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镇安县第三幼儿园

发布时间: 2022-05-25 08:34
单位名称 镇安县第三幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。开展幼儿保育、幼儿教育工作。
住所 陕西省商洛市镇安县永乐街道办事处太平村三组
法定代表人 瑚世莉
开办资金 860万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 镇安县科技和教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5.24万元 1117.5万元
网上名称 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在镇安县科技和教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议五次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。(一)、园务管理方面。1.强化师德要求,加快业务提升,建立优质教师队伍。我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓,开展各类师德建设活动,在园内弘扬尊师重教氛围,并树立牢固的服务意识。本年度我园还有意识地引导教师们塑造亲切、优雅的形象。并再次提出高标准,严要求,按照规定穿着园服、园鞋,不佩戴夸张首饰。说普通话写规范字,语言礼貌,态度和蔼。在持续良好师德形象之外,还要注意言行举止对幼儿潜移默化的影响,坚决做到不体罚、变相体罚幼儿,不做任何伤害幼儿人格以及身心健康的行为。2.加强团队建设,注重文化管理,提升群众凝聚力。团队建设直接关乎到学校的发展,同样的一块铁,能够锯融消损,也能够百炼成钢;同样的一支队伍,能够庸碌无为,也能够成就大业。因而,我园十分重视团队管理,透过多种活动与策略,激发教职工敬业爱岗的精神以及用心上进的工作作风。园内开辟“星光灿烂”评星榜,对予在省、市、区活动以及园内各项技能比赛中获奖的教职工给予加星,并在年度考核奖中兑现。园内的各项业务技能比赛中,我们常要求教职工以年级组方式参赛,注重年级组内小团队的合作互助意识,从而才能构成融洽和谐的大群众。暑假期间,我园还对《员工手册》进行了新的修改与完善,做到让员工一本在手,熟知园内各类章法和规则。另外,在每日的晨会上还推出“一句话经典分享”活动,每一天有一名教师分享,并联系实际工作介绍分享理由。做到提升自我,辐射影响他人。在本学期末,我园还组织教师围绕“优化”进行了研讨,如何优化一日工作,做到不单是越优越小,更要越优越好!保证保教工作质量的同时,提高工作效率。老师们纷纷响应,用心总结工作中成功的小策略,撰写出心得体会,发表在班级教育博客中供全园分享。3.强抓教师发展,搭建多种平台,打造学校品牌形象。教师的发展是学校发展的根本力量。我园以教科研为抓手,为教师发展搭建多种平台,用心推荐优秀教师市、区内各项业务技能竞赛,邀请专家来园帮忙其辅导,让老师享受专业成长带来的成功与快乐。教师的成长来自于自身的内驱力,更来自于外在的推力。我园每学期都制定详细的教师外出学习观摩计划,定期派送教职工外出名园参观培训。另外,我园每学期,每月,每周定期开展业务研讨,提升教科研水平。同期要求、推送教师参加省、市、区各级各类竞赛,培养骨干教师。4.重视家长工作,加强互动联系,促家园共育。我园分别透过“家长委员会”、“家长会”、“家长调查问卷”等方式,充分听取家长对幼儿园工作的意见和推荐。本每月还定期开展家访、电访活动,让家长快速、便捷地了解孩子在园的生活。除此之外,学校还与社区密切合作,组织幼儿进社区开展各项活动、并聘请社区民警来园讲解安全知识等。做到家园、社区一体化教育。(二)、教学管理方面。1.细化一日保教工作,加强基础性综合课程的检查与指导。确保规范、优质。每学期期初,我园教学部都严格制定教育教学计划。2.跟进兴趣课程的实施,确保开展到位。力推园本特色课程“社会实践”“道德小讲堂”提升幼儿综合潜力。(三)、后勤管理方面。1.营造整洁温馨的幼儿园环境,做到处处无卫生死角。我园利用“转作风换脑子促管理”活动再次对园所环境进行完善。外墙重新粉刷一新,将操场四周都钉上了原木墙裙,其次将所有空调外机都安装了防护框架,内外电箱进行了安全防护等。美化环境的同时更保证了幼儿在园生活和活动的安全。干净、整洁、有序、规范已成为我园后勤卫生管理的标志性特征。在后勤卫生管理中,我园已构成了一套成熟的管理方案。首先,提高生活老师以及后勤人员的准入标准,加强培训;其次严格按照要求实施,并专人负责跟踪检查。确保园内整洁如新。加强校园安全工作管理。定期开展各类疏散演习,增强师幼自我保护意识,同时每周一排查,每月一整治,确保无安全事故发生。安全工作是幼儿园工作的重中之重,我园透过开展各类疏散演习以及安全知识送教等,培养师生学习自我保护技能;其次,每周及每月进行安全整治,做到及时发现问题,及时处理。3.重视幼儿园卫生保健工作,继续加强晨检,消毒、隔离等工作的执行。杜绝各类疾病的发生及传染。我园保健工作一向做到常抓不松,每一天按要求晨检,发现异常状况,立即采取隔离。其次分管人员每一天进行巡视检查,加强保育员和厨房人员的操作流程监督,全力保证无一食品安全事故发生。每班严格执行卫生消毒制度,每一天进行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每周进行幼儿玩具以及图书等消毒,每月换洗幼儿被褥,每两周暴晒一次。因此,在各个传染病高发时期,我园极少出现幼儿患传染病。4.严抓幼儿饮食安全,确保幼儿饮食高质、健康。除了严控食品采购关、质量关之外,饭菜做到顿顿清,确保幼儿饮食安全。本学期我园还对幼儿营养膳食再次做出改善,每周新鲜的河虾,营养的牛奶,自制的各式面点,深受孩子们喜爱。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。社会效益。本年度,在上级领导的关心与帮助下、在全体师幼的共同努力下,在家长的大力支持与配合下,我园在教师、幼儿个人获奖、经验交流、承办活动、教学展示等方面取得了较好的成绩,同时也得到家长们的一致好评,在社会上具有了一定的影响力和较高的评价。经济效益。我园秉承“好习惯成就好人生”的办园理念,全心全意服务家长和社会,使在园的每一个幼儿都能在快乐中生活、学习与成长,让家长放心将幼儿交到教师手中,免除家长的后顾之忧,使越来越多的家长同志能全心投入工作、投入到经济建设的大潮中,从一定程度上促进了社会的经济效益的有效增长。同时,如今在园的幼儿正是未来经济建设的接班人,优质的幼儿园启蒙教育是让幼儿成为未来经济建设中流砥柱的基础,教育出优质的人才,就是最大的效益,以此来说,长期按照规范操作,我园所收获的经济效益将不可估量。四、目前存在的问题是:1.我园教研活动范围开展还是不够广泛,缺乏研讨。2.家庭教育存在问题,骄纵、替代、过度保护等现象,使幼儿园教育难度增大。3.幼儿园玩具设备不足,不能满足幼儿的不同需求。五、整改措施。1.制定多种形式的教研活动计划,把学习和研讨综合考虑,规范教研,使教师学习到更多的内容,把自己的想法在研讨过程中大胆的表达出来。2.多给家长开展知识和育儿讲座活动,家园互动活动,使家长转变旧的观念,积极配合幼儿园正确教育幼儿。3.联系上级部门,为幼儿园争取适合幼儿使用的玩具。六、下一步工作计划。展望后期工作,2022年度我园继续做好其他工作的前提下,将围绕球类运动的研讨,进行结题,如何玩转球类运动进行深度发掘,根据幼儿年龄特点、《3-6岁儿童发展指南》及活动能力,因地制宜,合理预设,提供各种符合幼儿年龄阶段的游戏,活动材料,使幼儿在有情节、有趣味、多样化的活动中得到发展,开展一系列的工作,促使幼儿及幼儿园更快更好地成长与发展。
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