宁强县铁锁关镇初级中学
发布时间：
2022-05-25 08:55
| 单位名称 | 宁强县铁锁关镇初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施初中义务教育，促进基础教育发展。业务范围：初中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 宁强县铁锁关镇铁锁关村 | |
| 法定代表人 | 刘强 | |
| 开办资金 | 887万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1006万元 | 979万元 | |
| 网上名称 | 宁强县铁锁关镇初级中学.公益 | 从业人数 57 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况2021年，我校以立德树人为根本任务，以“质量提升”为中心，以“课程教学、立德树人、教师成长”为工作重点，实现在“校园文化、联盟学校建设、新教育实验、师生食宿管理”四项工作上取得突破，扎实推进“‘双减’、课后服务、三个课堂”，全力做好校园安全、总务后勤、党的建设、教育宣传、五项常规、义教优质均衡发展创建等工作，持续推动学校持续、和谐、特色发展。学校各项工作取得了较好的成绩。下面就我校本年度主要工作总结如下：一、切实转变工作作风,扎实推进党建工作。1、党建工作进一步规范；2、进一步抓好深化作风建设工作；3、坚持抓好教职工的思想政治教育与法律法规学习。二、优化管理机制，提高管理效能。1、常规管理再优化，扎实落实有成效；2、民主管理有特色，群策群力求提升。三、抓实班子队伍建设、提升师资队伍素质，确保学校发展后劲。1、坚持推行学校工作校委会领导、各职能部门分管督查、年级组负责日常管理的层级管理模式；坚持实施学校事务集体研究制与校内公示制，公正公平处理与教师、学校切身利益相关的人与事；坚持推行全体教师按周轮流进行国旗下主题演讲制度，激励师生学习身边的先进，突显国旗下演讲的教育实效；坚持学生评教制度，并将评教结果与教师考核结合；2、做实做细教学常规；3、进一步积淀文化底蕴，切实强化专业读写；4、注重人文关怀，丰富教职工生活；5、扎实抓好骨干队伍建设；6、教研室按照学校要求积极组织各级各类教师培训。四、切实加强质量管理，积极探索课程建设。1、“双减”背景下，学校全面提升备课、上课、作业的质量；2、严格执行了课后服务、五项管理、三个课堂工作；3、按照上级的要求，抓好学生学籍管理及控辍保学工作；4、扎实做好学生精准资助工作；5、重视学生体质健康，切实落实体育锻炼。五、紧扣立德树人，提升全面育人水准。1、学校认真落实《中小学德育工作指南》，切实加强班主任队伍与班级管理团队建设工作；2、完善了德育主题教育活动机制；3、组织开展了开学典礼和中秋节、国庆节、元旦等内容丰富的节庆活动，培养学生爱国、感恩、诚信等基本素养。六、稳步推进新教育实验，促进学校内涵发展。七、校园安全常抓不懈。1、严格落实“一岗双责”；2、扎实抓好师生安全教育；3、做好校园安保工作。八、后勤服务保障水平显著提升。1、学校严格执行财经纪律；2、做细做实师生食宿过程管理。九、联盟办学工作成效显著。十、统筹监管，推进全镇学校同步协调发展。十一、全力配合好督学办工作。二、取得的主要社会效益或者经济效益本年，我校以“培育寄宿制管理特色，创建现代化精品名校”为目标，全面实施“质量立校、科研兴教、文化育人”的内涵式发展战略，把“立德树人”作为教育的根本任务，以提高教学质量、强化师德教育、狠抓校本研修、加强文化建设、创建文明平安校园为工作重点，坚持从严治校，规范管理，努力办好人民满意的教育，各项工作推进顺利，圆满完成了预定的各项工作任务。1、学校办学条件明显改善；2、学校双常规管理进一步规范；3、立足校本研修，教师队伍建设卓有成效；4、注重德育文化育人，学生综合素质全面提升；5、狠抓安全管理，校园平安稳定；6、树立服务理念，后勤保障水平有了较大提升；7、加强教学管理，教育质量稳步提升。2021年中考A级13人(全县前200名)，重点高中上线111人，重点高中上线人数及上线率均居于全县前列，普通高中上线率100%。2021年赛教有2名同志被评为“市级教学能手”；被县教体局评为提高教育质量先进单位、新教育实验优秀学校。全校师生在各类市县级活动中30余次受到各类表彰奖励，学校办学特色鲜明,管理规范精细,学生发展全面,深受各界好评。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1、近年来骨干教师被选聘到县城学校或轮岗交流到县城学校工作，使我校师资数量和水平有所下降；2、如何进一步做好农村寄宿制学校的管理还需要不断的探索和努力。（二）改进措施及努力方向：1、进一步内挖潜力，加大青年教师的培养力度，大力实施“青蓝工程”，“青老结对”以老带新，互助发展；通过各类培训提高年轻教职工的教育教学水平，强化校本研修内挖潜力，想进办法不断提高学校的师资水平；2、通过走出去实地参观学习、调研，结合本镇校实际，不断探讨、制定合理的管理制度，加强对寄宿制学生的关爱引导，为寄宿学生提供良好的学习、生活环境。重点关注我校大量的留守学生的健康成长，通过开展多样的活动丰富他们的课余生活；用好亲情聊天室，让他们多和亲人沟通联系；加强对建档贫苦户和留守学生的帮扶，尽力给他们营造一个健康、文明、和谐、向上的成长环境。四、2022年度工作要点（一）、扎实推进党建工作，全面提升教职工组织思想素质1、进一步规范党建工作。2、持之以恒抓好深化作风建设工作。3、坚持抓好教职工的思想政治教育与法律法规学习。（二）、持续抓好队伍建设，不断提高业务素养1、优化常规管理，严格推行部门与年级双线管理制度、教师集体办公制度、校务工作督办制度、教职工大会制度、校务财务公开制度，修订与完善值周工作制度，强化对校园环境卫生、教育教学常规、安全教育与管理、教职工工作纪律等重点工作的检查、通报、研判，夯实管理责任，提高管理团队的履职能力和创新能力。2、以教师专业成长为核心，努力提升教师素质。3、以强化校本研修为着力点，扎实抓好骨干队伍建设。4、充分发挥党支部、教代会、工会及家长委员会的监督职能作用。5、加强教育宣传工作。（三）、全面提高教育质量，促进教育内涵发展1、全面提升备课、上课、作业、测评的有效性。2、加强薄弱学科管理，注重学生全面发展，努力提升学生综合素质。3、扎实抓好毕业班教学管理，确保质量稳中有升。4、严格按照上级要求，做好学生学籍管理及其他临时性工作。（四）、落实立德树人根本任务，大力推进素质教育1、健全立德树人工作机制。2、开展德育系列教育活动，切实加强德育及心理健康教育。3、认真落实《中小学德育工作指南》，深化义务教育立德树人“四新四大”工作，强化实践育人、课程育人、管理育人、文化育人效果。（五）、持续推进新教育实验1、扎实抓好“营造书香校园、师生共写随笔”两大行动计划，强化师生共诵经典，共写随笔，深度开展各项读写活动。2、加强家校合作共育。（六）、校园安全工作警钟长鸣，常抓不懈1、严格落实教师工作“一岗双责”。2、抓好师生安全教育。3、落实好校园安保工作。（七）努力做好后勤服务保障工作，不断提升服务质量1、加强学校财务管理。2、进一步提升学校后勤的服务和保障水平。3、进一步改善办学条件(八)扎实做好教育脱贫及控辍保学工作1、开学初，各班要认真清查未按时入学报名学生，及时将该类学生信息报年级组和教导处进行汇总。2、严格按照上级政策精神，切实做好脱贫和学生精准资助工作。3、积极主动做好“一对一”结对帮扶工作。(九)加强监管，统筹全镇学校同步协调发展1、牢固树立“全镇教育一盘棋”思想，加强辖区学校幼儿园管理。2、加强教育经费管理。3、加强教师管理。4、加强基础设施建设。5、高标准做好其他临时性工作。总之，我们顺利圆满地完成了本学年预定的各项工作任务，实现了学校平稳、持续、协调发展的预期目标。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |