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扶风县法门中心卫生院(扶风县法门镇社区卫生服务中心、扶风县法门镇健康教育中心)

发布时间: 2022-05-25 09:40
单位名称 扶风县法门中心卫生院(扶风县法门镇社区卫生服务中心、扶风县法门镇健康教育中心)
宗旨和业务范围 宗旨:为人民健康提供医疗与预防保健服务。业务范围:医疗与护理;预防保健;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生技术人员培训;卫生监督与卫生信息管理。
住所 扶风县法门镇崇正东路
法定代表人 陈恩龙
开办资金 217万元
经济来源 全额拨款
举办单位 扶风县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
248.56万元 249.36万元
网上名称 扶风县法门中心卫生院.公益 从业人数  65
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。一是构筑群防群治的严密防线。做好常态化疫情防控工作,建立健全疫情防控工作体系,做好疫情监测、排查、宣传等工作。设立核酸采样方舱一个,法门中心卫生院集中医学观察点于2021年共接收观察人员255人,其中密接85人,境外37人,重点地区返回人群133人,2020、2021两年共累计隔离376人。全年核酸采样14230人次,其中辖区内重点人群及医务人员混采11737人次,重点地区返扶及住院病人单采2493人次。二是狠抓医疗业务,全面提升医疗服务质量。2021年,领导班子以身作则,率先垂范,加强医院管理,对各项工作制度、财务制度、药品管理、值班、考勤等不断进行完善,医院实行班子领导带班、行政值班制,教育全院职工不断加强学习,逐步提升作风意识,提高服务意识,预检分诊、门诊药房、收费室等窗口24小时坚守工作岗位,为辖区患者提供优质的医疗服务,加强住院部管理,规范工作流程,严守各项制度,提升病房管理质量和水平。设立了医疗纠纷管理处置小组,专人负责,认真执行医疗质量和医疗安全十八项核心制度,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。加强重点科室的感染管理和消毒制度的执行标准,对医疗废物统一标识,集中存放,专人管理,杜绝泄漏事件发生。积极组织全院职工学习“三基”“三严”知识,分阶段进行答卷测评,使职工理论水平和业务技能得到提高。三是加强常规管理,注重细节落实。抓好医院管理工作,不断提高医院各项工作质量和医疗质量,“三基三严”等知识的学习。组织医院职工学习卫生法律法规、规章制度、常规规范、新冠肺炎防控知识的学习。开展多种形式的医疗质量培训活动,每季度医疗质量管理工作定期检查考核。各科主任是科室质量管理第一责任人,健全科室质量管理制度,建立健全医疗纠纷处置管理机制。四是强化医疗安全,打造平安医院。坚持安全工作常抓不懈。积极落实医疗安全管理制度,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,严防医疗差错事故发生,层层夯实安全管理责任。五是严格规范公物财务管理。医院严格执行各项财务管理制度,严明财经纪律,认真执行“三签三审”制度,财务上做到谁经手谁负责,主管领导审核把关,账务上做到日清月结并每月按时报县局审核。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来,在全体干部职工的辛勤努力下,医院各项工作取得了进一步发展。辖区共有14个行政村,15个村卫生室,针对我辖区内慢病特点,我院组织成立家庭医师签约服务团队10个,结合今年疫情防控形势,采用面对面随访与电话随访相结合的形式,按时签约服务,发放慢性病健康教育处方,加大慢性病健康教育力度。疫情防控常态化、基本医疗、公共卫生工作稳步推进,签约服务,结对帮扶取得实效。三、存在的主要问题及改进措施。(一)存在问题:一是今年受疫情影响,住院患者人数下降幅度较大,65岁以上体检开展较晚,体检人数较少。工作力度有待加强,老年人健康管理登记不详细,随访工作管理不到位。二是加强医疗队伍建设,各专业系统性培训较少,加强培训力度。三是受疫情影响,整体搬迁推后,目前职工办公、住宿面积不够,部分房屋漏雨严重,影响职工正常生活。(二)整改措施:在今后的工作中,我们将充分调动全院职工的积极性,继续深入贯彻“不忘初心,牢记使命”主题学习教育,按照卫健局统一部署,进一步加强行风建设,积极开展医德医风考评、民主评议行风工作,进一步加强医疗安全管理,再次提高服务态度,本着“以病人为中心、以质量为核心”的工作理念,积极开展“优质服务基层行”等评审活动,更好地服务于人民群众,确保医疗安全。在新的一年里,注重办实事、讲实效,扎实推进政策落实,以认真、严谨、负责的态度做好各项工作,以提高人民群众健康水平为目标,全力服务健康,倾情造福人民,健康、有序的推进我院各项工作又好又快地发展。四、2022年工作计划。(一)抓项目,全力加快项目建设。加强项目资金管理,完善财务管理制度,坚持专款专用,强化工程监管,强化质量意识,夯实安全责任,建设高质量的放心示范工程。项目建设工作专班定期深入项目施工现场,督促检查项目进度,确保项目顺利推进,力争年内全面完成项目建设任务,实现医院整体搬迁。(二)抓质量,努力提升医疗服务水平。狠抓医护质量,深入开展医疗质量管理,严格落实十八项医疗核心制度,完善质量控制体系,强化医疗质量,规范各种医疗操作,细化各种文书资料,力争使我院“优质服务基层行”达到推荐标准。(三)抓公卫,认真组织职工及村医对国家基本公共卫生服务规范(第三版)进行强化培训,全面提升辖区内公共卫生服务水平,确保基本公共卫生项目做细做实。(四)抓防控,继续认真落实常态化疫情防控各项措施。绷紧疫情防控这根弦,切实保证疫情防控成果。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证,有效期至2023年11月30日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况