城固县农村合作经济经营管理站
发布时间：
2022-05-24 15:19
| 单位名称 | 城固县农村合作经济经营管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村合作经济健康发展提供保障。 | |
| 住所 | 城固县大东街大七拐巷20号 | |
| 法定代表人 | 翟敏 | |
| 开办资金 | 88.53万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县农业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 56万元 | 143.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违纪等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况（一）深化农村土地承包管理1、加强政策法规宣传。通过集中培训、法律赶集、深入村组宣讲等多种形式，大力宣传《农村土地承包法》、《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》、《农村土地经营权流转管理办法》等政策法规及双层经营体制，提高基层干部群众的农地承包法律法规知识和政策水平。2.加强农村土地经营权流转规范管理与服务。推进集体所有权、农户承包权、土地经营权“三权”分置，进一步放活土地经营权，使土地资源得到更有效合理的利用。积极引导村、农户按照依法、自愿、有偿的原则，开展农村土地流转工作，采取转包、转让、入股、合作、租赁、互换等方式，发展农业规模经营，提高农业生产率、增加农民收入。（二）深化农村集体产权制度改革工作1.开展了2020年农村清产核资工作，指导镇村进行信息填报、系统数据录入更新。完成了村集体经济组织成员信息录入和产改资料的录入。2.配合县委组织部围绕农村集体产权制度改革、村集体经济发展等内容，对全县村级组织换届后的村支书主任开展了专题培训，提升基层干部业务素质。3.规范村集体经济组织运营，根据省市精神，进一步规范了村级集体经济组织章程，起草了《城固县进一步加强农村集体“三资”管理的实施意见》（城农办发〔2021〕11号）。建立健全县级指导、镇级监管、村级主体的农村集体“三资”管理机制。（三）、努力培育提高新型农业经营主体草拟了《关于开展农民专业合作社规范提升行动的实施意见》，对农民专业合作社规范化运营及质量提升工作作了全面的安排部署。开展了农业社会化服务调查指导，总结典型案例予以推广，积极提升全县农业社会化服务水平。用一个月时间，抽调人员对全县农民专业合作社运营情况进行了全面彻底的检查，总结我县合作社发展中的亮点，查找合作社运行中的问题，并对“空壳社”、“僵尸社”、“私人社”进行了清理。（四）抓好农村宅基地管理和改革工作印发了《关于规范农村宅基地审批管理的通知》，明确了部门、镇村职责，夯实了任务。同时印发了《城固县农村宅基地审批管理工作导引》，规范了操作流程。积极按照省市安排开展闲置宅基地和闲置住宅盘活利用试点工作，在深入广泛调研的基础上选择了5个县级试点村，目前试点前期工作正在有序进行。（五）认真查处相关群众信访。由于宅基地工作也划转到站上，今年的群众信访明显增加，对于群众来访，热情接待，认真给予法律法规、政策方面的解释、解答，尽量做到使群众满意。需要实地调查处理的，我们及时调查处理并向有关反面回复，维护农村社会稳定。（六）抓好调研和统计工作根据我县“三农”工作部署，围绕农村改革面临的主要困难和突出问题，针对当前面临的新形势新要求，在巩固和完善农村基本经营制度、完善农村土地制度、改革农村集体产权制度、构建新型农业经营体系、建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系等方面，积极开展调研。认真做好农经统计分析，按时完成了农经季报、半年报、年报及其他临时性报表和相关资料，组织镇办认真做好各类农经统计报表，按时上报。（七）狠抓作风建设不放松。持续深入学习秦岭北麓违规建别墅问题等重要批示精神，教育党员干部汲取教训，坚定理想信念。组织好开展好每月的党日主题+活动，保证了党员参与率、签到签退率、点赞率、评论率达100%。积极参加社区双报到活动，增强党员的党性觉悟和示范引领意识。按要求制定了单位作战图、支部承诺书、个人军令状。通过作风建设有力促进了干部职工工作作风的转变，推动了各项工作任务的顺利完成。（八）全力以赴抓好脱贫攻坚工作。要求全体干部职工提高政治站位，全心倾力投入帮扶共作。坚持站领导带队，按要求到帮扶的余观村和包联的嵩山寺村开展脱贫攻坚工作。单位每个帮扶干部都认真制定了巩固提升帮扶措施，组织单位干部认真开展了“三排查三清零”工作，填写了相关表册。全面核实核准数据信息，排查整改短板，开展村容户貌环境卫生整治、宣传脱贫攻坚政策，提升了帮扶工作满意度。加强与村两委联系，定期开展帮扶工作会议，增进扶贫队伍人员沟通，畅通帮扶链接机制。协助帮扶村争跑项目并搞好项目实施，发展壮大村集体经济。积极到村开展六问六查工作和后评估工作。二、取得的主要社会效益通过总结一年来的工作，主要取得以下的主要社会效益：1.今年全县流转土地7077亩，累计流转土地194993.8亩，流转率41.3%。将经营项目是否符合粮食生产等产业规划作为审查审核的重点内容，鼓励受让方发展粮食生产，严格防止耕地“非粮化”。2.农村产权交易中心已启动试运营，对县级管理员进行了软件操作培训，9月对镇村管理员进行了软件操作培训。董家营、双溪、龙头3个镇有关村已将供需信息录入交易平台。3.认定了17家县级示范家庭农场，市级家庭农场5家，省级家庭农场2家。取消2家不合格省级家庭农场。功申报了4个省级示范合作社和1个省级百强社。新培育并认定城固县智慧水产专业合作社等13家合作社为2021年城固县示范农民合作社。4.顺利实现宅基地管理和改革工作的衔接，搁置已久的宅基地审批已经恢复。被确定为全省12个闲置宅基地和闲置住宅盘活利用试点县之一，试点工作有序进行。5.完成了社会化服务调研、新型经营主体调研、发展集体经济典型调研、村集体经济组织闲置资产调研、土地流转调研5篇，在省市县农业也信息网刊登信息5篇，为工作决策提供重要的依据，宣传了农经工作中的亮点，切实发挥了参谋助手作用。三、存在的问题及改进措施1.由于我县农村三资管理职能不明，在具体工作上存在一定的难度。建议尽快理顺体制，明确职能。2、宅基地改革工作由我单位具体负责，但人员和编制迟迟没有到位，建议按照编随事走，人随编走的原则，尽快解决工作人员和编制的问题，确保事有人做，将各项任务落到实处。3、工作经费严重不足。改进措施:一是理顺体制，明确职能。由编办明确各镇办农经站编制数，定岗、定责、定编，人员管理以农业农村局管理为主镇办管理为辅的双重管理方式；二是加强干部教育培训。鼓励干部职工加强业务学习，努力营造“立足本职成才”的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作；三是积极向上级部门争取工作经费。四、下一步工作打算（一）持续深化农村产权制度改革工作加强村集体经济组织运行规范化建设，指导村集体经济组织规范和完善《章程》，健全内部管理机制和各项管理制度。引导村集体经济组织探索集体经济发展有效模式、路径。加快全县农村产权交易中心平台的培训，发挥推动农村生产要素合理流动和优化配置的功能作用。（二）继续抓好农村土地承包管理持续抓好“回头看”，及时纠正问题，健全完善数据库。加紧资料整理归档，做好档案日常管理。做好政策宣讲落实，健全土地流转规范管理制度，持续推进农村承包地“三权分置”改革。加强土地承包纠纷调解仲裁队伍建设，开展调解仲裁培训，妥善调处矛盾纠纷，提升农村土地承包调解仲裁工作质量，完成调解仲裁年度考评工作。（三）提升新型经营主体水平继续完善家庭农场名录管理制度，做好家庭农场名录系统信息填报和动态更新工作。抓好农民专业合作社质量提升，组织开展合作社理事长、家庭农场主培训，打造一批高质量的农民专业合作社和家庭农场。（四）、精准严实完成好统计调研工作做好农经统计半年报、年报工作。按时按要求上报产权制度改革、新型经营主体、土地流转等相关报表。继续围绕农村集体产权制度改革、集体经济发展模式、农民专业合作社、家庭农场培有、社会化服务体系建设等方面开展调查调研。（五）抓好宅基地管理和改革工作。加强工作指导检查，严格落实“一户一宅”规定，鼓励节约利用宅基地，积极开展闲置宅基地和闲置住宅盘活。加大政策法规培训力度，以工作促体系建队伍，切实做好宅基地管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年12月被陕西省农经站评为“2020年--2021年度全省农村政策与改革统计先进单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |