宁强县阳平关镇双河小学
发布时间：
2022-05-25 09:04
| 单位名称 | 宁强县阳平关镇双河小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 阳平关镇小寨子村三组 | |
| 法定代表人 | 薛汉才 | |
| 开办资金 | 219万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 223.1万元 | 217.36万元 | |
| 网上名称 | 宁强县阳平关镇双河小学.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务活动开展情况2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作。1、学校工作始终坚持以德育为核心，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容，以各类活动为契机，融入人生观、价值观于实践中。2、安全工作重于山，大于天。我校一年来，认真落实各级安全会议精神，学校未出现任何重特大事故。建立健全学校安全工作机制，落实学校安全责任，确保责任到岗，明确到人，落实到位。我校加强对学生的安全教育和监管力度，采取各种形式进行安全教育，发挥课堂主阵地的作用，开设安全教育课。加大对学校安全隐患的排查和整改力度，消除安全隐患，确保师生安全。3、继续把教学作为学校工作的重头戏，全力以赴，确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规，建立健全常规管理制度，完善常规管理办法。积极构建高效课堂，面向四十分钟要质量。积极稳妥推动学校校本教研活动，并把它作为兴校的主要策略。老师们能理论联系实际研究教学改革等问题。4、努力提高教师队伍建设质量，以活动为载体，有力促进了学生全面发展。加强了校际交流，实现共同提高。扎实开展教学研究活动，提升教师专业素养。5、继续落实环保教育。我校通过环保教育，使全校师生树立了环保意识，掌握了环保知识，在行动中真正做到了：节约每一滴水、电，不乱扔垃圾，废物利用，爱护花草树木，搞好环境卫生。6、校积极开展校园文化建设，加强学校图书室和班级图书角的建设，不断充实图书量。健全图书管理制度，使用效率高，强化课外阅读，让学生读好书，好读书。7、进一步加强了体、卫、艺、劳等工作。8.重视活动育人的理念，开展了丰富的课外活动，拓展学生视野，培养学生的兴趣和爱好，如读书节活动、儿童节文艺展演、十一唱红歌、元旦诗歌朗诵会等。9.重视劳动育人，从小培养孩子们劳动习惯和劳动技能，为他们终身发展奠基，学校专门开辟了种植园、并开设了椴木香菇、木耳种植的特色劳动课程，让学生参与其中，感受劳动的乐趣，享受劳动的快乐，并深切的体会到父母的艰辛。10.绿化美化校园环境，创设浓郁的育人环境。11.重视学生行为养成教育，争创文明校园。12.重视扶贫工作，做到精准识别、精准对接，用好上级的各项扶贫资金，真正做到“扶智扶志”教育扶贫总方针。二、取得的主要效益1、建立健全学校安全工作机制，没有任何安全事故发生；2、提升教师专业素养，全校共有学生54人，共7个班，学校的好人好事层出不穷，我校形成了较好的教风学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的认可。3、在各教研组长的带领下开展各学科公开教学活动，发挥了集体的智慧和力量，做到课前集体备课，使教学设计更趋合理，更能体现新课程理念。4.创设了特色劳动教育，以当地主打林业经济香菇、木耳栽培为抓手，培养学生的劳动技能，增强他们对生活的热爱和信心。5.教育教学质量再上台阶，在过去的2021年度，我校教师把握住教学主阵地，积极地钻研教材，探索教法，向课堂要成绩，让管理处成绩，以竞争促成绩，收到了良好的效果。三、存在问题及今后打算。（一）存在问题。1.教师年轻化带来的烦恼。由于教师年轻化，而且大部分是女教师，我校面临着几乎每年都有教师请产假，教师缺口较大。2.我校现有四位老教师，其中三位教师在一年退休（2023年1-6月），导致教师工作无法安排，且一起退休导致教师缺口较大。3.教育教学施设落后。双河小学现有电子白板两台，电视机3台，远远满足不了教学需要。4.经费紧张，有心而无力。（二）后期打算1.关心同志，工会先行。安排了全体教职工体检活动。健全工会组织，落实工会福利待遇，促进积极性和上进心。2.青年教师培养再上台阶。依据宁二中小学教师技能大赛实施方案，制定我校青年教师技能提高方案，促进青年教师业务能力和业务水平再提高，让青年教师的黄金时期不至于在双河小学荒废。3.抓常规，促质量提升。狠抓教师的常规管理，规范教师的教学行为，向课堂要质量，问学生要成绩，力争2022年入围第三层次考核。综上所述，行一百而半九十，双河小学生存之路任重而道远。我相信，在双河小学全体教职员工的共同努力下，路会越走越宽，明天会更好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |