汉滨区移民（脱贫）搬迁工作办公室
发布时间：
2022-05-24 16:04
| 单位名称 | 汉滨区移民（脱贫）搬迁工作办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责汉滨区移民（脱贫）搬迁安置、年度计划、资金争取、宣传等工作，承办移民搬迁领导小组办公室日常工作。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区兴安中路38号 | |
| 法定代表人 | 徐兴平 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市国土资源局汉滨分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.92万元 | 8.92万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度，我单位在区委区政府和区自然资源分局的正确下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：二、开展的具体业务活动1.搬迁群众稳定入住持续用力。持续对全区“十三五”易地搬迁23809户81594人稳定实际入住情况进行排查，做到搬迁群众居住底子清、去向明。通过逐户排查，除少数搬迁群众因人口自然增加住不下或发展产业在原居住地租住有安全住房外，其他搬迁群众基本都能够实现稳定入住。2.搬迁决算审计全面完成。按照相关规定及时编制完善财务和工程结（决）算审计所需各项资料，做好项目审计工作，确保专项资金使用精准，安全高效。目前，我区已全面完成了易地扶贫搬迁工程决算和财务审计工作，项目资金做到应拨尽拨。3.旧宅腾退持续完善提高。一是对“十三五”可拆除18045户拆除情况进行“回头看”，对达到项目验收条件的，加快项目验收和包装工作；二是对2195户政策保留户旧宅和201户暂缓拆除旧宅有效利用。对可以综合利用的，通过自营、出租、入股、联营等方式开发利用；三是持续推进旧宅腾退复垦，启动2018年度旧宅腾退项目财务审计和2019年旧宅腾退工程审计及2020年3000亩旧宅腾退项目包装；四是加大旧宅拆除地块耕地的保护，对已腾退复垦验收合格后由各镇办及时与村委会（社区）签订移交管护协议，按照土地所有权和经营权不改变，农民权益不受损的总体要求，教育引导群众加强腾退复垦土地的管护，严禁废弃撂荒，提高综合利用效益。4.扶贫搬迁资产规范移交。严格按照《汉滨区扶贫资产管理办法（试行）》的有关要求，加强易地扶贫搬迁项目资产管理。分类摸清了易地扶贫搬迁项目资产底数，建立了搬迁安置房及安置区基础和公共服务设施资产登记台账，落实了管护主体、明确了管护责任，确保扶贫资产持续发挥作用。5.档案资料规范提升。进一步规范完善全区易地扶贫搬迁对象基础信息，不断提高数据信息质量，全面完成23809户搬迁档案和文书类档案整理，确保数据上下一致，部门间数据信息真实有效。充分发挥搬迁档案在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的基础性作用，使搬迁资料达到齐全、完整、真实、安全，让“十三五”易地扶贫搬迁工作经得起历史检验，成为为党管档、为国守史、为民服务的脱贫攻坚搬迁历史档案。6.灾后重建有序开展。紧盯灾后安置时间节点，迅速建立因灾倒损群众住房重建工作督导组，加强上下联动，强化对因灾需要搬迁工作的组织领导，强化工作部署，落实主体责任、分解任务，责任到人，切实把压力和责任传到每个镇办、每个工作组，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。截止目前，全区因灾需要搬迁对象490户中，未开工（未购买）158户，主体在建149户，已竣工101户、已装修55户，已入住27户。7.反馈问题全面整改。对国家成效考核、省级督导、省级后评估调研、中办暗访、惠民惠农财政补贴资金“一卡通”管理等方面的问题进行全面自查。对自查和上级反馈的问题制定整改措施，限期整改到位，确保整改取得实效，问题不反弹。目前，自查和反馈问题已全面整改到位。8.驻村帮扶力度不减。坚决守住“两不愁三保障”和饮水安全底线，持续用力巩固拓展脱贫攻坚成果。结合全省开展的“我为群众办实事”和到村“六查”入户“六问”行动的通知要求，落实稳定脱贫户、脱贫不稳户、边缘易致贫户、突发严重困难户的帮包责任，建立健全返贫防控体系，着力防范因病返贫、因灾返贫、因学返贫、因残返贫的风险，坚决守住规模性返贫的底线。三、取得的主要社会效益和经济效益1.不动产权发证提前完成。按照省市要求，6月底全面完成易地搬迁对象发证任务，采取加强组织领导、夯实责任、加快完善前置手续、倒排时间清单、优化发证流程等措施，在5月底全面完成了“十三五”易地扶贫搬迁户不动产发证任务，荣获市脱贫攻坚领导小组通报表彰。2.易地搬迁社区物业管理探索有力。面对易地搬迁社区管理难、收费难情况，通过走访调研，充分听取镇村和搬迁群众的意见和建议，探索建立政府、市场、个人三方共同担责的物业收费办法，采取群众交一点、政府补助一点的办法，破解社区物业管理难题，切实提高了搬迁群众的满意度。3.开展形式多样的宣传文化进社区。为激发搬迁群众内生动力，实现稳得住、能致富目标，让搬迁群众过上好日子、感恩好生活、感恩党的好政策。在全区大中型移民搬迁社区开展“话搬迁.感党恩.求自强”主题活动。此项活动的开展，进一步增强了搬迁群众的快融入和归属感。四、存在的问题及改进措施（一）存在问题：一是创新工作力度有待加强；二是进一步加大工作宣传力度；三是对镇办工作指导还需加强。改进措施：一是进一步明确领导联片干部包镇工作机制，夯实工作责任，较真碰硬扎实开展工作的落实；二是周密制定督导计划、扎实开展督导检查、认真分析研判,坚持问题导向,以督问题促整改提升工作质量,紧紧把握精准要义,常抓不懈、久久为功。对特色亮点工作加大宣传，善于总结经验亮点，确保工作标准不降、动作不减、效果不弱。五、下一步工作打算1.抓核心指标巩固提升。严格落实行业部门工作责任，在健全易地搬迁防返贫致贫风险、动态监测等方面下功夫，持续提升巩固脱贫攻坚成效。2.抓精准帮扶落地落细。进一步完善防返贫致贫动态监测，帮扶村落实“一户一方案、一人一措施”帮扶计划，消除返贫致贫风险。组织驻村工作队、网格员培训，抓好到户到人帮扶，提高帮扶实效。3.抓政策调整平稳衔接。吃透中、省有关政策精神，对上级已经出台的“十四五”时期巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策抓好细化和落实，有针对性地解决突出问题。4.抓风险防范化解矛盾。密切关注搬迁群众需求，及时解决合理诉求，减少信访事件的发生；对于已发生的信访事件，及时开展调查，实事求是提出合理处置办法，防范小信访引发大问题的风险，确保搬迁领域矛盾可化解、风险可防控。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |