陕西健康医疗集团扶风胜利医院
发布时间：
2022-05-25 08:46
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团扶风胜利医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：“一切以患者为中心，把患者当做亲人”业务范围：预防保健科/内科/外科/妇产科；妇科专业/眼科/急诊医学科/医学检验科/医学影像科 | |
| 住所 | 陕西省宝鸡市扶风县新区北三路 | |
| 法定代表人 | 赵岗平 | |
| 开办资金 | 800万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 647.01万元 | 614.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 86 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。一是加强组织领导，严格落实目标管理责任制。医院例行每周二下午召开医院中层骨干会议制度，每月对科主任及护士长进行岗位考核。医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。二是业务能力得到提升，医疗安全得到有力保障。医院不断加强医疗质量安全，不定期组织全院人员参加安全生产培训,全院内开展安全生产大检查，确保医院医疗活动安全进行。三是规范管理，提升质量管理。加强院班子及中层管理团队建设,形成合力，全力做好医院各项工作。改革绩效方案，提高了全院职工的平均绩效水平。严抓医疗与护理质量，对住院和门诊病历进行仔细检查，每月会归纳分类通报有关科室，限期整改。四是加强基础建设工作。医院加强精神文明建设和创文工作，从患者满意度出发，不断改善就医环境、简化就医流程。CT、四维彩超和骨密度仪等先进设备相继投入使用，为临床诊断提供了更可靠的依据。二、取得的主要社会效益和经济效益。今年医疗总收入1341.49万元，门急诊13461人次，住院收治3052人次。组织团体单位职工年度体检近百人；全院职工分批分次进行新冠疫苗接种，接种率达100%；邀请消防专业人员开展全院消防知识培训2次，开展全院范围内消防安全隐患排查4次，接受县消防大队专项检查4次，不定期防火安全巡查每月2次；接受上级审计部门对财务账务审计3次，资产核查1次，完善了财务相关制度及报销管理办法；医院抽调有从业资格医务人员参与县卫健局、疾控中心组织的新冠核酸取样检测培训近10次，医院组织医护人员新冠核酸取样培训5次；强化疫情防控下护理安全教育以及院内感染培训，组织全院人员学习每版新冠肺炎防控方案和诊疗方案，每月组织新冠肺炎知识测试考核和院感知识考试；严格落实目标管理责任制，每月开展中层骨干岗位绩效考核；加大院感防控力度，安排专人站岗，专人负责每日2次消杀工作；认真开展了“医院质量管理年”活动，制定了实施方案，完善了一系列医疗质量安全相关制度；每周对住院病历进行随机抽查，发现问题限期整改，每月开展病案质量考核，建立奖惩机制；每周五开展院内学术讲座，每季度召开医疗安全、医疗质量、经营状况分析会；注重增收节支，探索精细化管理，节约成本，增加效益；认真组织“安全生产月”活动，成立了工作领导小组，制定了实施方案，完善了消防安全系列制度及应急预案；根据“三定”方案，合理调整医院人才结构和配置比例；在“8.19”医师节举行了青年医师病例分析演讲活动；组织党员干部专题教育集中学习10余次，开展警示教育4次，召开以科室为单位的座谈会5次，开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动，共开展谈心活动24人次；解决医院医疗用地问题，积极对接县卫健局，持续推进医院新址建设申报工作。存在的主要问题及改进措施。主要问题：医院近三年收入几乎持平，无法明显突破，仍处于亏损状态；医院医疗用地仍为租赁，新址建设项目资金筹措困难；对医疗工作抓的不紧，病历质量仍需提高；医院技术人才缺乏，学科队伍不稳定；员工待遇低，人才引进困难，留人才困难。改进措施：细化本年度业务目标任务，并落实到各责任科室，实现医疗收入扭亏转盈。开展劳动竞赛活动，制定了详细的奖励机制；中层干部严格执行工作台账制度、日工作动态制度、周工作报告制度等；制定我院医保总额预付控制方案，设定任务目标，做到赏罚分明；坚持每月质量考核一次；以“提质增效、增收节支”为抓手，制定奖惩和考核办法；努力解决医院医疗用地问题，提高职工待遇，留住人才；每周开展院内学术讲座，由院内副主任医师及以上职称医师授课；通过生活向导报、宝鸡人才网加大人才招聘力度；根据“三定”方案，合理调整医护人员比例。四、2022年工作计划。计划投资200万元，引进一批先进的医疗设备。加大人才招录与奖励力度，以留住人才。改善就医环境。持续加强学科建设。加强与各乡镇卫生院加强合作形成医联体。计划全年医疗收入达到1400万元，住院患者达到3300人。全面进行工资改革，提高员工收入待遇。继续紧抓党建和纪检工作，让医院越快越好发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，有效期限自2018年12月01日至2023年11月30日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |