富县岔口卫生院
发布时间：
2022-05-25 09:20
| 单位名称 | 富县岔口卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗服务；依照卫生行政部门核准登记的职业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 富县茶坊镇岔口街 | |
| 法定代表人 | 李改玲 | |
| 开办资金 | 39万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 111.26万元 | 83.8万元 | |
| 网上名称 | 富县岔口卫生院.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我院在县卫健局的正确领导和大力支持下，通过全院职工的共同努力，建立健全和完善各项规章制度，院内业务有了较大提升，各项工作取得了较好的成绩，医院狠抓管理，外树形象，内强素质，创优质服务，具体体现在以下几方面：一、院内管理方面：建立健全各项规章制度，充分调动职工的积极性和主观能动性，发扬职工主人翁精神，团结协作，各项事务落实到人，医院工作秩序正常，业务工作正常开展，充分改善医院环境，强化职工的业务技能，充分改善职工的服务态度，严格纪律要求，不断提高医院服务质量和服务水平。二、医疗收入：全年医院门诊1442人次，较去年有较大提高，住院总人次57人次，全年业务总收入21万元，较去年也有较大提升。三、基本公共卫生 按照县卫健局2021年工作目标任务的思路和要求，我院及时召开院委会、职工会、听取和收集来自各方面的意见和建议，结合我村卫生工作实际情况和现状，将城乡居民健康档案管理、健康教育、地方病管理、预防接种、传染病报告、0-36个月儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、高血压患者管理、二型糖尿病患者管理、重性精神病管理等公共卫生服务工作进行分工，建立三支医疗签约团队，划分三个片区实行领导包片、职工包村、项目到人的措施，将公共卫生服务项目落实到每个工作人员肩上，确保了我村2021年公共卫生服务工程的顺利实施。 （1）居民健康档案和健康检查完成情况：我院全年共完成居民档案签约人数4228余人，占人口比例的91%，65岁以上健康检查306人，占人口比例的45.8%。同时，实行公共卫生服务电脑信息化管理，全村个人电子化档案管率理达99%以上。慢性病及档案管理结合健康扶贫成果和乡村振兴工作的有效衔接，我们采取宣教与摸底相结合有效调动乡村医生的积极性，进村入户，对35岁以上居民进行逐一筛查，共筛查出高血压550人、糖尿病165人、重型精神病22人、纸质档案管理4228份、电子化管理4188份，全部纳入慢性病管理。 （3）孕产妇建档管理。孕产妇建档管理12人，其中高危孕产妇有1人，管理12人，管理率100%全年发放叶酸43人、孕产妇管理12人、新生儿管理12人，大力宣传住院分娩，充分提高农村孕产妇住院分娩率。（4）计免工作严格执行疫苗接种程序，做到“卡、证、册”三个一致，全年一类疫苗接种针232次，二类疫苗34针次。（5）疫情防控：保障传染病疫情网络直报系统正常运行，及时发现、登记、报告辖区内传染病疫情，传染病疫情报告率、及时率、准确率达100%。疫情防控工作以来我院积极委派志愿者前往延安支持疫情防控工作。（6）多样化开展健康教育。为了能使健康教育得到普及和群众广泛知晓，我院组织医护人员由带队进村宣传免费开展巡回医疗，发放各种健康教育宣传册达2500余份，开展知识讲座12期，播放健康教育视频6期，开展公众宣传活动12次，一年来，为我村居民发放各种健康教育宣传资料3400余份，更换卫生院及卫生室健康教育宣传栏累计6余期，进一步落实控烟措施，实现全村医疗卫生系统全面禁烟目标。倡导、教育全民养成健康的生活方式。(7）建立健全农村卫生服务体系。 为了建立健全农村卫生服务体系，切实解决我村村卫生所基础条件差、服务质量低的问题，以科学发展观为统领，以缓解群众“看病难、看病贵”问题为切入点，我院组织专业人员多次下乡走访、调查研究和组织乡村医生学习提高服务能力，达到标准要求，按照因地制宜，统筹安排的原则，认真落实乡村医生培训任务，我院对全村乡医进行每月一次业务培训，使我村7名乡村医生顺利通过了业务知识考核。(8）严格执行医改政策，落实药品零差率销售政策。 我院严格执行医保政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，以规范基本药物招标采购和落实零差率销售政策为重点，全面实施国家基本药物制度，落实药品零差率销售政策和“一站式”服务，确保我村居民在我院使用安全、放心、有效、廉价的药品。四、医疗服务和设施改善 为保障医疗质量提升服务能力，我院多措并举，一是加强职工素质建设。开展优质护理服务工作。强化医疗质量管理，完善质控体系，提高医疗服务能力和技术水平。建立和落实医疗质量安全告诫制度、医疗机构不良执业行为记分制度。实行医师定期考核工作，强化依法执业，健全患者投诉管理机制。五、加强行风建设，群众满意是关键。为认真开展“三好一满意”活动。做到“服务好、质量好、医德好，群众满意”，同时将争优创先活动与“平安医院”创建结合起来，创建“敬老模范”单位，开设敬老病房，厉行节约、反对铺张浪费，狠抓职工思想教育落实责任目标，履行医院规章制度。工作中，成立了考核小组，每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题，及下月的工作要求。通过以上措施，院容院貌得到了明显的改善，医德医风进一步得到体现。六、认真完成村政府的中心工作。 完成政府的中心工作是卫生院的义务、职责，在综合治理、卫生乡村创建工作等各项工作认真按照村党委、政府的要求积极工作努力实施。七、存在的不足 1、规章制度的落实需进一步加强，虽然已建立了相关的考核办法，成立了考核小组，并进行考核，但是仍存在着执行不规范，力度不够现象。 2、医疗技术有待提高。医务人员紧缺是严重制约医疗质量好坏和群众满意度及医疗技术高低的关键。长期以来，由于人员紧缺，不能很好维持医疗服务的正常运转，专业人员进修学习的机会较少，医疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏，无特色科室，难于满足群众就医的基本需求。 八、下一步工作打算 虽然我们做了很多的工作，取得一定的成绩，但是也还存在着许多不足。针对存在的困难和问题，我们要做的是： （一）继续巩固好公共卫生服务工作。做好“回头望”对各项工作指标进行查缺补漏，抓紧完成，保证完成上级下达的工作任务。 （二）加大对责任目标的管理和执行力度，坚决执行责任目标管理与绩效工资分配方案，充分调动职工积极性，使全体干部职工能够严格履职，满怀热情，发挥主人翁精神，投身于伟大的医疗服务事业。总之，2021年的工作繁杂多样，在肯定成绩的同时也存在着很多的不足和困难。但是，我们相信在县卫健局正确领导政府关心支持下，我们会更加努力积极争取多方支持，为岔口村的医疗事业发展贡献自己力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |