汉滨区道路运输服务中心
发布时间：
2022-05-24 15:37
| 单位名称 | 汉滨区道路运输服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻执行国家、省市有关法律法规。对客货运、维修、驾培企业进行业务指导。承担行政许可前置勘验、市场监测等相关辅助工作。参与客货运城乡一体化和综合运输体系建设，负责交通行业发展资金初审、申报。指导道路运输行业信息化建设及管理，参与道路运输行业信用体系建设与质量考核评价。负责重要时段应急运力协调保障。督促企业落实安全生产主体责任。 | |
| 住所 | 汉滨区大桥南路20号 | |
| 法定代表人 | 夏天平 | |
| 开办资金 | 200.57万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 233.09万元 | 166.04万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度，我单位在区交通局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。二、开展的具体业务活动：1、运输市场合理发展，实行客运市场宏观调控，货运市场引导调控，引导企业向专业化、集约化、规范化发展。通过大量调研，形成《汉滨区物流（货运）调研报告》《农村客运车辆运营管理实施方案》等关乎运输市场发展的报告。2、逐步完善推进了我区驾培行业的规范、健康、可持续发展。通过调研，形成《汉滨区摩托车驾校发展规划方案》。3、维修行业逐步规范，按照放管服有关规定，在业户报备手续时提供模板参考，精心指导，限时办结，将维修业户巡查督导工作作为常态工作来抓，成立专组，划片负责，每月至少全覆盖开展一次，重点督促指导企业规范经营、环保落实等工作，有效规范了机动车维修市场；4、疫情防控有效开展，制定《汉滨区道路旅客运输行业新冠肺炎疫情防控工作实施方案》，全面夯实领导分工、部门职责和企业主体责任，确保疫情防控工作有序推进。全员参战，积极响应“疫情就是命令、防控就是责任”，坚持疫情防控常态化，服从统一指挥，全员参战，圆满完成春运驻火车站一线防控值班任务及城区四个汽车站全年常态化防控工作；严格贯彻落实“外防输入，内防反弹，人物同防”的防控措施，要求各车站、运输企业对所有进出站旅客采取全员筛查，紧盯重点，高效运转。密切关注中高风险地区、中省市区疫情防控指挥部及交通行业疫情防控政策变化，迅速调整道路运输场站、企业防控措施，同时，积极协调对接市区指挥部，并建立微信联络群，加强对排查的疑似人员运转，避免疑似人员滞留车站公共服务场所，减小感染及转播风险，5、帮扶包联村方面，2021年度包抓帮扶贫困村工作方案和驻村帮扶行动计划部署,制定了年度帮扶工作计划和成立了领导机构，进一步明确了全年度工作任务，夯实了工作责任，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作稳步推进奠定了基础。6、安全生产平稳推进，成立专班，夯实责任。分季度、分阶段制定了工作方案，明确了工作任务，夯实了工作责任，做到责任到人，措施到位。督促道路运输企业建立、健全安全生产责任制，要求企业负责人和安全管理人员要及时掌握驾驶员的思想动态，提高学习教育活动的针对性，特别是要注重剖析典型案例，引导他们举一反三，深刻吸取教训，牢固树立安全行车的意识。7、创建工作（创文、创卫、创森）按照主管部门统一安排部署，紧紧围绕“创文、创卫、创森”三方面开展，重点落实了迎国卫“复审”、全国文明城市创建等方面工作。8、抗洪抢险工作，按照汛期24小时在岗值班要求，中心合理排班，每班明确带班领导和值班人员，严守防汛工作纪律，坚持按要求值班值守并做好值班及处置突发情况记录，全年无脱岗等违纪事件发生。提前做好运力储备，按照防汛抢险工作分工要求，我中心在编制年度防汛抢险工作方案时，提前对辖区客货运企业运力情况进行全面摸排，衔接沟通，夯实任务责任，做好抗洪抢险应急抢险相知识培训，充分做好运力储备全员投入抢险一线。三、取得的主要社会效益和经济效益：2021年度新增货运企业11家，新增货运车辆159辆共2202吨。异地审验货运车辆18辆；从新许可班线经营25条线路。新增摩托车驾校4家（其中两家已划转至高新区），增加教练车辆10辆，举办汽车驾驶员培训班106期38696人，其中D、E、F摩托车驾照培训25999人。全年共办理维修备案55家。根据环保政策和相关知识要点，印制宣传单600余份，并发放张贴维修业户告知书和与业户签订遵守环保作业承诺书400余份，与主管部门到市区环保部门积极对接，争取专项资金116万元。下达规上企业营业收入19962万元，增速达22%，续建通组道路硬化项目1个3.82公里，年度投资100万元，村组道路水毁项目1个，年度投资4.35万元，制定的《建制村通客车认定标准》，印制宣传彩页7万余张。全年共下发安全生产文件17份，专门召开安全生产例会4次。开展安全巡查督导108人次，患排查检查16次，发现安全隐患3处，督促企业整改安全隐患3处。要求各车站、运输企业对所有进出站旅客采取全员核酸筛查，全年累计筛查旅客166万人次，其中进站旅客80万人次，出站旅客86万人次，四、存在的问题及改进措施：存在问题1、支部在组织党员干部学习教育方面，只停留在集中学、片面学，没能达到预期效果。同时，支部各类活动在形式和内容上缺乏特色和亮点。2、支部班子建设有待完善，股室人员选配尚需优化，加之部分岗位人才短缺，工作中有脱节、执行不力和能力水平不足等问题。3、行业疫情防控、安全生产、生态环保、通村客运运营发展等工作形势依然严峻，权责问题还需进一步理顺，宣传督导及执行方面压力依然十分巨大。4、工作经费严重短缺，给各项工作深入持续推进带来极为不利的影响。改进措施：1、利用理论实践相结合让全体党员干部更进一步的学习到深层。2、根据本单位个人的学科优势配备到各科室，进而有有利于开展工作。3、组织全体干部职工深入学习理论知识更进一步了解单位的职责划分及权限管理范围。4、向上级主管部门打报告争取经费，为各项工作开展得到更进一步推进。五、下一步工作思路：1、持续深入开展党史学习教育，通过集中学习、党员培训、专题党课等形式，实现十九届六中全会精神宣贯全覆盖。2、全面加强作风建设，按照上级党委关于加强作风建设的各项部署安排和中心制定的《关于进一步严肃工作纪律的通知》要求，深入查找剖析本中心党员干部中存在的服务不到位、工作不落实、担当不主动等问题。3、按照局党委的安排部署，攻坚克难，持续深入抓好行业疫情防控、安全生产、生态环保、城区抗洪抢险等中心工作。4、为保障开展各项工作正常经费和解决办公楼维修和办公环境改善问题，多方大力协调争取经费支持应列入重要日程。综上所述，我中心在2021年工作中虽然取得了一些成绩，但也却面临诸多的问题，我们坚信，在上级党委和行业主管部门的坚强领导和大力支持下，我们面临的问题一定能够逐步得到妥善解决。2022年我们将进一步鼓足干劲、重启新征程，围绕持续高质量发展全区道路运输事业和全力推进各项中心工作为主线，克难奋进，勇于拼搏，力争在新的起点、新的征程上取得更好更优的成绩。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |