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城固县政府采购中心

发布时间: 2022-05-24 15:18
单位名称 城固县政府采购中心
宗旨和业务范围 负责政府采购业务的组织实施;拟定采购方式,组织招投标;组织采购项目的验收,建立政府采购市场信息库等。
住所 城固县小东关45号
法定代表人 邵宏
开办资金 63万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
98.66万元 52.03万元
网上名称 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2021年采购中心工作开展情况一年来,采购中心在局党组坚强领导下,在相关科室、采购单位大力支持配合下,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”总体目标,认真贯彻执行《政府采购法》,依法依规开展采购工作,圆满完成了全年各项工作任务,现将有关情况汇报总结如下:一、2021年业务工作开展情况一年来,采购中心本着“公正、公平、公开”的原则,认真贯彻执行《政府采购法》,累计办理集中采购业务12批次、预算金额2205万元,实际支出2124.9万元,节约资金135.6万元,节约率6%;同时,登记车辆保险341批次、金额99.2万元;车辆维修367批次、金额298.4万元。工作中主要做了以下几个方面:一是持续加强采购业务学习。根据近年来政府采购法律法规不断调整出台的实际,积极组织人员收集整理编印了最新的《政府采购法规汇编2021版》,坚持每周一业务知识学习交流制度,系统学习汇编中各项法规条例,将采购活动中遇到的一些业务问题和典型事例在会上开展交流探讨,深入剖析,不断提高中心人员的业务素质。二是持续规范政府采购执行。接到采购平台推送的项目后,及时与采购部门单位联系,了解项目实际情况,共同审核完善项目参数,做细做足采购前期工作。在采购执行阶段,扎实细致做好招标文件编制、信息发布、专家抽取等工作,组织好招标评标会议,不断规范政府采购程序。三是持续优化政府采购营商环境,充分依托省政府采购综合管理平台,将所有项目纳入平台管理,做到全网公开、全程留痕,增强政府采购透明度。认真贯彻政府采购促进中小企业发展各项政策规定,免费向供应商发放采购文件和标书,免收履约保证金,对小微企业产品价格给予一定价格扣除,主动清退历史滞留保证金和履约保证金,切实降低制度性交易成本。同时,畅通政府采购投诉举报渠道,积极回应供应商合理诉求,维护采购当事人合法权益,着力营造重信守约的市场环境。 二、2021年采购中心工作取得的主要社会效益一是加强包抓镇办部门涉贫资金检查。按照县局统一安排,抓好包抓乡村振兴局、柳林镇扶贫项目资金检查,积极指导镇办部门从项目资料归档、扶贫资金账务核算、公示公告政策、项目绩效管理等方面加强工作力度,提高工作水平。二是继续倾心倾力做好驻村帮扶工作。继续抓好包抓贫困村潘张付村脱贫攻坚与乡村振兴衔接相关工作,按照县上总体部署和阶段工作任务,在主保单位力量不足驻村工作队员继续驻村开展工作,帮扶干部及时到村入户开展帮扶工作。三是着力抓好单位内部管理。持续推进党风廉政及作风建设,以“明责、践诺、结果”主体作风整训为契机,加强干部作风教育整训,深入开展对照检查。坚持党要管党,全面从严治党,进一步强化党建责任意识,健全廉政风险防控制度,认真执行“八项规定”和采购人员廉洁自律“八不准”,教育中心人员敬畏党纪、敬畏法律。在政府采购招标环节中,积极邀请县局采管股、监察室进行全程监督,确保程序合法、过程公开、结果透明。加强干部队伍建设和争先创优,合理调整完善单位内部职责分工,改进中心周一例会学习,轮流值月值日、文件阅办等各项管理制度,持续加强干部队伍建设,切实关心爱护干部,不断调动干部职工工作积极性。2021年分别被市委办评为市级平安单位,被县爱卫办评为县级卫生单位标兵,财政信息宣传方面,宣传稿件被共产党员网采用3篇,被汉中日报采用4篇,被县政府网站采用5篇。三、2021年主要问题及不足(一)采购政策宣传不够,个别单位和供应商对政府采购政策和工作要求理解不够全面。(二)个别人员政治思想素质仍需提高,工作激情不够,工作作风和工作纪律仍需加强。(三)面对政府采购工作新形势、新政策,原有工作模式和方法有待进一步改进、完善。四、2022年工作思路及措施2022年采购中心工作总体思路是:紧紧围绕财政中心工作,突出“抓规范,提效率、优服务,严监管、防风险”15字工作方针开展工作,认真贯彻执行《政府采购法》,不断完善采购工作程序,加强政府采购风险防控,着力推行“依法采购、阳光采购、廉洁采购”,为提高财政资金使用效益,促进党风廉政建设,构建公开、公正、公平、和谐的政府采购环境做出应用的贡献。一是持续加强党建和政治业务学习。强化党建引领作用,持续加强人员政治思想教育,不断提高干部的政治素质和业务素质,扎实做好政府采购政策的学习、宣传,做到每名同志政策清、业务熟,着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的政府采购干部队伍。二是持续推进单位内部管理。结合县局要求,健全完善中心各项内部管理制度,严明纪律、严格要求、严格管理,进一步转变工作作风,让扯扯袖、红红脸、出出汗成为常态;积极开展谈心谈话活动,切实关心爱护干部,持续推进文明单位创建,不断调动干部职工工作积极性,努力营造团结、和谐、奋进的工作氛围。三是持续规范政府采购程序。充分依托省政府采购综合管理平台,将所有项目纳入平台管理,在线操作、全网公开,增强政府采购透明度;严格按照政府采购法律法规办事,重点做好信息公开发布、采购文件制作、组织开标评标等关键环节工作,落实采购项目限时办结制,努力提高工作效率和服务水平;确保中心实施的每一笔采购业务程序合法、工作合规,公平公正,经得起各级检查和社会监督。四是持续加强政府采购监督管理。按照政府采购改革工作要求,强化采购人主体责任,完善政府采购项目履约验收管理办法,加强投标保证金管理,推行政府采购从过程控制向绩效管理转变。强化采购过程各环节的质量控制,牢固树立依法采购、廉洁采购工作理念,全面防范廉政风险,积极回应供应商合理诉求,着力营造公平竞争市场环境,不断提升政府集中采购满意度。五是扎实做好其他临时性工作任务。加强与上级业务部门联系沟通,做好财政信息宣传和争先创优工作;按照县局统一安排,积极参与系统招商引资工作,确保圆满完成上级交付的各项工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况