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麟游县崔木镇河西小学

发布时间: 2022-05-25 09:10
单位名称 麟游县崔木镇河西小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。承担小学学历教育。
住所 麟游县崔木镇河西街
法定代表人 赵继龙
开办资金 365.03万元
经济来源 全额拨款
举办单位 麟游县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
419.76万元 431.98万元
网上名称 麟游县崔木镇河西小学.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。根据《条例》有关规定,于2021年9月15日进行了变更登记,单位法定代表人由李宏斌变更为赵继龙。
开展业务活动情况 2021年我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况1.加强领导班子建设,充分发挥主导作用。今年来以来,我们领导班子团结一致。校班子成员深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教导办能指导教师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学期来,在学校领导班子成员的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面也受到上级和周边村民群众的肯定和好评。我校领导班子有强烈的事业心和高度责任感,每天都是早到岗、晚离岗,以校为家,因为教师少,任务大,所以领导班子经常深入课堂听课,了解教学动态,掌握了教学第一手材料,为课堂教学做好了依据,在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,相互发表意见,交流困惑,共同提高了教研组的凝聚力和研讨能力。2.重视队伍建设,提升专业技能。师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强了对教师职业道德修养的监督,开展教师政治业务学习,继续深入师德培养。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别教师性格开朗,加上新入职,对教学心有余而力不足。因此一年来经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使个别教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。我们还鼓励教师自学,为老师提供各种学习培训机会,使得教师培训达到100%,并让外出培训老师返校后做经验分享,让我校青年教师迅速成长。3.加强常规管理,注重细节落实。教育质量是学校的立校之本。本学期,学校通过完善制度、规范管理,集中优势,正视问题、重点督查等措施,促进学校教育质量的提高。从上学期摸六年级毕业会考成绩来看,整体成绩趋于上升趋势,相比较去年抽考成绩提高了四个名次。(1).完善制度,规范管理。只有制度的建设不断完善,才有管理上规范的保障。为此,我校进一步完善了各项制度。如:完善教师请销假制度、教师职称评审考核细则、教学实绩考核办法、教学质量监控末位淘汰待岗学习等制度。(2).整合内在资源,发挥优势力量。本学期学校继续加强特色工作,继续抓好校园之星评选工作,坚持社团活动的多样性,广播室每天宣传学生的典型事迹和美文诵读等工作,丰富了学生的校园生活,促进了学生全面发展。本期开展了数学计算能力比赛、学生书写大赛和书法展、绘画展等活动,激发了学生的学习兴趣。(3).正视问题,重点督促。在关注全局的同时,也不放过局部的薄弱环节。学校开学举行了新任教师汇报课、骨干教师示范课活动,10月份举行了体音美薄弱学科教学观摩活动通过示范引领,加强新参加教师的基本功提高。二、取得的主要社会、经济效益1.学校建立了校级骨干教师工作坊和班主任工作室,按照学期计划和活动安排表每月开展。2.课后服务以作业辅导和四大社团(书法、绘画、合唱、韵律操)来开展,通过运动会和大课间的方式进行展示。在不增加孩子们的学习负担的前提下,让孩子们收获快乐、释放压力,在快乐中学习。3.当代好课堂按照:一年初尝试,二年探模式,三年全覆盖的总规划有条不紊的推进,今年实现了语数英三大学科全覆盖;9月底语数英三大科按照教研组商讨的前置预习单,推进课改,提高教学质量做好铺垫。4.双减和五项管理措施专人负责,落实到位。作业革命制定各班级展示角,以日公布-周汇总-月报告方式,使作业总量清晰,作业更加公开透明。5.制定了教师培养计划,定人,定目标,定措施,为今年的赛教做好准备;制定了师能提升方案,青年教师和中年教师分批进行,定人,定措施。6.教育扶贫一对一每月一次大家访,学困生结对帮扶每周一次,有计划,有安排,有主题,过程性资料详实。三、存在的问题及整改措施回顾一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但还存在一些问题:1.学生校外学习环境差,学习主动性不高。2.教师队伍中,个别教师思想不到位,教学热情不高。整改措施:通过德育活动为载体,加强学生自身主动学习习惯,培养学生良好的学习习惯。继续加强学校的精细化管理,加大培养青年教师的力度,壮大骨干教师队伍,进一步加强教研教改,提升教师专业化水平,努力提高教育教学质量,不断丰富学校内涵,提升办学品味。四、2022年工作计划一是始终将安全工作做为学校工作的重中之重,常抓不懈。坚持每期初印制告家长书,期中召开家长会,坚持晨会、夕会、班队会安全教育工作;坚持安全管理无缝对接和首遇负责制,明确了安全工作第一责任人和直接责任人,并定期和不定期对教学设施和应急设施进行安全隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训,组织开展安全自救、紧急疏散、消防逃生演练,不断修订和完善学校安全管理制度,层层签订安全责任书,夯实安全管理责任。二是严格教学常规管理,努力提高教学质量。要召开教师会、学生座谈会以及家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作。三是协调学校与家庭的教育步调。统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,加强了家访和安全管理工作。
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