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蓝田县焦岱中心卫生院

发布时间: 2022-05-24 16:02
单位名称 蓝田县焦岱中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内儿科、外科、妇产科、中医科、五官科、预防保健科、口腔科、急诊科、检验科、影像科。
住所 蓝田县焦岱镇焦岱街
法定代表人 李军锋
开办资金 1238.01万元
经济来源 全额拨款
举办单位 蓝田县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1081.07万元 1035.37万元
网上名称 蓝田县焦岱中心卫生院.公益 从业人数  59
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年,我院在县委、县政府、县卫健局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,紧紧围绕2021年县卫健局下达的目标任务,加强医院基础设施建设,狠抓基层党建工作,强化管理,提升医疗质量,规范医疗行为,扎实、有效开展健康扶贫、疫情防控及国家基本公共卫生工作。一、所做的工作1、党建引领,坚守初心,努力争创行业标杆。全年共召开院务会39次、职工会66次、支部学习会议11次。2、夯实基础,提升能力,全力打造健康工程。严格执行领导带班、夜班查房制度及工作人员上下班签到制度。严格落实门禁制度,加强安全防范工作。积极改善就医环境,以“优质服务基层行”为抓手,改善患者就医体验。3、优化服务,精益求精,大力开展基本医疗。全年共组织院感管理自查工作4次,无院内感染及护理差错事件发生。组织院内业务学习会20次,病案讨论12次。截止12月31日,门诊人次30823人次,住院464人次。全年抢救急诊危重病人8例。120出车312次,参与大型急救2次,下转至我院人次数2人,上转人次数12人。4、全院参与,防控疫情,高效履行职责。开展新冠疫苗接种及全员核酸采集工作9轮130101人次核酸采集工作,新冠疫苗共接种24534针次。健康监测、居家隔离和居家健康监测共管理1320人。5、居民健康档案及老年人健康管理。全镇常住人口25528人,累计建立居民健康档案24991份,电子档案建档率98%,档案更新动态数18006份,健康档案使用率72.04%。老年人口摸底数1700人,免费体检1214人,体检率71%。6、慢性病管理工作。辖区常住人口25528人,高血压患者规范管理人数1435人,糖尿病患者规范管理人数471人,全镇死亡上报157人。7、健康教育工作。全年共发放宣传资料4000份,播放音像资料2668小时,开展公众咨询活动12次,举办健康知识讲座12次,。8、传染病控制与突发公共卫生事件。食源性疾病上报8例,散发病例管理10例,全年无突发公共卫生事件发生。9、儿童保健。辖区内活产138人,新生儿访视137人,新生儿访视率99%。0-36月龄岁儿童共538人,建立儿童健康管理服务记录表511份,完成体检511人次,健康管理率95%。10、孕产妇保健。全年总产妇数136人,活产138人,产前检查136人,产后访视136人,住院分娩138人,高危产妇38人,高危住院分娩38人。11、计划免疫工作。全年出生儿童122人,建证、建卡122人,各类疫苗应种3117人次,实种3110人次。12、卫生监督协管。全年参加县级培训4次,并对村级监督信息员进行法律法规培训4次,业务培训6次,各村挂横幅45条进行打非宣传活动,发放宣传资料2000余份,在集会上发现游医及时劝阻取缔6处。13、重性精神疾病管理、结核病及地方病工作。精神疾病患者系统管理136人,结核病管理20例。二、取得的效益1、全年业务总收入3321387.39元,其中医疗收入1187488.40元,药品收入2095408.56元,其它收入38490.43元。门诊统筹报销11134人次,门诊总费用893870.99元,统筹报销488902.78元,次均费用76.50元,次均补偿43.91元。村级门诊统筹报销31819人次,门诊总费用863610.96元,统筹补偿599814.346元,次均费用25.18元,次均补偿18.85元;医保住院患者473人次,住院总费用941846.43元,医保报销651934.589元。门诊慢病报销1163人次,总费用296849.19元,报销140333.21元。2、全年共进购基本药物(4+7中选药品)2631539.79元,销售2606545.2元。中药饮片进购81246元,销售123431.15元。我院共有西药及中成药品规185种(国家集采中选药品60余种)、中药饮片374种。平均配送率达到98%,使用率100%,对辖区17家卫生室实行统一代购,全部药品零差率销售,平均配送率95%,使用率95%。三、存在的问题(一)缺编制,缺学科带头人。(二)一些科室抓工作不深入,不细致、作风漂浮。(三)家庭医生签约服务工作有待创新工作模式,过程资料粗放。(四)医务人员诊疗技术水平有待于进一步提高。四、整改措施(一)加强医院科室及科长管理,整顿作风纪律,使单位每名职工时时刻刻保持良好的工作态度。(二)家庭医生签约服务工作勇于创新,把工作做实做细。(三)加强业务知识培训,使医疗服务水平提升。五、2022年的工作打算我们将围绕中心工作,突出问题导向,重点从以下几个方面抓好2022年工作,更好的为广大患者提供安全、有效、价廉、优质的医疗服务。(一)完善医院有关管理制度,针对存在问题,对症下药,重点抓好各项制度的落实。(二)以优质服务基层行活动为契机,加强职工思想教育,促进作风转变和提升,力争达到二级乙等医院标准。(三)积极探索家庭医生签约服务工作模式,做到应签尽签,签约一人,履约一人,提供个性化签约服务,以签约服务工作为抓手,促进公共卫生工作整体再提升。(四)依托西安市华山中心医院、西安市第九医院医疗技术支撑,重点加强临床业务技能培训,突出重点专科建设,提升诊疗技术水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 中华人民共和国医疗机构执业许可证,号码:76699045861012211C2101,有限期限:2020年1月1日至2024年12月31日。
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