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西安市长安区砲里街道中心幼儿园

发布时间: 2022-05-24 15:17
单位名称 西安市长安区砲里街道中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育
住所 西安市长安区砲里街道韩家村
法定代表人 王荣
开办资金 600万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市长安区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
675.71万元 509.82万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我园在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、办园方向和管理机制我们继续深入贯彻教育方针,坚持保教并重的原则,以促进幼儿体智德美全面发展为目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。领导班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。与此同时,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,鼓励他们主动参与学校管理,努力争做幼儿园主人。二、队伍建设与管理良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。园长带头坚持从自身做起,并带动全体班子成员积极参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,不断增强党性修养,认真学习教育管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。园长定期深入班级,了解教师教育教学现状,组织教师听评课,同时我们进一步加强对青年干部队伍的培养与建设,使其在部门中逐步担当起部分责任,独当一面,不断增强他们的组织、协调能力。本学期我园新增1名区级学科带头人,3名区级教学能手,一个敢于负责、扎实工作、讲究实效、团结协作的班子集体已逐步形成。三、加强学习我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。本学期全体教师参加了教育信息现代化培训。我们注重进一步优化教师群体素质,定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。此外,我园刘欢教师在本学期承担区级公开教学活动,将她们在实践中积累和提炼的理论相互分享交流。四、强化校园安全,打造平安和谐校园坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每周开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。五、严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。六、取得的主要效益1.本学期我园成功的申报了区级课题2.我园教师白静通过区级学科带头人评比,刘丹、张俊、高媛媛通过区级教学能手评比。3.刘欢教师承担了区级公开教学活动。七、目前学校存在的问题是:1.在保教工作质量上:教研活动开展不够深入,教师评课的能力和观察能力有待提高,教师的教育思路、观察能力、教育手段和随机教育缺乏灵活性;各项常规培养、工作的开展缺乏坚持性,没有很好地达到持续改进;2.在教研活动中:计划性不强,致使一些工作、活动准备不足3.未能结合学校具体情况,确立确实可行的教科研课题,未能通过利用加强教科研工作,提高老师的业务素质。八、整改措施1.大力发展教师的创造力,打造富有乡村特色的幼儿园风采。2.创设良好的游戏化教学环境,合理利用各种游戏资源。九、下一步工作计划1.发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2.利用家长会,例会等形式开展办学理念与学校内涵发展的讨论,进一步加强对办学理念的深入分析和思考。利用各种传统节日不断丰富学生校园文化生活。这些既是我们的不足之处,也是我们今后努力的方向,工作的重点。只有全面、正确、清晰地认识自身,才能使我们突破制约发展的瓶颈,争取更上一层楼。
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