的新科室，巩固老科室的病源。根据我院现有条件拟成立糖尿病、心脑血管、呼吸、消化、肿瘤等专业组，并通过与我院其他临床科室、功能科、检验科、药剂科的互相沟通、协调、积极促进内科进一步发展。通过各种渠道引进人才，特别是高尖人才学科带头人，同时加强自己的造血功能，培养自己的梯队人才，以过硬的医疗技术和优质服务满足广大患者多层次多样化就医需求。狠抓业务临床科室建设，加强业务学习和急救演练，培养年轻大夫，强化医疗服务质量，增加业务收入增长点；进一步强化管理，理顺机制，深化医院改革。我们继续加强制度建设，加大人力分配制度和绩效改革，建立现代营销理念，不断扩大社会影响力，畅通服务流程，提高医疗服务质量，让病人满意。进一步抓好医疗质量，确保医疗安全。通过制度建设、人员素质建设等举措，把我中心打造为兴平地区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的专科特色明显的妇幼院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |