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扶风县天度镇坊村小学

发布时间: 2022-05-25 09:18
单位名称 扶风县天度镇坊村小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育。
住所 扶风县天度镇坊村村
法定代表人 李建恩
开办资金 184.68万元
经济来源 全额拨款
举办单位 扶风县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
191.76万元 185.79万元
网上名称 扶风县天度镇坊村小学.公益 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》以及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)强化师德师风建设,促进校园和谐发展。我校树立了“以人为本”的理念,不断创新德育工作内容、丰富德育活动载体、完善德育评价机制,提高德育工作的针对性和实效性,强化安全教育,全面促进学生健康成长。注重强化教师培养工作,积极推荐教师参加上级组织的各种培训和学习,尽可能地为教师创造条件,加强与兄弟学校的业务往来,提高教师的专业知识、教学技能水平。全体教师参加了继续教育培训。强化了校园文化建设,将学校绿美化、环境卫生、功能室文化切实打造好。学校通过抓好校园文化建设,充分发挥环境的熏陶感染作用,从而陶冶学生的性情、品格。以爱国主义教育为核心,开展以“弘扬中华美德、培育现代公民”为主题的系列教育活动,使广大学生在参与活动中接受传统美德教育。(二)强化安全教育,保障师生安全。我校充分利用“安全教育日”、“安全宣传周”、“安全宣传月,以及通过各种教育教学活动宣传安全卫生知识,切实加强学生安全卫生知识教育。注意根据季节、气候特点,灵活开展交通安全、防火、防漏水、防雷击、防食物中毒等教育。建立健全学校安全、卫生等各项管理制度;落实预防安全事故、公共卫生事件措施,建立责任追究制度。加强学校卫生防疫与食品卫生安全工作,确保师生饮食安全卫生,预防公共卫生事件发生等。我校高度重视学校校舍和设备设施的检检查和整治工作,学校安全领导小组每月至少要做好一次排查,狠抓重点,做到消除隐患。学校具体抓安全生产的工作人员要对学校存在的安全隐患及时上报,并分别进行登记、造册、建档、汇总。要始终坚持隐患治理“回头看”,跟踪落实隐患隐患整改情况,确保安全工作抓落实和保障师生安全。(三)坚持以教学为中心,全面提高教学质量。教育质量是衡量一所学校办学水平高低的一个很重要的指标。我们学校开学初就把提高教育教学质量摆在一切工作的首位,牢固确立教学中心地位。要做到聚精会神抓教研,放开手脚抓管理,坚定不移抓教学改革,做到以科研促教学、以教学促管理、以管理促提高,全面提高我校教育教学质量。积极开展教研活动,改变了形式主义的教研活动和高耗低效的教研活动。凡是教研公开课,做到事先定专题,个人构思教学设计,集体研究定教案,试教后重视评价和总结。坚持教学工作是核心,努力培养良好的教风学风,认真落实教学常规,教导处与教研组坚持了每学月一次的教学六真检查,并将检查结果与绩效分配挂钩。坚持学校行政不定时教学巡导,努力提高课堂效率,教师个人设立“教学简记”。我们还重视抓好学生的培辅工作,通过“抓两头,促中间”,更重要的是关注后进生,善待后进生,发现后进生有点滴进步,就善于激发他们的潜力。(四)坚持依法治教,着力规范办学行为。我校加强了对《教育法》、《未成年人保护法》、《学生意外伤害处理办法》等教育法律、法规的学习,进一步完善学校规章制度和教职工代表大会制度,全面实现政务公开、校务公开、财务公开制度,保障教职工参与学校民主管理和民主监督的权利,保证教职工对学校重大事项决策、财务收支情况以及涉及教职工利益的其他事项的知情权和参与权。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。按照目标任务书,我们班子成员思想上高度重视,认真研读,具体细化工作措施和任务,并分解工作任务具体到人,责任到人,从根源确保目标任务能得到切实贯彻落实。依据目标管理责任制任务,我们将其分解到去年工作中,每月有重点,完成情况与责任人绩效工资和评优树模挂钩,有力的促进了工作的开展和完成。2021年我校六年级抽考全县前5名,一名学生获县十佳文明少年,一名教师在县级教师技能大赛获奖一等奖。三、存在的主要问题及改进措施。(一)存在问题:1.学校的教育现代化设备还有待于完善,校园文化的层次还需要提升,师资配备不足。2.部分教师的教育科研水平有待提高,教师的专业素养与学校教学存在明显的不协调现象,影响素质教育质量。(二)整改措施:1、完善学校的教育现代化设备,提升校园文化的层次还需要。2、争取配齐教师,提高师资教科研水平。四、2022年工作计划。(一)发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。(二)充分利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。(三)通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教师的带头作用,积极开展教育教学实践中的“小课题”活动,解决课堂教学的具体实际问题。(四)进一步规范教育教学管理。(五)细化职责,跟踪学校教育教学动态管理,注重过程性资料的收集归档,发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。把创建县级文明学校作为奋目标,奋发图强,办领导放心,家长满意的学校。
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