宁强县青木川镇卫生院
发布时间：
2022-05-25 09:07
| 单位名称 | 宁强县青木川镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供基本医疗保健服务。业务范围：常见病多发病诊治与护理，预防保健恢复期病人康复诊治；健康卫生知识教育普及。 | |
| 住所 | 宁强县青木川镇大桥头 | |
| 法定代表人 | 张鹏 | |
| 开办资金 | 1000万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1143.42万元 | 1024.21万元 | |
| 网上名称 | 宁强县青木川镇卫生院.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在上级主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：开展的主要工作全面提升整体形象：为改善服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业不正之风，我院广泛征求社会各界的意见和建议并设立举报箱，公开举报电话。2、医疗共同体建设得到落实，按照县委、县政府医疗共同体建设实施方案文件精神，各项工作在有序推进，医疗队定期进驻分院进行坐诊、查房、会诊等现场指导，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗就医新秩序基本建成，实现了“预防在基层、小病不出镇、大病不出县”的改革目标。3、药品“三统一”采购和零差率销售全面实施按照国家基本药物制度要求，镇村上下全部实行了药品“三统一”购进使用和零差率销售，其村级补偿考核机制基本建立，实现按季度考核，及时补偿到位。4、医疗签约服务全面落实按照《宁强县乡村医生签约服务工作实施方案》要求，今年来全镇共签约685户1956人，使他们的医疗服务和咨询有了保障。5、新农合得到进一步加强在该项医疗保障项目实施以来，使绝大部分病患人群从中得到实惠，因此也深受广大群众的重视，为做好这项工作，我们通过不断强化政策领会，规范报销操作流程和办法实施，加强镇村合疗政策执行、宣传和操作监管，使我镇合疗工作得到平稳运行，建立了合疗病人报销公示，设立了合疗监督意见箱，实现了社会监督机制，使新农合政策在阳光下公开、公平运行。6、公共卫生工作进一步提升制定措施，积极完成项目工作，着力应对突发公共卫生事件：我院认真组织，广泛宣传卫生科普知识，成立发热门诊，设立隔离病房。按照目标，扎实做好防保工作：坚持例会制度，每月召开一次乡村医生例会，并以以会代训的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。计划免疫工作常抓不懈，认真做好儿童卡、册的管理工作，全年未发生接种失误和事故。严格规范院内门诊日志管理，及时填报疫情报告卡，做好网络直报，无迟报、漏报现象。在县妇幼保健院的指导下，借“降消”项目实施有力推动，加强孕产妇保健及妇女病普查普治工作，较好地完成了全年妇幼保健任务。取得的主要社会效益及经济效益：一年来，在全体干部职工共同努力下，完成了一下工作：1、健康扶贫工作截止12月底，我镇2016年以来建档立卡贫困户686户，1960人，患病人员510人，其中患30种大病72人，慢病签约服务1960人。全镇因病致贫96户,449人，户内患病人员223人。对2016年以来建档立卡贫困对象实行一对一家庭医生签约服务，签约服务覆盖率达100%。2、积极推行“先诊疗后付费”政策，实行“一站式”结算。全年贫困人口在本院住院462人次，住院总费用36万元，新 农合补偿30万元，医疗救助22人，补偿0.43万元。3、基本公共卫生服务项目工作开展顺利，其中慢性病管理截止12月31日，共管理高血压856人，其中2020年建档41人，随访4669人次；糖尿病管理154人，其中2020年建档14人，随访795人次。共建档严重精神障碍患者62人，在管患者62人，非在管患者0人，建档率达到100%，为其免费健康检查59人，体检率95%，一年至少进行4次随访，随访人次数380人次，随访达到100%，面对面随访，面访率达到100%。4、取得经济效益，全年总收入200万元，总门诊诊次19867人次，全镇全年实现三统一采购药品140万元，其中镇卫生院90万元，村级50万元，做到了“三统一”药品100%使用。全年共补偿住院病人439人，补偿60万元，办理门诊慢特病审批440人，医疗总费用56.7万元补偿36.87万元。次这些成绩的取得离不开医疗共同体的医改新措，一年来无一例医疗纠纷和差错事故发生，为卫生院的发展奠定了坚实基础。存在的问题改进措施、存在的问题1、人力资源不足，人员配置不合理，临聘人员多,医院负担重,人才培养发展困难。2、各项公共卫生工作繁多，完成较为困难。（二）改进措施1、进一步加强本院各项设施和行风建设，尽力解决缺人问题，加强人才培养，妥善解决和处理好当前制约卫生院发展的各种问题。2继续抓好公共卫生服务，打造公共卫生工作均等化亮点项目，做好做细综合医疗服务工作，以不同途径、不同的方式竭力满足群众的医疗需求，不断提高服务质量，努力让群众满意。3、不折不扣贯彻落实好上级主管部门和当地政府布置的各项工作任务。4、坚持依人为本的理念，继续抓好卫生院的管理工作，努力改善办医条件，提高管理效益。5、进一步加强新农合和医改政策的学习和宣传，严格执行新农合和医改政策。四、下一步打算2022年度我们要继续强化班子建设，完善内部绩效考核。坚持树立“以人为本，不务虚、唯求实”的指导思想，确立以安全生产为基线，坚持依为人民身体健康提供基本医疗保健服务的宗旨，努力做到以下几点：1、扎实推进医德医风，加强党风廉政建设。2、坚决贯彻执行药品零差率销售政策，巩固新医改成果，我院将进一步完善日常监督协管，将药品零差率销售与乡村卫生服务一体化管理及村医补助资金直接挂钩，进一步加强日常监管、督查力度，确保药品零差率销售政策落到实处。3、继续推进新农合政策的贯彻落实，新农合政策已深入民心，广大群众非常拥护和支持，为了新农合政策更好的惠及百姓，合理转诊、从严把握住院指征、提高住院补偿比是我们今年的工作重点。4、提升基础医疗水平和服务能力，医疗质量、医疗安全是卫生院发展的永恒主题，新的一年我院将派人参加全科培训提升基本医疗水平，对于医疗质控节点管理薄弱，医疗安全隐患增加的现象，我们将通过帮扶医院来院指导加强医疗安全节点管理，从而提升医疗安全管理水平和基本医疗服务水平及综合服务能力。5、继续推进基本公共卫生服务工作。在现有全科团队的基础上，结合实际工作，继续完善各项团队管理制度，职责到岗、任务到人，采取月度督查、季度考核相结合的方式，继续执行公卫服务项目与院内职工绩效挂钩、与村医补助挂钩的分配制度，确保基本公共卫生各项工作稳步推进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证登记号：43606169961072611c2201有效期：2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 严格执行宁强县卫计局人事制度改革，绩效工资分配指导意见。未接到任何诉讼投诉 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 今年我单位未接受捐赠资助。 | |